融入讓樓宇變“家園”

鑫融國際廣場前坪正在開展趣味活動。

近段時間，在長沙市芙蓉南路社區(qū)，樓宇企業(yè)一邊忙著復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊與社區(qū)攜手防疫。從白領(lǐng)午餐供應(yīng)到企業(yè)防疫物資保障，鑫融國際廣場黨總支一直在與社區(qū)共解難題。

作為雨花區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范樓宇，鑫融國際廣場現(xiàn)入駐銀行、保險(xiǎn)、證券等企業(yè)55家。樓宇運(yùn)管方湖南鑫融匯商業(yè)管理有限公司緊扣企業(yè)、職工需求和期盼，將黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相融合，將貼心服務(wù)與細(xì)致管理同促進(jìn)，不斷摸索，大膽嘗試。

“融”家園，黨員有了“家”

“以前樓宇內(nèi)沒有成立黨總支，企業(yè)沒有建立黨支部，職工想轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系都不知道該轉(zhuǎn)到哪里。黨員管理也是雜亂無序，想搞一些活動也找不到合適的陣地……”湖南鑫融匯商業(yè)管理有限公司黨支部書記柳金波回憶。

為了讓黨員找到組織找到“家”，2017年10月24日，中共鑫融國際廣場總支部委員會正式成立，轄3個直屬支部，直管黨員21人、流動黨員60人。

在街道、社區(qū)的指導(dǎo)下，鑫融國際業(yè)主方和運(yùn)管公司主動無償拿出1000余平方米商業(yè)用房，全額投資打造黨建共享陣地——融家園，開辟流動黨員之家、黨建孵化中心、黨員活動室、多功能活動室等站室，為樓宇黨員提供黨務(wù)處理、組織生活、學(xué)習(xí)充電、娛樂休閑等服務(wù)。

針對樓宇內(nèi)中小企業(yè)多、黨員分散、流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，鑫融國際黨支部主導(dǎo)開發(fā)了“融家園”智慧黨建工作平臺，使黨員教育管理更加靈活全面。同時，利用“流動黨員之家”派專人對流動黨員進(jìn)行管理服務(wù)。按照應(yīng)建盡建原則，目前樓宇內(nèi)共有11家企業(yè)建立了黨支部。通過黨建工作聯(lián)席會議制度，不同行業(yè)、規(guī)模、類型的黨組織聯(lián)合起來，共同推進(jìn)樓宇企業(yè)“兩爭一創(chuàng)”中心工作。

“融”模式，黨組織陣地有內(nèi)涵

結(jié)合實(shí)際，鑫融國際創(chuàng)新建立了“六位一體”的“融”模式，即“組織設(shè)置一體化、陣地建設(shè)一體化、工作模式一體化、骨干培育一體化、成長發(fā)展一體化、共享共融一體化”，把樓宇“融”文化有機(jī)“融”入樓宇黨建文化之中。

“說起我的入黨初心，那時候還真沒想那么多，就是想盡自己的能力為群眾散發(fā)光和熱……”一位小伙子站起來靦腆地回答。他的身形雖然瘦小，眼中卻閃著自豪與激動。

這是鑫融國際“不忘初心、牢記使命”主題教育黨課的一個場景。考慮到黨員學(xué)習(xí)時間難統(tǒng)一、學(xué)習(xí)地點(diǎn)難統(tǒng)一、學(xué)習(xí)載體難統(tǒng)一、理論知識程度不統(tǒng)一等因素，黨總支決定利用中餐后、下班后的各半小時時間，采用“你說、我說、大家說”的形式，組織黨員明初心、踐初心、擔(dān)使命。

2018年，“融”模式再度升級“黨建+”，成立金領(lǐng)驛站、愛心母嬰室等。2019年，大黨建模式進(jìn)一步夯實(shí)，將工建、婦建、兩代表一委員引入樓宇。隊(duì)伍在壯大，力量在充實(shí)。鑫融國際與街道、社區(qū)、社會組織、樓宇企業(yè)共駐共建，聯(lián)合開展形式多樣的互動聯(lián)誼、愛心募捐等活動，增強(qiáng)了單位企業(yè)之間、黨員群眾之間的凝聚力與向心力。

金領(lǐng)驛站，職工心更暖

“媽媽上班，放學(xué)后的我再不用擔(dān)心沒人看護(hù)了。”在鑫融國際廣場的“三點(diǎn)半課堂”，9歲的笑笑開心得直嚷嚷，“今后要天天來。”

平時孩子們?nèi)狞c(diǎn)就放學(xué)了，身為雙職工的年輕家長們該如何照顧孩子？不少員工想到這個問題就發(fā)愁。鑫融國際引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造雨花區(qū)首個設(shè)在樓宇的“三點(diǎn)半課堂”，讓孩子們在父母身邊就可獲享學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、接受才藝培訓(xùn)。

隨著企業(yè)、員工需求更加個性化、多元化，鑫融國際列出了就業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、工作服務(wù)等21項(xiàng)服務(wù)清單，拓展24小時智慧超市、快捷放心早餐、健身房、“半邊天”沙龍、律師事務(wù)所等服務(wù)點(diǎn)，“暖心”工程讓員工紛紛點(diǎn)贊。

“我們還創(chuàng)新推行了‘樓長制’，建立街道、社區(qū)、物業(yè)公司共同組建的服務(wù)樓宇團(tuán)隊(duì)，由黨員骨干擔(dān)任層長，服務(wù)樓宇、企業(yè)，實(shí)現(xiàn)‘心中有樓、政策進(jìn)樓、服務(wù)上樓、企業(yè)滿樓’。”柳金波介紹，“接下來，我們還將進(jìn)一步推行‘紅色細(xì)胞’工程，深化‘六位一體’融模式，建設(shè)樓宇大家庭。”