東陽“紅創二代”：傳承有道 風物長宜

文/游娜

在紅木家具行業，傳承是一個不老的話題。作為“紅創二代”，他們從父輩手中接過的不僅僅是一家企業，更是一份堅守傳統工藝的責任。是堅守，不是固守；要傳承，還要創新。

何謂“紅創二代”？“紅創二代”就是40周歲以下的東陽木雕紅木家具“規上”企業法人、35周歲以下的東陽木雕紅木家具企業接班人。

2018年11月，首屆 “紅創二代”新品展正式亮相東博會，受到社會各界的極大關注，也掀起了關于紅木家具產業傳承創新的“頭腦風暴”。

當時，“紅創二代”新品展區是由21位年輕的東陽木雕紅木企業接班人設計創作的紅木家具新品首次集中展出，“紅創二代”們結合產品現場講述品牌創業故事，闡述設計理念和經營理念，分享產品文化與匠人精神，成為第十三屆東博會的最大的亮點。

據了解，目前，東陽全市木雕紅木家具企業達到1300多家，產業規模超過200億元。2017年，全行業共繳納稅費4.2億元，同比增長166%。2018年上半年，“規上”紅木企業產值累計增速4.9%。全市木雕紅木家具產業從業人員超過10萬，已經成為名副其實的富民產業。也正是因為如此，“紅創二代”亦頗受各界關注。

作為這次“紅創二代”新品展的發起人，東陽市雙洋紅木家具有限公司總經理王海洋表示：“紅創二代”新品展給每家企業的展示空間不大，只有30平方米，但展示的都是企業的特色產品。透過幾件產品，可以把公司的品牌定位和產品特色展示給同行和觀眾。

“舉行展會的目的之一是對行業發展進行引導，要百花齊放，每家企業都要做有自己特色的產品。”王海洋說，企業之間打價格戰，只會形成惡性競爭，青年企業家要有活力，要對自己的企業和產品進行清晰定位，只有做特色產品，公司才有競爭力。

“紅創二代”要有清晰的定位、明確的思路、創新的思維、長遠的眼光，才能謀取高質量的發展。王海洋如是而言。

今年33歲的方洪是東陽市南馬明尊紅木家具廠總經理，在普通人眼里，他是白手起家的“創一代”，相對于普遍認知中的紅創二代，他有著自己的理解，“紅創二代”不僅僅是紅木創業者的第二代，更是東陽木雕工藝傳承的接班人，“紅創二代”的身份更是一種傳承，肩負著將東陽紅木產業從1.0帶入2.0時代的使命。

由此可見，無論是衛生管理部門還是醫院都要從仁愛和技術能力兩個不同維度出發對醫生進行激勵和管理，努力提升患者尤其是門診患者對醫生的信任水平。在仁愛維度上，醫生要更加注重在門診接診過程中自身接診態度的改善和醫患溝通技巧的提升，充分考慮門診患者的需求，把患者的利益放在第一位；在技術能力上，醫技水平是醫生的基礎，醫生在努力提升自身專業能力的同時，要充分利用自己所學到的醫學知識給患者制定合理的治療方案幫助患者恢復健康。尤其是對待問診時間有限的門診患者，準確利用自己的專業知識在短時間內了解更多的病情幫他們找到病因，治好急病，減少痛苦，增強門診患者對醫生的信任水平。

在方洪看來，明式家具是紅木家具制作技藝的巔峰，代表著最高端的制作工藝，現代所傳承和發展的正是明式家具的制作工藝，他只是回歸本源。一張架子床的出品需要一年多的時間，明式家具的器型要復制到位實在是太難了，哪個部位用哪種榫都非常講究，身邊的朋友不理解，認為他這條路走得太燒錢。

“相比當下流行的新中式風潮，仿明式家具就像是一股逆流。”方洪說，這條路雖然難走，但他會一直堅持走下去，而且在打磨工藝方面一直用傳統的水磨工藝，他認為水磨工藝更能順應木性、磨煉木性，使木性較充分地發揮。通過水磨后的部件更加光滑細膩，如同細嫩的皮膚，而且在今后的氧化中可以做到氧化一致，氧化快，形成家具包漿的速度快且包漿厚。

