□ 成都 丁 玲
(作者單位:成都師范學院)
新時期工藝美術已經進入產業化的迅猛發展階段。北京工美集團作為我國工藝美術行業的領軍者,自成立以來取得了較大的成就,不僅生產經營了一系列極具文化品味的珍品,同時培育了眾多國家級工藝美術大師以及優秀技工。近年來北京工美集團為了適應當前經濟發展的形勢不斷地創新升級,并且逐步開始進行產業化的發展。本文針對北京工美集團產業化發展創新進行了簡單分析,提出了北京工美集團發展自身的優勢以及產業化發展存在的問題,探究了新時期北京工美集團產業化發展創新的策略。
北京工美集團有限公司成立于1980年,堅持以工美藝術為主業,傳承弘揚中華民族工藝美術文化,發展文化創意。北京工美集團有限公司涉及產品設計開發、商業經營、國際貿易、文化交流等,是綜合性企業集團,是全國工藝美術行業的龍頭企業。北京工美集團自成立以來迅速發展,其規模以及質量都取得了較大的成就,從其品牌影響力來看在行內形成了企業品牌,并且圓滿完成了北京奧運會、APEC會議、一帶一路國際合作高峰論壇等重大會議、重大活動的國禮設計制作任務。從北京工美集團的實際發展來看,其自身具有較大的優勢。
1.具有產業特色。作為行業的龍頭,北京工美集團在近年來生產的產品技藝精湛。尤其是其 生 產的雕漆作品《鼎盛中華》、象牙作品《九州歡騰》、珊瑚玉雕作品《九龍浴佛》等,是罕見的國寶級珍品,展現了當代工藝美術的最高藝術標準。同時,在傳承傳統的基礎上,該企業不斷地創新發展思路,使工美行業與旅游、文化等產業之間進行了融合,促使工藝美術實現了從創意到創立的轉變。
2.企業深化改革,適應市場競爭的機制。北京工美集團發展最初是以集體資產為主,通過集體資產管理來獲得企業集體投資,目前的發展狀態良好。同時該企業在發展時通過現代化管理機制的創新,實現了盈利模式的轉變,對于產業產品結構進行了調整,提升了企業的品牌影響力,發揮了自身的優勢。
3.企業實現多元化發展。北京工美集團的工業研發穩步推進,結合優化資源、創新盈利模式、調整產業結構,實現了企業核心競爭力的提升,并且實現了百億集團的宏偉目標。其營業收入、利潤增長都處于領先的地位,由此可以得知北京工美集團自身強大的影響力,市場競爭力,為其產業化發展創新奠定了良好的基礎。
4.科學管理提升企業的競爭軟實力。北京工美集團在深入總結其發展成果的基礎上,制定了完善的發展規劃,并且明確了其未來發展的目標以及方向。北京工美集團為了提升整體的競爭力,強化了職能管理,明確員工的工作職責,對于當前的工作方式進行了創新,結合完善的規章制度實現了企業內部的有效管理。在集團的財務管理、人力資源管理、信息管理、法律事務等方面都取得了科學有效的成果。
1.高級技術人才相對缺乏。盡管北京工美集團在發展中具有較大的品牌影響力以及市場競爭力,但是其高級技術人才仍然相對缺乏,尤其是人才結構出現嚴重斷檔的問題。2018年中國工藝美術藝術大師評選中,北京玉雕類無一人入選,由此可以看出北京工美集團其高級技能人才隊伍老化以及青黃不接的問題非常嚴重。從其實際發展中可以得知,由于工美行業在其自身戶口、待遇、工作環境中并不具有強大的競爭力,因此出現了嚴重的人才流失問題。在市場選擇以及生活壓力下,眾多工藝年輕工作者無法堅持基層工匠生活,出現了學藝道路半途而廢的問題。在近年來勞動力價格上升的情況下,工美大師帶徒的意愿卻由于成本上升而逐步下降,無法招收優秀的學徒,這使其產業化的發展無法奠定重要的人才支撐。
2.產業創新力不足。在傳統的工美藝術行業中存在著嚴重的產品千篇一律的問題,尤其是從業者閉門造車,無法針對市場的需求體現時代的風范。在國禮設計上大多數都是以玉雕、景泰藍、花絲鑲嵌為主體,在雕漆、金漆鑲嵌等方面的傳承以及創新嚴重不足。當前北京工美集團工美產品的豐富性仍然有待提升,尤其是在新時期需要對接旅游行業的發展,滿足人們交往的需求。
