梁龍 孫琳
位于山東高密、員工總數(shù)超過1.5萬人的孚日集團,是我國大型紡織龍頭企業(yè)之一,也是全球最大的毛巾生產(chǎn)企業(yè)。疫情初期許多企業(yè)還在觀望的時候,孚日就早早進(jìn)入了復(fù)工狀態(tài),趕制外貿(mào)訂單。然而,隨著國外疫情形勢的日益緊張,以出口為主的孚日集團現(xiàn)在面臨著怎樣的境況?企業(yè)訂單是否受到影響?對于未來市場又有何判斷? 對此《中國紡織》連線孚日集團股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳,請她講述孚日集團的抗疫故事和備戰(zhàn)策略。
#我相信#
雪化了,會變成春天。春暖花開的日子,萬眾一心的我們必將奏響紡織春天華美的樂章。
——孚日集團股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳
有備而來 生產(chǎn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)
《中國紡織》:作為全球最大毛巾生產(chǎn)企業(yè),孚日的復(fù)工復(fù)產(chǎn)倍受關(guān)注,請您介紹一下孚日的開工情況如何?為實現(xiàn)正常生產(chǎn)運營,集團在防疫防控方面又采取了哪些具體措施?
吳明鳳: 實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),必須“有備而來”。作為有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)內(nèi)龍頭,孚日全員上下正在全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行,努力把疫情帶來的不利影響降到最低。但是,這樣做的大前提是,關(guān)心關(guān)愛奮戰(zhàn)在防控和復(fù)工一線的廣大員工,為他們完善防護(hù)措施,解決實際困難,解除后顧之憂。
在員工返廠之前,集團各單位提前策劃、周密部署、嚴(yán)格落實,按照要求橫到邊、豎到底、不留任何死角的做好防疫和復(fù)工工作。特別是各單位實行公司、車間、班組三級防控和復(fù)工機制,穩(wěn)步有序組織生產(chǎn),從而有效確保了計劃的正常進(jìn)行和客戶交期。……