疾病預防控制中心全面預算管理的問題及對策探討

唐黎華

摘 要：在如今這個快速發展的時代下，人們的生活水平與質量也變得更高，這對于疾病預防控制中心來說，只有更完善的管理，才能夠滿足現在社會對其提出的要求，特別是在財務管理方面，只有將疾病預防控制中心的預算管理做好，才能夠使整個機構正常的發展，但就目前來看，在預算管理上還存在著一些問題，這些問題都能夠對日常的工作造成一定的影響，本文主要對疾病預防控制中心的預算管理問題進行相關的研究與討論。

關鍵詞：疾病預防控制中心 ?預算管理 ?問題 ?對策

如今我國快速發展的經濟推動著各行各業的發展，同時各行業的進步也促進著社會經濟的發展，現在國內市場的經濟相關制度也變得更加的完善，在這樣的背景下，疾病預防控制中心的預算管理也得到了進一步的發展，但是在實際的實踐中，依然還存在著一些問題，這些問題是行業內外的人們非常關注的一個問題，全面預算的工作對整個機構的工作有著重要作用，要進一步的促進疾病預防控制中心的發展，就需要將找到預算管理中所存在的問題，并將這些問題逐漸的改善，積極改進不足之處，從而更好的為社會服務。

一、目前疾病預防控制中心全面預算管理存在的問題

在現在市場經濟越來越成熟的背景下，疾病預防控制中心的全面預算管理工作也在不斷的發展，但是在這個過程中，依然存在著一些細節方面的問題，這些問題的出現都會對整個機構的日常工作產生一定的影響。所以首先需要找出這些問題，才能夠針對問題制定出相應的解決對策。

（一）管理觀念不足

在整個機構管理的過程以及運行工作中，其中一個重要的管理工作就是全面預算管理，這個管理的主要也就是機構的相關財務管理，但是在實際的過程中，存在著對于這項管理的監管比較弱化的問題，也就是說相關人員對全面預算管理的重視程度不夠，導致出現監管弱化的問題，對于財務的監管不到位，并且部分相關人管的管理觀念還處于比較落后的，對于全面預算管理有著錯誤的認識，本單位從2018年開始取消行政事業性收費收入，需控制業務支出，節約財政資金，要樹立全面預算的權威性和嚴肅性。

（二）制度不完善

除此之外，在相關的制度方面也存在著不完善的問題，部分疾病預防控制中心缺乏完善的全面預算管理制度，這就導致在管理的過程中，得不到制度的支撐與保障，使管理工作不能夠很好的開展。隨著社會的不斷發展，在這樣一個信息化的時代中，管理的方式也需要不斷的創新和進步，老舊的管理模式也會阻礙整個機構的發展。在管理的意識方面，部分的管理者只注重表面的形式，導致全面預算管理的工作浮在表面，一些管理人員的整體素質較低，缺乏專業的管理能力，對于過程中存在的問題不能夠及時的發現，也沒有去進行改善，這些都是目前疾病預防控制中心全面預算管理存在的問題。

二、疾病預防控制中心全面預算管理問題的應對措施

（一）加強相關人員的培訓，建立正確的全面預算管理意識

要使全面預算管理的工作落到實處，首先需要相關的人員樹立起正確的管理意識，將老舊的管理思想逐漸的轉變，丟棄傳統老舊的管理觀，用現代的方式對其進行管理，就比如說將中心的資源全面的進行規劃，將相關的績效做好評估的工作，積極的將新的技術引入[3]。并且由于財務管理在全面預算管理中起著重要的作用，為了能夠更好的進行全面預算的管理工作，需要加強整個中心人員的參與性，引起全體中心人員的重視。組織中心的財務工作人員集體學習，讓其了解財務管理的知識以及重要性，將中心的財務制度嚴格的執行，除了要樹立正確的全面預算管理意識之外，還需要將內部的相關管理工作做好，將整個中心的資金安排規劃，不斷的將管理的技術以及方法改進。要做好全面預算管理的工作，就需要管理人員自身具有較高的整體素質以及較高的專業管理水平，定期對相關人員開展培訓，要求相關人員必須參與，并且設置相應的考核內容，只有人員的整體素質和能力都得到提升，才能夠保證人員遵守自己的職業道德，并且讓管理者進行相關的一些外部交流活動，隨時將全面預算管理的信息更新。

（二）信息化的管理模式

為國內人們提供相應的醫療預防服務，有力的為人們的健康生活提供保障，在穩定社會發展的過程中發揮著重要作用，而疾病預防控制中心要正常的運行就離不開全面的預算管理，全面預算管理主要是針對整個疾病預防控制中心的日常資金收支情況和資金的結余情況進行的管理與分析，通過分析做好相關的預算工作，保障能夠全面的控制一些事件的發生，對疾病預防控制中心的各種財務資源以及非財務資源進行相關的控制、分配以及考核等等，保證整個機構正常的運營。在這個信息時代中，全面預算的管理也應該使用起現代的工具，利用相關的信息系統來對中心進行更全面的內部控制，將中心的信息完善，解決信息遺漏，數據不全的問題，保障部門與部門之間的信息溝通通暢，讓各部門之間能夠更快的傳遞信息，有效的提高相關人員的工作效率。

（三）完善全面預算管理制度

將全面預算管理的制度進一步完善，讓相關的管理人員能夠有制度的支撐，嚴格按照制度來進行管理的工作，保證全面預算的管理工作能夠落到實處，貫穿在每一個工作環節中，加強對相關財務人員的監測，詳細的將編制原則、執行原則以及評價原則制定出對應的制度，保障每個環節的工作都做到實處，有制度可依。

三、結束語

隨著社會的不斷進步與發展，整個國內的經濟市場也跟隨著社會的發展腳步在快速的發展，疾病預防控制中心是我國疾病預防控制與公共衛生技術管理和服務的重要單位，對整個醫療機構的預防控制工作起著重要的指導作用，需要將全面預算管理的工作不斷完善，從而進一步的促進疾病預防控制中心的發展。

參考文獻

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