兩手怎么硬 兩戰怎么贏

兩手都要硬，怎么硬？

兩戰都要贏，怎么贏？

新冠肺炎疫情發生以來，北京亦莊投資控股有限公司給出了響亮答案：

動員6000人次沉入一線，嚴防死守;

投入600000元購買防疫物資，保障有力;

出臺支持中小微企業控疫情穩增長的多項暖企措施，減免中小企業房租5200萬元;

協調解決12家企業千余名返京員工的住宿問題，消除企業后顧之憂;

助力規模以上平臺企業復工復產率達到94.5%，堅決落實黨中央和市委的決策部署;

……

面對洶涌疫情，亦莊控股用擔當與效率把對黨的忠誠鐫刻在為企業服務的道路上。

布好一盤棋，打贏總體戰

亦莊是一座城，北京乃至全國高精尖產業的一塊金字招牌。這座城的“大管家”——亦莊控股管理著24個產業促進平臺，涵蓋了產業園區、定制廠房、特色樓宇、創新科學園等多種類型，既承擔著北京經濟技術開發區（簡稱“經開區”）所屬產業區、商務區和生活區的城市功能運營保障任務，又承載著區內28000家科技創新企業的產業促進任務。

“守護好225平方公里亦莊新城的產業人才及社區百姓的安全，責任重如山。”亦莊控股黨委書記、董事長白文語氣堅定。

新年伊始，疫情襲來，蔓延擴張之勢，令經開區的防控壓力陡然升級。危急時刻，在經開區工委、管委會的領導下，亦莊控股與平臺企業不分彼此、溫暖與共，結成命運共同體，共謀一盤棋，打贏總體戰。

經開區疫情防控，工委是“指揮員”，管委會是“實施者”，亦莊控股是“戰斗員”。三員合一，統一領導，統籌調度，一體作戰，戰“疫”勝在整體性。

“他們有呼，我們必應，要的就是迅速構建起‘三位一體’的戰時疫情防控機制。”亦莊控股總經理楊文良說。

2月2日，園區企業國際藥品參比制劑服務中心接到委托，武漢疫區急需一款進口藥進行臨床試驗。公司馬上向經開區管委會尋求幫助，一場時間爭奪戰由此開始。進口藥品審批、海關通關、長途運輸……每一步都要提速再提速！營商合作局隨即協調城市運行局特事特辦，為兩輛藥品專用冷藏車辦理緊急運輸通行證，為司機和押送人員籌集防護服、防護面罩和護目鏡，為隨車人員準備返京后的隔離點。亦莊控股生物醫藥園開辟運輸綠色通道，連夜加班，為藥物賦碼、貼簽和再包裝，確保試驗藥品全程處于動態管理。在北京市藥監局、北京海關、經開區和亦莊控股旗下的物流中心多方協作下，這批臨床試驗藥品從境外送到武漢金銀潭醫院，僅用了4天時間。

亦莊新城內，同心協力抗擊疫情的事情，每天都在發生。亦莊控股接到商務金融局電話，要求派人速到聯合康利公司領取6萬只口罩。“經開區的事，就是我們的事。”亦莊控股迅即安排旗下博大世通公司5名黨員出發，3小時后，口罩運輸、清點、整理及入庫的任務高效完成。經開區工委組織部發出抽調人員通知，亦莊控股積極響應，先后抽調194人參與經開區內園區、工地、社區、樓宇等重點區域的疫情防控工作。

亦莊控股又是一個“大家庭”，旗下全資、控股、參股、代管企業42家，3400名員工。面對突如其來的疫情大考，亦莊控股第一時間成立抗擊新冠肺炎疫情指揮部，由黨委書記、董事長白文擔任總指揮。黨委與經營管理層形成聯合決策機制，帶領全體員工決戰疫情，戰“疫”勝在系統性。