3.市場轉化機制不足。北京工美集團的產品存在著較多的國禮,大多數都是由政府部門指定企業為重要會議以及重大活動所設計的,因此整體的知識產權歸政府所有。當政府部門將企業設計產品定為國禮之后,知識產權歸企業所有。在新時期為了促使北京工美集團的產業化發展,需要鼓勵企業將國禮轉化為市場化的產品,對于市場進行開放,結合完善的開放機制、授權方式來促使企業的產業化發展。
4.資源有待進一步整合。為了促使北京工美集團的產業化發展,就必須要實現資源的有效整合,發揮整體性的優勢。但是工美行業缺乏聚集區,尤其是其藝術資源散落在各地,限制了工美藝術龍頭示范的作用。在北京工美集團實際發展時,缺乏社會資本的支撐以及保障,尤其是缺乏具有較大潛力的行業以及項目。
1.加強高級技術人才的培養。北京工美集團在實現產業化發展時,需要高級技術人才的支持,尤其是需要結合國內制造人才的傳承,來加大工美大師帶徒的支持,鼓勵工美大師的創作。同時也應該強化對于中高級人才的認定,對于工藝美術大師進行精準的培養,通過創造條件、搭建平臺,來改變當前美術大師人才越來越少的問題。針對工美藝術行業的稀缺性人才可以提供一定的優惠政策補貼,結合公平、合理的薪酬機制以及完善的人才培養機制,對于做出突出貢獻的人才給予較大的獎勵。為了促使北京工美集團的產業化發展,仍然需要打破傳統單一的師徒傳承機制,充分體現出我國各大院校對于傳統工藝美術人才的發展優勢,結合合作、共贏的方法來創造出多樣化的教育人才,促使校企之間的聯合,保障人才的質量。
2.加大產業創新力,實現與時俱進。北京工美集團在實現產業化發展時,在提升品牌影響力,實現自主品牌的基礎上,需要滿足大眾市場的需求,結合深厚的底蘊文化來促使工美行業與科技、旅游、建筑等行業之間的深度結合。結合品牌推廣平臺,加強展會、國際推銷等活動,從而能夠達到獨具特色的產品形象。在未來發展時也需要結合新產品、新工藝、新技術的應用,來促使工藝美術與現代化時代化的產品相互融合,充分發揮民間工藝美術的特色,北京工美集團在重視傳統工藝美術文化的基礎上需要體現現代化元素。尤其是結合當代人需求以及審美的基礎上,推出時尚工藝美術產品,促使我國傳統工藝美術可以實現重生,并且得到現代市場的認同,強化工藝美術產品的科技性、人文性,提升傳統工藝美術產品的價值。北京工美集團在實現產業化發展中必須要拓展工藝美術產品的使用范圍以及使用功能,對于一些工藝美術產品進行創新設計,可以借鑒現代人生活娛樂的特點,結合禮品行業、服飾行業、印刷行業、建筑行業進行轉變,結合高新技術的應用、現代化思想的融合,使得工藝美術逐步融入到現代生活中,這種設計的方法可以促使傳統工藝美術的傳承,并且能夠給現代化的生活帶來新的元素。
3.加大社會資本的引入,建立資金保障。北京工美集團需要對于一些具有發展潛力的行業以及項目進行挖掘,提升工美保護資金的支持額度,結合資金補助的方式來重點強化。同時北京工美集團需要建立行業投融資保護機制,結合傳統工藝美術的保護挖掘創新基金,在政府的引領帶動下,積極聯合民間資金來實現工美創業的投資保護,促使行業內部的創業活力可以提升,并且促使北京工美集團整體的成長以及發展。

4.完善交易平臺的建設。為了實現產業化的發展,北京工美集團必須要結合信息技術的優勢來打造網絡化的交易平臺。在當前北京工美集團發展中,聚集了眾多優質的客戶信息,并且把握產業的政策,及時地了解市場,但是在信息化應用方面仍然有待深入。尤其是結合先進的網絡競價系統,解決傳統交易中存在的問題,北京工美集團可以在產權市場結合集中競價、動態競價等多種網絡競價方式實現公平、有效的交易平臺。
除此之外,北京工美集團可以實現與科研院校、手工藝人、投資人之間的快速對接,結合創新驅動戰略與市場之間進行無縫對接。產業化的發展要求北京工美集團結合新產品的創意開發,來進行更加深入的產學研互動,在了解市場需求的基礎上,對于當前的產品進行準確的定位,結合經營理念的調整,實現線上線下的互動營銷,滿足不同消費者的需求,從而實現規模化、產業化發展,走上更加專業化、市場化的運行道路。