某石化物流基地新增料棚工程項目實施特點及質量控制

張燁（中海油能源發展股份有限公司管道工程分公司，天津 300450）

1 項目概況

本工程為某公司物流基地新增料棚工程，分為A、B兩個地塊，其中：A 區位于油建維修車間場地西側，設計新建3#、4#料棚，總建筑基底面積為3960m2，場地鋪砌面積6628m2，3#料棚長64.8 米，寬30 米，高11.5 米，4#料棚長64.8 米，寬30 米，高6 米，結構形式為單層單跨門式剛架輕型鋼結構，；B區位于企業物流基地內已建備品備用庫西側場地，設計新建1#、2#料棚，總建筑基底面積為5376m2，場地鋪砌面積7811m2，1#/2#料棚長56 米，寬48米，高6米，結構形式為單層雙跨門式剛架輕型鋼結構，跨度均為24米。

2 主要施工內容及工程量

表1 施工內容及工作量表

3 項目實施的特點及難點分析

（1）施工許可證辦理進展緩慢，導致本工程施工有效工期緊張，后續通過合理有效的趕工措施確保了完工節點的提前實現。

（2）施工期受雨季、臺風、高溫的影響，影響基礎、鋼結構安裝和防火涂料施工。

（3）鋼結構制作安裝采辦周期長，給后續施工增加難度和緊迫感。

4質量控制與管理

4.1優化項目質量體系

成立項目部于，由項目經理、項目總工牽頭，主要策劃和管理有關項目技術質量方面的工作，負責貫徹執行公司各項規章制度及國家的法律法規、規范標準；配合商務部完成招投標工作，負責組織技術方案的編制；負責組織編制和審查合同中技術質量部分內容；配合協助商務部完成物資采辦技術規格書的編制。

4.2 優化事前質量控制

（1）熟悉項目施工圖紙，收集相關規范

在項目部領導的組織下，項目全體技術質量人員，對已有的設計圖紙進行認真分析，了解設計思路，提出圖紙中不足或不利于施工的問題，并就此進行內部探討、分析、匯總，待設計交底時同設計單位進行溝通、協商確定。同時，結合工程實際，施工前結合設計圖紙，收集相關規范，并報監理、業主方認可，為以后的施工確定一個質量管理的綱領。

（2）制定項目質量管理規劃、編制項目專項施工方案、確定工程質量管理目標（表2）。

表2 項目質量管理制度表

（3）優化技術文件上報統計（表3）

表3 技術文件統計表

4.3 優化施工中質量控制

工程施工階段是工程項目施工過程控制的關鍵階段，為確保施工或安裝工序處于受控狀態，根據公司體系文件要求，項

目部通過以下幾個方面的進行控制：（1）技術交底

工程項目的單位工程、子單位、分部、分項等工程開工前，項目部的技術負責人、現場工程師逐級對相關管理和操作人員進行技術交底。項目技術負責人向項目工程及管理人員進行施工組織交底(必要時擴大到班組長)；現場工程師向班組長進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

（2）對施工難度大或采用了新技術、新工藝、新材料的分項或分部工程，項目部組織專業人員制定作業指導書及專門的檢驗、試驗控制規定。

（3）在工程施工中，嚴把施工原材料入場關，對工程中使用的原材料按照規范進行嚴格的復檢、復查制度。核實廠家、供貨商提供的合格證、質量證明、第三方檢測報告，并按要求進行見證取樣復檢。并對施工材料的堆放進行相關的標示，明確材料狀態、使用部位等。

（4）在施工過程中，當發生設計變更時，及時將變更通知傳遞給相關的部門及人員，接收和傳遞人員履行簽字手續，并在圖紙上進行標識，確保設計變更傳達的及時性和可追溯性。

（5）在施工階段、施工管理人員認真做好施工日志和有關的施工記錄，施工檢驗、測量和試驗人員做好施工檢驗、測量和試驗記錄，以作為對所有影響質量的施工和安裝過程始終進行有效控制的證據。

（6）質量（互檢）大檢查制度

質量大檢查制度，主要每周三和每月質量大檢查（每月25日），以項目總工牽頭，各分項目技術負責人、質量員參與，組織對施工現場和內部質量文件進行互檢，取長補短，檢查完畢后，對檢查過程中發現的問題進行匯總，并下發到各分項目負責人手中，組織進行整改，QC小組質量員負責對發現的問題進行匯總、總結。

4.4 做好質量評定

工程實體符合設計圖紙及相關規范要求，且滿足業主使用要求，資料方面齊全，質量控制資料完整、有效，符合要求。

5 施工經驗教訓

5.1 辦理施工許可證

目前我司承攬的物流基地項目均為報建項目，辦理施工許可證是開工前必須完成的工作，項目開工時間往往會因為施工許可證無法取得而延期，導致后續施工的有效工期被壓縮，如何能加快施工許可證的辦理直接影響到完工節點能否按時完成，所以公司相關部門應在項目開工前期全力支持施工許可證的辦理工作，比如相關費用的繳納應及時，人員配備應符合當地建委的要求等。

5.2 承包商的選擇

本物流料棚項目選用了符合要求的鋼結構工程承包商，在本工程中，鋼結構分包隊伍在施工組織，安全投入，施工水平以及人員素質等方面均有良好的表現，是本工程能夠提前完工的關鍵之一，3#4#料棚僅用32天將主體結構全部安裝完成，1#2#料棚僅用28天將主體結構全部安裝完成。

5.3 材料品牌選用

本物流基地項目業主一般要求材料品牌需滿足合同要求，建議采用質量標準不低于某些品牌的材料，在材料品牌選用的問題上需提前與監理業主溝通，若不能采用合同要求的品牌，需及時提出申請并提出選定的品牌質量有保證的有力說明，以免材料進場后由于品牌的問題造成各方的壓力。

5.4 資料員的重要性

每個項目必須配備一名專職資料員，在項目實施過程中有許多的文件和施工過程資料要報驗、收集、整理、歸檔，以保證資料與現場保持同步，資料與結算同等重要，資料整理的快慢直接影響結算工作的開展，所以建議每個項目必須要求分包單位配備符合要求的資料員。