1月23日，亦莊控股疫情防控行動方案出臺后，細化工作隨即跟上，園區防疫組創新提出精細防疫“五步法”，經濟發展組起草控疫情穩增長8條措施，城市保障組制定亦莊新城城市運行保障應急預案……10天之內，這一系列“硬核”舉措，陸續以指揮部名義發布。

亦莊控股全員進入戰時狀態，熱力、置業和建設3支應急搶險隊24小時排班值守。基層黨組織號召應戰，搶險隊的黨員在大年初一紛紛向黨支部遞交了請戰書。2月13日中午一點多，開拓熱力榮慧分公司接報，公寓樓熱力管線泄漏。搶險隊員緊急出動奔赴現場，下挖一米半后，在刺骨的泥水里找管線漏點，用鋼箍覆蓋，擰緊螺絲。兩個小時后，緊急處理完畢，搶險隊員卻成了泥人。

在28000家平臺企業眼中，亦莊控股是優質服務的代表，平時雙方水乳交融、互促共贏，進入戰時狀態后更是不分彼此，戰“疫”勝在協同性。

2月中旬，亦城時代廣場有3家企業即將復工生產，急缺口罩、體溫計、酒精等防護用品。亦莊控股得知后，立即安排旗下盛元公司緊急協調，10小時內連續不斷給幾十家供應商打電話，最終籌集到2000個口罩、205桶消毒液、125桶酒精等防疫物資，幫助平臺企業順利復工復產。

亦莊控股急人所急，感動了平臺企業，企業紛紛“反哺”，力所能及給“自家人”打氣助威。康鉑創想科技公司拿到智能紅外額溫度計生產批復，在加速生產都難以滿足市場需求的情況下，仍然從第一批1000個產品中拿出150個，支持亦莊控股防控疫情。北京福瑞山水科技公司對亦莊置業的服務充滿感激，為北工大軟件園送去一大箱子口罩和酒精消毒棉。生物醫藥園免費為平臺企業提供100公斤84消毒液，北京晟暉投資管理公司和興業銀行回贈近萬只口罩……

“疫情共抗、資源共享”。亦莊控股與經開區工委、管委會以及平臺企業三方聯動“一盤棋”，讓五指攥成拳，形成強大的戰“疫”力量。

強化兩手抓，打贏攻堅戰

庚子鼠年的春節，亦莊新城有4.5萬人回鄉與家人歡聚。節后，他們又將返京復工。巨大的人流回到高度密集的公寓、廠房、寫字樓，工作中哪怕出現一點點小疏漏，都會引來大麻煩，疫情防控如何搞才算有效？亦莊新城以先進制造業見長，平臺企業的一舉一動都與北京實現高質量發展有著千絲萬縷的聯系，怎樣做才能幫助企業盡快有序開復工？這考驗著亦莊控股的智慧。

保證員工居住安全、辦公安全和生產安全，是亦莊控股作出的莊嚴承諾。亦莊控股啟動戰時機制，開啟“兩線”作戰，一條線抗疫情，努力創建“零感染”單位;一條線促發展，保證復產復工工作有序推進。

疫情初始，亦莊控股在青年公寓設立了50個集中觀察房間，為湖北或經停湖北人員返回園區做準備。隨著防疫政策的調整，集中觀察點改為居家觀察點，數量增至192間，先后有709人在這里進行為期14天的醫學隔離觀察。

青年公寓，6棟樓，2582間房，居住著66家企業的近6000名員工。2月初，亦莊控股推出“樓長制”，為每棟公寓任命一位樓長，樓長身兼數職，信息采集、消殺監督、宣傳引導、人文關懷工作樣樣不落。 3月1日，“樓長制”升級為“雙樓長制”，指揮部下派的樓長與企業指定的樓長聯動作戰，共同構筑園區疫情防控的基礎防線。

