波司登：強化“品牌力”迎接高質量發展的春天

牛方 梁莉萍

2月16日，波司登以獨立品牌身份首次亮相倫敦時裝周。這是在疫情發生后，在很多中國服裝品牌取消了行程之時，波司登的“奮力”逆行。波司登為何如此決策？作為中國羽絨服品牌的“領頭羊”企業，疫情發生之時正是銷售旺季，面對外部環境的重大挑戰，波司登又是如何應對的？《中國紡織》連線波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康，一一揭曉答案。

#我相信#

心中有溫暖，行動有力量，戰勝疫情，生活終會溫暖如初！

——波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康

無懼沖擊 信心比黃金重要

《中國紡織》：波司登作為中國服裝行業的領軍企業，疫情發生以來，公司是如何應對疫情的？當下因疫情影響公司遇到的最大的困難是什么？

高德康：疫情發生之后，波司登集團成立了疫情防控工作領導小組，嚴格落實防疫管控工作，切實保障員工安全健康。實施工作場所消毒管理，根據員工活動軌跡，對員工有可能進入的空間場所、有可能接觸的公共設施進行全面管控，嚴格例行消毒。

在疫情一線防護用隔離衣緊缺的情況下，公司利用長期積累的供應鏈優勢，緊急籌集生產所需面輔料、集中調配生產必須設備、聯系員工回崗趕制隔離衣，支援疫情防控。2月6日起，波司登隔離衣生產線正式開工，員工總人數約200人，日產防護服1500到2000件，全部由政府統一調配，廣泛用于高速道口執勤以及其他特殊行業的疫情防控工作中。在確保員工人身安全及生產質量的情況下，波司登正加快生產進度，及時為疫情抗擊一線提供必需物資。……