建筑工程管理中的建筑工程質量控制探究

王建全

摘? 要：現如今，人們對于建筑工程的要求越來越高，尤其是建筑工程中對工程質量的控制要求，因此加強對建筑工程管理中的建筑工程質量的有效控制顯得尤為重要。文章將從以下幾個方面對建筑工程質量的控制進行分析：建筑工程管理及工程施工質量控制存在的問題;建筑工程管理中質量控制要點分析;建筑工程管理及工程施工質量的有效控制方法等，通過對以上幾個方面的分析，來提高建筑工程質量。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;工程質量;措施

中圖分類號：TU722? ? ? ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2020）11-0195-02

Abstract： Nowadays， people have higher and higher requirements for construction engineering， especially for the control of engineering quality in construction engineering， so it is particularly important to strengthen the effective control of construction engineering quality in construction engineering management. This paper will analyze the quality control of construction engineering from the following aspects： the problems existing in construction project management and construction quality control; the analysis of the main points of quality control in construction project management; the effective control methods of construction project management and construction quality， etc.， through the analysis of the above aspects， to improve the quality of construction engineering.

Keywords： construction engineering; engineering management; engineering quality; measures

前言

建筑工程中相對比較重要的一個環節就是對建筑工程的管理以及對建筑工程質量的有效控制，建筑工程管理要求在整個施工過程中需要全方位的、系統全面的有效管理，根據施工的規劃方案和整體目標，對各項資源進行合理的分配，運用先進的、合理的施工技術，保證整個建筑工程的質量。對建筑工程的質量進行有效的、合理的控制，不僅能夠在一定程度上保證施工成本，還能對企業的市場競爭力具有一定的促進意義。

1 建筑工程管理及工程質量控制存在的問題

1.1 質量管控意識薄弱

影響建筑工程質量的關鍵因素之一就是施工技術的質量，技術質量能在一定程度上保證建筑工程的質量和安全，對于建筑物的使用期限也具有重要的作用[1]。但是現階段，在實際的施工管理當中，相關的工作人員缺乏先進的建筑工程質量管理經驗，對工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業為了獲取經濟效益，節約施工的成本，忽視了施工質量。

1.2 質量監督管理體系不完善

建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、機器設備和施工技術等等，過程較為復雜，比如：如何進行合理的資源配置，如何利用先進的設備對建筑工程管理進行有效的監督等等，另外施工現場的施工人員較多也會引起安全問題。因此建立質量監督管理體系對整個建筑工程具有重要的意義。但是由于多種原因導致對建筑工程的管理不到位，執行能力差，管理過程相對繁瑣，缺乏合理性，對工程質量產生了一定的消極影響。

1.3 現場管理不到位

在實際的施工現場，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工現場的安全管理、建筑工程質量的控制、施工的進度等等[2]。一些企業因為管理水平較差，導致施工材料隨意存放，對建筑工程質量的控制不到位，施工進度較慢等等。

2 建筑工程管理中質量控制要點分析

2.1 施工材料

施工材料的質量對于整個建筑工程的質量具有重要的意義。建筑工程管理過程中，相對比較關鍵的是對原材料質量的嚴格控制。施工材料的類型和用途有著明顯的區別，在選用施工材料時，要按照嚴格的標準進行選擇。有的施工企業為了獲取更高的利潤，選擇價格較低的、質量較差的材料，從而影響整個建筑工程的質量。因此在施工初期，選擇質量好的施工材料，對于建筑工程質量的控制具有良好的保障。

2.2 施工人員

建筑工程是一個團結協作的過程，由于部門較多，工作人員之間的溝通與協調十分重要。另外施工人員的素質和技術人員的施工技術對于施工質量的控制具有深遠的影響。如果一個施工人員的施工技術出現了問題，很有可能影響整個施工質量和工期。因此加強培訓施工人員的綜合素質，定期培訓施工人員的技術相關知識[3]，不僅可以在一定程度上保障建筑工程的質量，還能夠對施工過程中出現的一些問題及時處理，避免出現更大的失誤。

2.3 施工設備

現如今，越來越多的先進設備被應用于建筑工程。先進的機器設備不僅可以幫助人們完成施工難度較大的作業，還可以在一定程度上保障施工的質量。因此，保養好施工設備對于后期的施工質量具有密切的聯系，施工人員應該對機器設備的操作方法做到了如指掌，在設備出現故障時，能夠做到及時解決。在建筑工程管理中應加強培訓施工人員對機械設備的相關知識，以保證建筑工程施工的順利進行。

2.4 管理要素

建筑工程需要工作人員時常對施工現場的各個工序進行巡查，并做記錄。對施工現場進行巡查，不僅可以在一定程度上保障施工的有序進行，還可以對出現的問題及時上報、處理。但是建筑工程管理體系由于不完善，因此可能會出現工作人員巡查不仔細，出現問題沒有及時解決，對整個建筑工程的質量有很大的影響。