細節決定一切。精細化管理從公寓延伸至寫字樓。亦莊控股不僅派駐樓長，還為寫字樓設置了層長。不管是樓長還是層長，職責目標高度一致——當好疫情防控的“守門人”。

早上9點，亦城財富中心一層前臺處，登記入樓的人排起長隊。“請大家保持一米的距離”，層長王牧珩在一旁不時發出溫馨提示。他告訴記者，層長24小時連軸轉，上班時負責人員排查、登記和公共區域消毒，下班后通過微信群與入駐大廈企業的負責人即時溝通，了解企業復工情況、員工身體狀況等信息。像王牧珩這樣的層長，僅在亦城財富中心就有10位。“有了我們層長，員工在崗有安全防護、下班有風險管控，疫情防控實現了無死角、全覆蓋。”

亦莊控股一條條硬核舉措，擰緊了疫情防控的“安全閥”。截至發稿時，亦莊控股穩穩保持著“零確診、零疑似”的記錄。

疫情突襲，企業生產經營面臨重重困難。一些中小微企業負責人更是急得團團轉。“只有我們做好后方支援、后勤保障，平臺企業才能實現防疫、發展‘雙勝利’的目標。”在亦莊工作了27年的白文，提及助力企業開復工，話語里充滿了溫情，“這是我們的責任，必須擔起來！”

2月23日，從國家藥監局傳來一個好消息，平臺企業北京博奧醫學檢驗所有限公司研發的抗“疫”新武器獲得批復。博奧醫學實驗診斷部技術副主任陳慧娟告訴記者，他們能心無旁騖地研發病毒芯片檢測系統，離不開亦莊控股細致入微的全方位服務。亦莊控股全面開放中試平臺，實驗人員24小時在崗，實驗儀器24小時不間斷，同時減免博奧醫學50%的公共技術測試服務費。“我們的技術研發成果，有亦莊控股的一份功勞。”在生物醫藥園，只要是涉及疫情產品的科技攻關，都能享受到園區提供的24小時服務響應和公共技術測試服務費優惠政策。

不管企業遇到什么樣的難題，亦莊控股總會想方設法幫助解決。中小微企業陷入資金周轉困境，亦莊控股按照北京市有關要求，免收相關企業2月份全部房租，將生產型中小微企業生產用熱服務價格下調10%，中小微企業鏈路租賃、互聯網接入和IDC托管服務價格下調10%，中小微企業在亦莊保稅直購中心購買防疫物資和生活物資價款減免10%。復工企業遭遇員工住宿困難，亦莊控股及時伸出援助之手，為北汽新能源、中冶賽迪電氣、蒙太因醫療、采埃孚汽車等12家重點企業提供了1000間周轉用房。新開工項目防疫物資不足，亦莊控股提前準備、優先保障，直接將溫度計、消毒液和口罩等免費送到工地，讓施工人員生產不分心。

亦莊控股領導班子深知，當好“管家”、服務到位，不深入基層不行。他們堅持一個園區一個園區的走訪，一家企業一家企業的調研，一棟樓一棟樓的巡察，為企業排憂解難，助企業輕裝上陣。付出終得回報，94.5%的規模以上平臺企業復工復產率就是證明。

奏響三重奏，打贏阻擊戰

病魔肆虐，人心難安。在這沒有硝煙的戰場上，亦莊控股充分發揮黨建引領作用，組織高端人才，匯集高端科技，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

疫情面前，共產黨員先上，亦莊控股黨委設置了80個黨員責任區，組建了51支黨員突擊隊，建立了16個臨時黨支部，率先唱響“組織引領曲”。

一個黨員一個戰位。復工后，樓宇內的人員一天比一天多，防控壓力與日俱增。亦城國際中心項目經理張嬌，別看只有3年的黨齡，工作起來毫不含糊，沖鋒在前。亦城國際中心臨時黨支部在測溫點建立了黨員責任區，張嬌負責人員排查引導，“健康寶”、身份證核驗，“戰疫金盾”使用，處理解答客戶疑問等工作。按張嬌的話說，“我必須帶頭對這棟樓宇負責，對入駐企業負責，對企業人才負責。我的黨員承諾是：復工，請安心。”

