梁龍 梁莉萍
自防疫阻擊戰打響后,紅豆股份不僅積極抗擊疫情,以爭分奪秒的生死時速轉產疫情防控緊缺物資,馳援抗疫一線;更全力以赴,創造各種條件確保了生產的有序進行,并憑借多年數字化轉型的優勢開創了直播帶貨新業績,做到了防疫和復工“雙贏”。對此,《中國紡織》連線江蘇紅豆實業股份有限公司總經理周宏江,請他講述紅豆股份背后的秘密。
#我相信#
危機也是轉型升級的契機,特殊時期我們更應該樹立必勝的信念,不斷創新突破,攜手共渡難關。
——江蘇紅豆實業股份有限公司總經理周宏江
《中國紡織》:疫情爆發后,紅豆股份是如何快速反應,轉產防護服的?
周宏江:為緩解口罩、醫用防護服等防疫物資緊缺現狀,2月1日,江蘇省藥監局制定出臺《江蘇省緊急醫用物資防護服、口罩應急生產使用備案程序》,鼓勵有條件的企業轉產防控應急使用的防護服、口罩。面對防護服的極速需求,我們急國家所急,當天連夜成立防護服項目指揮部,圍繞實施技術改造快速形成有效產能開會研究,經過48小時的努力,迅速完成了防護服原材料、平縫機、醫用防護服膠條機、人員召集等關鍵性節點工作,為快速轉產創造了有利條件。2月11日,首批10萬只日常防護型口罩順利下線;2月17日,4輛滿載4萬件的一次性醫用隔離衣的大卡車,以最快的速度馳援武漢……目前,我們正火速增加流水線開足馬力全力運轉,確保最大生產量,用中國制造的速度與疫情賽跑,寫就“關鍵時刻拿得出、調得快、用得上”的“新紅豆精神”。