其次，家具表面不留任何瑕疵。在刮磨中凡是留有水跡的地方都是洼處，不順暢或有欠茬。所以這就要求工人對家具每一個部件的四面都打磨光滑直至無欠茬；整件家具不能有生硬的棱角——倒棱；每一處線條要平整、潤滑、飽滿，這樣制作出來的家具才能做到內外光滑一致。

東西南北中紅木企業年輕的掌門人馬漢龍，是在父輩基礎上完成了一次鳳凰涅槃一般的華麗蛻變。

“我父親十年前就開始經營紅木家具，在家具制作銷售上有著非常豐富的經驗。”按馬漢龍分析，父輩有自己的一套經營思路，但習慣于在單品上追求高價，如果不拓寬思路企業會陷入發展瓶頸。對此，馬漢龍進行全新的市場定位和合理的質量價格體系。

在產品上，創二代更注重設計元素和生活方式，把古典傳承和現代人的審美觀相融合去創造更適合現代人生活的產品。最為難得的是在思想上創二代海納百川，互相包容、交流，大家會抱團行走，共同為東陽紅木代言。

“華夏一品”是張拓在大學時期的自創品牌，2011年大學畢業后在父輩的支持下他全身心投入創業，開設了自己的工廠。從初創業到現在8年時間，產品材質上從非花做到緬花，從創意設計到形成品牌發展思路，一步步走過來張拓感慨良多。

“紅創二代”張昱凱作為大清御品的第二代掌門人，張昱凱深入生產一線，發揚父輩刻苦努力的精神，對產品品質提出了他的要求；同時在企業發展模式、品牌宣傳規劃上進行不斷的探索。2017-2018年，張昱凱開了東陽大清御品旗艦店和大清御品高端私人定制中心，實現大清御品全面轉型高端零售市場的路線，堅持自我發展道路，勇于突破創新。

“紅創二代”金凱說：要有鮮明的市場定位，不能陷入價格戰泥潭。品康歐式紅木是金凱的岳父呂品康先生多年前創辦的。呂品康是東陽木工出身，從小就掌握了過硬的木工手藝，擁有豐富的家具制作經驗。2008年，在席卷整個東陽的紅木產業熱潮中，他也和同行業的朋友一起，成立了一家紅木家具企業。不過，就在2010年前后紅木市場向高峰沖刺的時候，他卻退出明清紅木家具行業，“改行”做起了歐式紅木家具。

在金凱看來，這一轉型之舉可謂另辟蹊徑。“因為當時大家一哄而起，導致市場競爭越來越激烈，如果沒有鮮明的產品定位，很容易陷入價格競爭。”正因為當年果斷的“急流勇退”，在金凱接手品康歐式紅木經營管理后，才更容易形成自己新的經營理念。

“紅創二代”李騰飛說：要有傳承、有創新，才能出高質量新品。古人行的二代接班人李騰飛自2009年學校畢業后開始接觸紅木家具行業，本次東博會上展示的是由他參與設計的一對仕女圖頂箱柜，產品核心是代表東陽的精湛的純手工雕刻工藝。

李騰飛在展館構架還沒裝好就到現場去看了，到大家現在設展成功，看到“紅創二代”的這個團體慢慢成形和成長，心里很高興。決心要接好上一輩的傳承，結合新的思路和創新，創造出真正的高品質紅木家具，讓東陽紅木這個品牌走向全國乃至全世界。

“紅創二代”陳大安認為，家具所用的材料并非一定以名貴為優，但制作的的方式一定要遵循科學原理，通過總結不同環境下木材的變化和榫卯結構的不同應用，讓家具各部分結構和諧整合成一體，成就經典，以工藝技術含量提升產品價值，讓傳統的榫卯技藝能夠在傳承中得到更多的發展。

為推進東陽木雕紅木產業更上一層樓，東陽市政府凝聚各個層面力量，以責無旁貸的情懷擔當，共同推動產業做大做強。要在繼續發揮好“有效市場”作用的同時，更加注重“有為政府”建設，進一步加大對產業發展的指導、管理、監督和服務力度，全力推動產業可持續發展。

傳承文化與生活，這應該就是紅木真正的意義了。紅木在走品牌之路的過程中，時刻掌握市場的敏感度，“紅創二代”將“文化、創意、設計”融合在每一件作品里，并通過集中展出的方式，發現、發掘和樹立推廣紅木產業傳承人，弘揚紅木產業精神，進而推動紅木產業發展。