探析融合背景下傳媒經營新趨勢

楊承輝

摘要：所謂的媒體融合，即形態不同的傳播媒體在經營策略、組織架構和技術操作等方面存有合作與聯合的趨勢。在媒體融合的發展局勢之下，媒體行業要想獲得更好的發展，就應當提升媒介的經營管理水平。

關鍵詞：媒體融合;傳媒經營;新趨勢

一、傳媒產業當前發展狀況

在網絡信息技術水平的持續提升之下，新媒體產業的形式也在發生著日新月異的變化，新的形式不斷涌現。可是不管新媒體的形式怎樣變化，都不會改變其傳播思想。將現今的互聯網信息技術作為載體，新的信息傳播技能為前提，通過全新的媒體經營管理手段，構建全新的內容傳送途徑，并持續更新內容的表現手法，將全新的體驗呈現給廣大的觀眾。

管理者在選擇經營業務時，應當對市場因素、經營自身的屬性和媒介當前的環境有所把握，進而拓展多樣化的經營途徑。比方，在大部分的傳媒公司中，應當豐富傳播途徑，在媒介融合的背景之下，發展多樣化的產業。

二、傳媒經營管理面臨新的挑戰

（一）外部環境的不斷變化

通過分析傳媒經營管理的詳細狀況可知，國家的政策制度是影響外部環境的主要因素，因為政策的局限性與不穩定性，在一定程度上阻礙了傳媒經營管理的發展。比方，我國的相關制度與政策表明，許可非公有資產將資金投入到廣播電視臺和電視的股份中，其中含有科技、金融、音樂、體育和娛樂等節目的制作，將國有資本的控股水平調整在51%以上，便會在很大的水平上影響傳媒經營的管理。

（二）行業內部競爭激烈

在網絡信息技術的推動之下，媒介融合的步伐逐漸加快，這促使傳媒行業中的競爭更加激烈。在新媒體的飛速發展之下，資產雄厚的互聯網公司開始嚴重威脅傳統媒體的發展。例如，BAT的三家互聯網企業都通過不同的布局與觸角在傳媒行業中占有一席之地。當前，傳媒行業不單單內部競爭十分激烈，在國際上也擁有了非常多的競爭對手。

（三）多種形式媒體的影響

傳播媒介已經由起初的電視、書刊和廣播轉變為移動互聯網與互聯網，不同媒介之間的聯系也變得更加復雜、密切，這也在很大的程度上影響了管理傳播經營的經過。在新媒體時代的背景下，傳媒經營管理得到了發展，同時也面臨著更大的挑戰。只有使用多樣化的途徑來管理媒體經營，才能呈現多樣化的媒介，當前經營管理中最大的問題即缺少科學性與規范性。

（四）傳播渠道較為單一

針對傳媒公司的屬性而言，傳媒可以分為外資合作、私有與國有等形式，一般來講，傳媒行業的傳播途徑缺少創新，在很大水平上影響了傳媒經營管理的發展。公司的經濟利潤取決于多樣化的傳播途徑，如果沒有發展多樣化的傳播途徑，企業便會承受巨大的經濟損失。

三、媒介經營管理的發展趨勢

（一）快速轉變傳媒經營盈利模式

傳統的媒體存在大權獨攬的情況，這些傳媒公司依托廣告收入來增加利潤。可是，媒體融合為眾多的媒體提供了平臺，進而形成了媒體業務互相支持、彼此融合的局面。在媒體融合的背景下，跨媒體業務經營平臺可以通過路牌、電視和廣播等形式展現出來。媒介公司要想改變獲利的渠道，應當以傳統的廣告業務為基礎，進而為客戶提供增值業務，如即時通訊，與商業貿易、金融服務有關的產品訂購和收費視頻服務節目等。

（二）推動傳媒經營運營方式轉型

信息提供者所把握的信息內容是傳統媒體運營的核心要素，它可以通過諸如視頻、圖片、音頻和文字等傳播載體，單方面為受眾傳播。在該傳播形式之下，信息接收者會二次或多次擴散信息，進而推動媒介平臺提升自身的價值。媒介公司應當以受眾的需要為主，以媒介方和信息供應商為輔，在新技術的前提下，實現媒介經營的轉型并增強經營效果。

（三）提升服務水平，滿足受眾需求

在媒體融合的推動之下，信息受眾由被動接受轉變為主動接受并自主傳播，這需要媒介經營調整對受眾的管理與服務方式。從一方面來看，年輕的網絡用戶是新媒體的主要受眾群體，在互聯網的推動下，多樣化的媒體形式將成為他們生活與工作的關鍵構成部分。

四、結語

在媒介融合的環境下，應當持續提升傳媒經營的管理水平，確保傳媒公司的穩步發展。國家與各地區政府應當實施優惠政策，制定合理的制度，確保傳媒公司在健康發展的同時，擁有更為廣闊的發展空間。傳媒公司應當提升自身的競爭水平，只有這樣才可以在經濟市場中占有一席之地，進一步推動我國傳媒行業的發展進程。