守正創(chuàng)新 說唱為民

馬小平

近年來，大量出現(xiàn)的曲藝社團有效拓展了曲藝的發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)了相當規(guī)模的受眾群體，為構建新時代曲藝生態(tài)作出了重要貢獻。而在文化資源豐富、曲藝元素富集的山西省，曲藝工作者也在積極探索適應地方實際的小劇場發(fā)展路徑。

喜善匯文藝社成立于2019年11月28日，在創(chuàng)立時就定下依托三晉文脈扎曲藝之根、尋曲藝之本的理念，在推動相聲、蓮花落、太平歌詞、相聲劇等多種藝術形式協(xié)同發(fā)展基礎上，相對提升相聲的優(yōu)先級，把相聲作為劇場經營的一個重點。為此，在中國曲協(xié)全國曲藝小劇場藝術指導委員會的幫助指導下，小劇場經營者邀請了侯耀華、陳寒柏、劉際、奇志等相聲名家為藝術顧問，為“烹調”純正的“相聲味道”提供堅實有力的保障。同時，小劇場還堅決貫徹曲藝要為群眾服務的大方針，不計一時之得失，圍繞“服務大眾、為民求樂”的經營理念，在實際運營中慢慢探索著屬于自己的道路。

一、傳承與創(chuàng)新

曲藝小劇場的“雙重任務”——在滿足群眾日益增長的精神文化需求的同時有效提升曲藝藝術的知名度——要求經營者們時刻把打造精品力作放在首位。可以毫不夸張地說，如果經營小劇場是在建造一幢房屋的話，那作品就是無可置疑的根基。喜善匯文藝社在日常經營中嚴把作品質量關，在整理經典、演出經典、傳播經典的同時，更注意將傳統(tǒng)文化的精華部分吸收化用到作品中。山西是文化資源大省，喜善匯文藝社更注意將豐富的地域文化資源化用到作品中，這既有效增加了作品的“厚度”，也提升了當地群眾對作品的認可度。

曲藝藝術要發(fā)展，在繼承傳統(tǒng)的基礎上不斷創(chuàng)新已是必需。但創(chuàng)新不是無底線的迎合，也不是無目標的亂闖。喜善匯文藝社就一直在探索“創(chuàng)新為誰”的答案，據不完全統(tǒng)計，喜善匯文藝社營業(yè)至今，到場觀眾中，八〇后、九〇后的人數占比長期穩(wěn)定在75%左右，年輕觀眾“追新”的傾向更強，這就要求小劇場在創(chuàng)新過程中要把抓住這部分觀眾的心理需求當作一個重點，用作品打動他們，用好作品感染他們，用正能量引導他們，在提升曲藝影響力的同時充分發(fā)揮曲藝“勸人方”的功能。

總的來說，傳承與創(chuàng)新是相輔相成的，這樣才能使傳統(tǒng)文化在保持原有藝術魅力的同時煥發(fā)出符合當下時代的活力與生機。

二、票務工作

（一）票價

票價是影響客流的重要因素之一，特別是對一個運營不久的小劇場而言，制定合理的票價更是至關重要。總的來說，票價的制定要在合理認識劇場實力的基礎上綜合考量所在城市曲藝的普及度、不同群眾的消費習慣和消費水平等一系列要素。喜善匯文藝社的票價以親民為第一要素，利用優(yōu)質的作品聚攏受眾，以規(guī)模效應保證劇場運營基本盤。同時，喜善匯文藝社還有意識地發(fā)揮劇場的社交功能，在基本座位區(qū)之外還專門針對商務洽談設計了相對高端的包廂，并相應調整了票價。如此，喜善匯文藝社以階梯狀票價和相對應的服務，力求實現(xiàn)“一場多用”的模塊化經營模式，以滿足不同群眾的不同需求。

（二）票務措施

多元化的售票渠道是小劇場迅速打開市場的一個重要方法，在門票銷售方面，喜善匯文藝社采用“彈性票池”法，在為劇場銷售渠道留下一定數量的門票以供應現(xiàn)場買票的群眾的同時，與大麥網、貓眼等信譽度和知名度較高的票務平臺進行合作，并根據不同平臺的出票率增減相應“票池”的存量，這樣既保證了群眾能更方便的購票，也能在一定程度上刺激票務平臺的售票積極性，在無形中加大對小劇場的宣傳力度。

三、宣傳工作

在多元文化并存的社會中，小劇場經營者要摒棄“酒香不怕巷子深”的觀念，要把“好酒”送出“巷子”，擺上“通衢”，利用各種方式讓南來北往的都能注意到這股“酒香”。喜善匯文藝社在制定發(fā)展方案的同時還為發(fā)展的不同階段制定了宣傳方案。目前，喜善匯文藝社的當務之急是提升知名度。為此，經營者充分利用自媒體數量多、普及面廣、影響力較大的優(yōu)勢，在微信公眾號、微博、抖音等平臺上廣泛宣傳小劇場的好作品和有“眼緣”的人物，以期盡快塑造起劇場的立體形象。

同時，喜善匯文藝社還在用心發(fā)展會員制度，以期進一步增加群眾在文藝心理層面對劇場的歸屬感。

四、交流

小劇場之所以“小”，一個很重要的原因就是體量小，這固然有“船小好掉頭”的優(yōu)勢，但也缺乏抵抗風險的“身板”。特別是在多元文化大發(fā)展的當下，文娛市場時有風浪，小劇場若只想孤身闖蕩，那必然會面對不少困難。喜善匯文藝社依托中國曲協(xié)全國曲藝小劇場藝術指導委員會和全國曲藝表演場所協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟等平臺，積極與全國各地曲藝小劇場展開交流合作，不但了解了其他地方的曲藝發(fā)展情勢，學習了兄弟劇場成功的經營理念，更為全國曲藝小劇場的大協(xié)作和曲藝事業(yè)的整體發(fā)展貢獻了自己的力量。

喜善匯文藝社很年輕，機遇與挑戰(zhàn)還在前方，但我們有理由相信，該劇場會始終堅持守正創(chuàng)新、曲藝為民的理念，并在科學合理的運營中不斷完善自身，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。