建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

張嘉

摘要：隨著我國城鎮化水平的不斷提高，建筑行業迎來了前所未有的發展機遇。建筑工程的項目管理工作落實直接影響著最終的工程建設質量與效果，因此，在建筑工程項目管理中應用BIM技術，可以將項目施工過程中的風險事件進行仿真模擬，利用各類先進的數碼信息數據完成建筑模型的表達與共享，加強各環節之間的緊密聯系，讓工作推進更加順利

關鍵詞：建筑工程;項目管理;BIM技術;融合與應用

引言

在建筑工程項目管理方面，越來越多新型的、具備生機和活力的先進技術、理念等不斷應用和融合，為不斷發展的建筑行業作出了相應的貢獻。層出不窮的先進技術對建筑行業的發展和轉型升級起到了重要的推進作用。而BIM技術作為先進技術中的典型，其價值和影響值得相關人員的研究和探索。

1 BIM技術的特點

1.1可視性

傳統的建筑工程結構單一，項目規劃、施工、管理的模式較為簡單，大多數的工程規劃都是采用圖紙的方式，但圖紙與實際建設情況差別較大，抽象性高，導致建設的許多環節都是依靠設計人員的憑空想象。這不僅使得項目建設失去專業性，也使得項目建設效率降低，項目質量得不到保障。隨著社會的進步，如今的建筑工程結構日趨復雜化，項目的規劃、施工、管理的模式也逐漸多樣化，圖紙的規劃方式早已不能滿足現代工程項目建設的需求。因此，為提高項目規劃的直觀性，相關技術研究人員以三維立體技術為基礎，專門為建筑工程管理設計研發了BIM技術。BIM技術能夠將各種數據信息作為數據模型，進而利用三維立體技術將虛擬的數據構建成立體模型，極大地提高了建筑工程的直觀性，提高了建筑工程管理的效率。

1.2協調性

建筑工程項目是一項涉及方面較多、復雜程度較高的工作。無論是前期的工程規劃階段，還是后期的施工管理階段，都需要參與工程建設的各個部門相互協調和配合。當實際的建設過程中出現某種問題時，需要各部門的相關人員參與到管理會議中，探討出現問題的原因以及解決方案。然而，當遇到一些特殊的問題時，傳統的溝通方式無法給出科學合理的解決方案。BIM技術則可以對各項數據進行分析、研究，將統籌協調各部分的關系，還可以對外部形態做好安排，同時使工程的內部結構做到安排合理，省去了解決問題所需的時間，極大地提高了工程項目運行的效率。

1.3模擬性

BIM技術的模擬性不僅體現在其能將大量數據建構成虛擬的立體模型，更體現在其能將實際中無法實現的部分操作進行模擬，為建筑工程管理工作帶來了極大的便利。并且，BIM技術還能夠對工程項目進行工程造價控制，不僅能夠為項目建設節約成本，而且能夠為建筑企業帶來可觀的經濟收益。

2建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

2.1 BIM技術在施工進度控制中的應用

建筑工程項目落實過程中，為了讓各項工作的組織協調效果更好，保證項目的推進速度更快。管理工作人員在對施工進度進行控制時，可以配合使用BIM技術將各個項目中的協調、控制、監督等工作進行有效的細節完善。同時，使用三維建模技術對整個施工過程進行狀態模擬，管理工作人員可直接對施工進度進行可視化管控與監督。這能夠讓施工過程中潛藏的問題與重難點悉數展現在管理工作人員的眼前，進而在配置解決方案時，更加明確、針對性更強。例如，通過3D建模技術將整個施工技術方案進行立體化呈現，施工技術人員便可直接了解到施工過程中應對哪些部位進行重視。同時，應配備多少技術操作人員、此項目需要涉及多少個技術操作工種等，施工管理人員可直接依據模型顯示對人力與物力資源進行科學調配，保障工程施工進度與效率。其次，配合使用BIM技術對施工進度進行模擬，還能夠讓各施工工序之間的銜接過程更為高效，并將復雜的建筑結構采用更加直觀、簡單易懂的方式呈現出來，便于相關工作人員對后續的工作進行全面協調。

2.2 BIM技術在施工安全管理中的應用

隨著BIM技術的快速發展，應用BIM技術使建筑工程確立了完整的數據模型，能夠采用模擬分析的技術向工作人員展示施工過程中存在的安全隱患，能夠更好地進行建設計劃的安全性檢驗。并且對于項目管理者來說，知曉潛在的安全性風險，能夠及時做好應對措施，徹底實現建設項目的安全管理，充分減少安全事故的發生概率。在建設項目具體施工過程中，利用BIM技術可以通過三維空間定位施工工人所在的位置，實時掌握施工情況，利用技術手段發現建設過程中的安全隱患，并及時告知工作人員采取處理措施，防止安全事故的發生。

2.3 BIM技術在施工質量控制中的應用

BIM技術中的模擬分析功能能夠讓工程項目管理工作中的造價與施工管理工作實現動態監督與控制，尤其是基層施工過程中的一些技術難點，在攻克的過程中可直接采用視頻播放的方式進行處理，這種處理方式不僅能夠讓相關技術人員的工作難度得到有效降低，還可對各類質量問題進行提前預支，大幅降低建筑施工過程中潛藏的安全事故發生概率。與此同時，將材料信息導入到BIM技術建筑模型中，可直接從整體角度落實具備參考價值的質檢、材料進出庫和設備安裝等工作。同時，管理工作人員還可依據自身需求對相關細節上的數據信息進行獲取，保證項目施工過程中的部分細節工作直接通過模型數據就可進行協調。此外，相關管理工作人員也僅通過模型數據就可開展施工現場與設計方案上的材料統計與對比工作，保證材料設備的籌備數量、種類得到科學對應，并在此過程中保證材料與設備的管理更加規范。最為重要的一點是，可有效預防不合格的材料和設備進入到施工現場，影響工程項目的建設效率，這也從根本上提升了建筑施工的整體質量，能夠在規定時間內完成所有施工操作。

3結語

目前，我國的建筑工程項目管理已經隨著時代的發展在逐步前進。但是，由于組織層面結構松散、勞務高流動性、管理層面上的工人和決策機構的割裂等問題，使得建筑工程技術應用中的問題也變得多了起來。因此，相關人員應嚴格秉持綠色、安全、先進、節能、高效等理念，推動建筑工程項目管理朝著專業化和信息化的方向發展，為建筑領域的技術發展注入新的理念和新的力量。

參考文獻：

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（作者單位：山東金城建設有限公司）