牛方 梁莉萍
2月16日,波司登以獨立品牌身份首次亮相倫敦時裝周。這是在疫情發生后,在很多中國服裝品牌取消了行程之時,波司登的“奮力”逆行。波司登為何如此決策?作為中國羽絨服品牌的“領頭羊”企業,疫情發生之時正是銷售旺季,面對外部環境的重大挑戰,波司登又是如何應對的?《中國紡織》連線波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康,一一揭曉答案。
#我相信#
心中有溫暖,行動有力量,戰勝疫情,生活終會溫暖如初!
——波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康
無懼沖擊 信心比黃金重要
《中國紡織》:波司登作為中國服裝行業的領軍企業,疫情發生以來,公司是如何應對疫情的?當下因疫情影響公司遇到的最大的困難是什么?
高德康:疫情發生之后,波司登集團成立了疫情防控工作領導小組,嚴格落實防疫管控工作,切實保障員工安全健康。實施工作場所消毒管理,根據員工活動軌跡,對員工有可能進入的空間場所、有可能接觸的公共設施進行全面管控,嚴格例行消毒。
在疫情一線防護用隔離衣緊缺的情況下,公司利用長期積累的供應鏈優勢,緊急籌集生產所需面輔料、集中調配生產必須設備、聯系員工回崗趕制隔離衣,支援疫情防控。2月6日起,波司登隔離衣生產線正式開工,員工總人數約200人,日產防護服1500到2000件,全部由政府統一調配,廣泛用于高速道口執勤以及其他特殊行業的疫情防控工作中。在確保員工人身安全及生產質量的情況下,波司登正加快生產進度,及時為疫情抗擊一線提供必需物資。……