一個支部一座堡壘。2月9日，北京細胞治療研發中試基地、北京高端智能生態工廠、高端汽車及新能源汽車關鍵零部件產業園同時破土動工！在北京細胞治療研發中試基地施工現場，臨時黨支部的黨員們臟活累活搶著干，加班加點靠前站。盛元公司黨支部書記高四龍告訴記者：“望著鮮艷的黨旗，我的內心充滿了力量。”

黨組織的影響力、凝聚力、號召力在“控疫情、促發展”中得到了充分彰顯，群眾信服了，紛紛向黨組織靠攏，亦莊控股已有60人遞交了火線入黨申請書。

防控疫情沒有旁觀者，亦莊控股廣泛發動和組織黨外知識分子投身戰“疫”，合力奏響“統戰助力曲”。

亦莊控股在2018年11月成立了黨外知識分子聯誼會（簡稱“知聯會”）。理事成員中，40%的人具有博士學歷，35%的人擁有高級職稱，入圍中央千人計劃、北京海聚、開發區亦麒麟等項目的高端人才占比達到25%。“在防疫情、開復工緊要關頭，他們的作用發揮明顯。”白文如數家珍，將知聯會的作用總結為“勢的引領、難的攻破、恐的安慰、黨的信心、力的凝聚”。

知聯會吹哨，成員單位積極響應，盡其所能為防控作貢獻。平臺企業員工出現恐慌心理，知聯會邀請專家、學者舉辦防疫講座《疫情期間如何調整心態》《情緒壓力如何有效溝通》等，通過微信等平臺及時發聲，穩定人心;“楊文良工作室”根據疫情防控期間國家及北京市相關政策措施，編制了《亦莊控股知聯會疫情防控期間相關資料匯編》，涵蓋疫情防控指導、復產復工、稅務金融等7個方面共計53項內容，把黨的好政策及時傳遞到生產一線，為黨贏得了民心，增強了黨的凝聚力。

科技手段是打贏疫情防控阻擊戰不可或缺的堅實力量，亦莊控股憑借自身優勢迅速找到切入點，以奮斗者的姿態譜寫“科技保障曲”。

2月28日，安裝在亦莊控股旗下樓宇、公寓入口處的21套智能測溫設備再次升級，口罩遮擋下的人臉識別準確率達到90%以上。在北京市作出“超過兩萬平方米的樓宇都要推廣紅外測溫設備”部署之時，亦莊控股使用的測溫槍、紅外線、身份證識別系統等智能設備已經迅速迭代。流行額溫槍時，亦莊控股升級為紅外線;紅外線普及時，亦莊控股換代成人臉識別系統。

亦莊控股智能院作為抗擊疫情的科技先鋒，組織“智能城市產業創新聯合會”中多家高科技成員企業開發了“戰疫金盾”系統。記者在“亦莊控股戰疫一網通覽”大屏幕前看到，返京人員、口罩剩余量、職工到崗等數據一目了然。隱藏在屏幕后面的人群基本信息情況、返京人員流向分布、開復工率等這些大數據，可以實時進行可視化信息分析。有了“戰疫金盾”的支撐，亦莊控股的疫情防控、開復工等工作實現了“看到字、觀到圖、聽到聲”的高科技效果。智能院應約為經開區管委會研發“網上辦+掌上辦+自助辦+郵寄辦”行政審批系統，把以前“面對面”審批，改為“屏對屏”核驗，讓企業和居民足不出戶就能辦事，避免了交叉感染風險。智能院技術人員主動下沉社區，僅用7天時間便為博興街道搭建完成“轄區出入口視頻監控系統”，有效提升了基層防控效率和效果。

黨建引領，統戰助力，科技保障，亦莊控股奏響動人心弦的三重奏，進一步增強了戰勝疫情的底氣和勇氣。

責任編輯 / 任 " 征