3 建筑工程管理及工程施工質量的有效控制方法

3.1 完善管控機制，提高管控意識

為了提高建筑工程的質量，建筑企業需要做到：制定合理的建筑質量控制目標，建立完善的質量管控機制，提高工作人員的質量管控意識，提升施工人員的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環節中，盡可能的按照建筑質量控制的目標進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓相關的技術和安全的知識，提升工作人員的質量管理控制意識。第二，施工過程中涉及到的建筑材料，機器設備等等，各方面都要按照標準進行一定的科學管理，相關的工作人員做好監督、巡查和質量管控的工作，對各個環節盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現場的安全性。第三，建筑材料對建筑工程的質量控制具有重要的意義，因此要選擇質量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質量。

3.2 完善質量控制程序

在建筑工程的準備階段，做好充足的準備，有助于后期的施工過程的質量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進行考察，分析施工條件，根據施工的進度和目標制定合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機器設備的管理，保證施工材料的質量，以及機械設備的運行情況，建立完善的監管制度，加強各個部門的溝通與合作，實行合理的質量管理機制[4]。施工作業完成之后，相關的工作人員做好質量驗收工作，根據設計圖紙和施工標準，對建筑物的質量進行全方位的考核，排查出可能出現的隱患，并及時分析，解決問題隱患。

3.3 施工進度管理

工作人員在制定施工進度時，要科學合理，根據施工設計圖，按照實際情況，對施工的進度做出合理的調整。結合建筑工程的工期、施工的環境、成本以及建筑工程的質量等眾多因素，制定施工進度的計劃，并且還要考慮施工過程中可能出現的各種情況，因此施工的進度計劃具有預見性。另一方面，施工材料的到位情況也關系到建筑工程的質量，如果施工材料不能按時到位，可能就會影響工期，有些施工團隊會因為追求工期，不注重建筑工程質量。如果需要趕工期，一定要以施工質量為前提。不僅如此，還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率，相關的土建工程的工作人員也需要參與到制定施工進度工作中，這樣才能在制定施工進度時，考慮到機械設備、施工材料、工作人員的合理分配，對建筑工程的管理和建筑工程質量進行一定的控制。

3.4 提升技術水平

現階段，建筑工程的施工技術雖然已經有了很大的進步，但是隨著人們對建筑工程的要求越來越嚴格，因此建筑施工的技術還需要提升，施工技術對建筑工程的質量具有重要的影響，另外，施工人員的技術水平、對機械設備的掌握程度、對施工技術的掌握程度，在一定程度上也對建筑工程的質量具有一定的影響。提高施工的技術水平可以從以下幾個方面著手：第一，對施工的工作人員進行專業技術相關知識的培訓，并定期考核;第二，施工人員在實際的施工過程中完善操作技術，提升對機械設備的操作熟練度。對于新的技術和工藝，不斷的學習改進，提升施工人員的技術水平，對建筑工程的質量控制具有深遠的意義。

3.5 提高施工管理人員綜合素質

建筑工程的管理者和施工者的綜合素質和能力，不僅關系到建筑工程的管理，還關系到建筑工程的質量，所以，提升工作人員的技能水平和綜合素質能力勢在必行。比如對管理人員進行管理能力的培訓，包括專業知識的培訓、安全管理的培訓，以此提升管理人員的專業知識和安全意識，進而影響到整個建筑工程的質量控制。另外，還可以建立施工人員的管理制度，按照施工現場的實際情況，對施工人員進行全面、合理的管理。建立獎懲制度也有助于提升工程質量，激發施工人員的積極性，提高人們的責任感。當建筑工程出現了問題時，查明原因之后，對相關人員進行相應的懲罰，并分析問題原因，提出解決措施。

4 結束語

建筑工程質量的控制，涉及到多方面，是一項相對比較復雜的工作，施工的時間較長，施工技術和施工材料的類型多、選擇范圍廣，因此對建筑工程的管理要求相對較多。建筑工程的管理和質量的控制不是靜止的狀態，而是一個動態的過程，因此具有很多的不確定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工進度和計劃，提高相關人員的專業知識和素質，培訓新的施工技術和設備操作知識，建立相對比較完善的質量管控機制，提高人們的意識，從而對建筑工程的質量進行有效的控制，促進建筑工程企業的和諧發展。

參考文獻：

[1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究[J].建材與裝飾，2018（38）：146-147.

[2]李曉光.建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.

[3]孫衛.建筑工程管理中的質量控制要點探究[J].江西建材，2017（09）：271+276.

[4]曹建平.建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析[J].科技資訊，2019，17（21）：64+66.