“中國農牧行業領袖網上論壇暨跨年演講”直播盛宴圓滿落幕！

近日，由中國農牧行業領袖峰會組委會主辦，山東寶來利來生物產業集團承辦的《中國農牧行業領袖網上論壇暨跨年演講》大型互聯網公益直播盛宴圓滿落幕！會議現場觀看量突破了100萬，頭條、抖音、快手、西瓜、火山、謀易等媒體曝光量超過1 094萬，這是新年以來，疫情之下，農牧行業組織的第一個大型互聯網公益活動。

與會農牧企業行業領導及企業負責人，真誠的向仍然奮戰在全國疫情防控一線的廣大干部職工、醫務工作者、科研人員及社會各界工作人員致以崇高的敬意，并呼吁全體農牧行業同仁，積極響應國家號召，認清畜牧行業從業人員的高度使命感，快速全面地行動起來，加速恢復農牧產業生產經營，保障國計民生！

本次論壇邀請到了10位農牧業知名企業家：

10位行業大咖緊緊圍繞“兩大疫情對中國農牧行業的影響”展開論述，為處于疫情下的農牧行業指點迷津，共同探索了疫情下畜牧行業未來的發展之路。

作為本次論壇的發起者和承辦單位，寶來利來生物產業集團董事長單寶龍先生，在論壇上做了關于“從新冠肺炎看免疫力對人和動物的重要性”的專題報道，呼吁行業同仁正確看待此次新冠與非瘟疫情，以全面提升個體免疫力，尤其是提升黏膜免疫為主要手段，倡導生物安全與健康養殖，確保農牧行業的可持續發展。

本次論壇還特別邀請了行業著名咨詢專家王中先生，發表主題為“變時代的生死時速”跨年演講。跨年演講全面論述了在國內外形勢以及政策環境、市場環境、競爭環境巨變下，行業、企業和個人的應對方案。演講鞭辟入里，層層深入，將本次論壇推向了高潮。

干貨分享、直播互動、祈福納祥、AI科技，幾大環節令參與者耳目一新，全程熱情互動，流量高峰多次出現。期間精彩論斷，不斷被農牧行業同仁和媒體轉發、轉載。各位行業大咖的愛國情懷與領袖風范，以及在疫情下挺身而出帶頭捐贈的義舉，得到了社會各界人士的高度認可和贊揚。大咖們號召行業同仁堅決不要裁員的精彩演講，讓現場參與者數次淚目，展示了農牧行業領袖的高度社會責任感。

疫情以來，我國經濟受到極大影響。交通封閉，生產原料難以及時供應，農牧業近幾年本已多災多難，現在更是雪上加霜。如何應對疫情對農牧業的影響，如何快速復蘇農牧行業?“二月二龍抬頭”，龍神布雨之日，“中國農牧行業領袖網上論壇暨跨年演講”的隆重開播，有著深遠的寓意：在為農牧行業指明道路和方向的同時，全體行業同仁，以視頻見面的方式，齊聚泰山之巔，祈福農牧行業五谷豐登，再添錦繡；祈福中華民族風調雨順，國泰民安！

此次論壇，得到了政府領導、專家、從業企業、經銷商和養殖戶的積極評價。在行業尚未全面復工的形勢下，論壇采用互聯網直播的方式，向行業同仁創新了論壇會議的新模式，開啟了農牧業直播元年的新篇章！

“中國農牧行業領袖網上論壇暨跨年演講”直播活動取得了圓滿成功。會后，各專家、企業家觀點仍在熱議，精彩回顧，將相繼在快手號：aah777777播出，請您持續關注！

干貨分享 各位大咖觀點精彩回顧：

溫氏集團董事長 溫志芬

1.預計未來一段時間豬肉供應仍將偏緊，高價期會進一步延長。

2.養豬門檻大大提高，行業集中度進一步提升。

3.養殖屠宰一體化成為大趨勢。

4.新冠疫情之后，國家管控活禽銷售的力度將進一步加強，活禽市場逐漸關閉，冰鮮上市在很多地方將成為唯一選項。

5.面對疫情我們該如何？

一是保存實力應對黑天鵝事件；二是提升硬件水平應對新常態；三是加快屠宰業務應對新規則。

通威股份總裁 郭異忠

1.2020年企業業績依舊處于兌現期，后期影響豬價走勢核心的因素仍為非洲豬瘟疫情發展趨勢。

2.對于養殖戶來說，目前重點工作是提供優質安全的食品，除了要提振市場，提振消費的信心，要努力提升品質，改善養殖環境，改進養殖方法，避免發生食品安全事件。

天邦集團董事長 張邦輝

1.需要能匹配當前這種養殖要求的人才。

2.新冠和非瘟兩大疫情考驗三大方面：組織能力，艱苦奮斗精神，對武漢社會的融合的能力。考驗企業的融資及恢復再生產的能力、堅持創新能力、破除萬難仍保持初心的能力。

3.未來，要引進別人的設備、引進別人的軟件，更要引進別人的人才，然后在別人的基礎之上，用我們培養起來的企業家，完成中國產品向消費端前進的過程當中進行無縫對接。

禾豐集團董事長 金衛東

1.當前形勢下，企業應該怎么辦？

一是企業應該以人為本保健康；二是企業應該以退為進，搞現金流；三是企業應該從長計議保市場。

2.成功的秘籍，就是哪怕做最小的事情，也投入全部的身心。

3.為明天能做的最好的準備，就是今天的全力以赴。

安佑集團董事長 洪 平

1.安佑三不三新防非標準：不來、不傳、不怕；新生、新建、新產業。

2.面對新型冠狀病毒，要對客戶負責，不讓客戶缺貨。

3.這一場疫情讓人們明白了，拼了學歷、拼了體力、拼了財力、拼了全力，拼到最后，最重要的還是每一個人的免疫力，每一個人的健康。

揚翔股份總裁 施 亮

1.對于未來整個豬周期會延長

2.新冠疫情對對豬業來講其影響相對較小，影響大的是家禽水產。

3.非瘟一定會帶來整個養豬業全民的升級，升級非常具有革命性意義。

一是生物安全防控升級；二是欄舍的結構以及設備設施的硬件全面升級；三是豬場的生產管理必須升級。

天康集團總裁 成 輝

1.新冠、非瘟，倒逼了大家對生物安全以及疫病防治的再認識。

2.企業還是要考慮自身的風險承擔力、經營中的成本的控制力，疫病的防治以及解決能力、現場生產管理能力等。每個企業都應該列出各自的最優的經營方程式，怎么樣更適合于自己生存乃至發展，而不是一味跟風和效法。

神農集團董事長 何祖訓

1.只有實力才能支撐底氣，只有實力才能粉碎質疑。

2.對養豬行業來說，最堅硬的鎧甲就是生物安全體系，是執行力。生物安全體系，應該成為今后防控任何疾病的有力武器，而且是今后豬場的標配，沒有完美的生物安全，只有不斷改善。

山東寶來利來生物產業集團董事長 單寶龍

1.人類只有做到敬畏自然，尊重生命，共筑天地和諧，才能夠更好的可持續發展。

2.農牧行業的老板們，一定要堅持下去不到萬不得已請不要裁員。當機會來臨的時候，人才才是最重要的資產，從事畜牧業仍然是當今乃至未來令人尊敬的行業，希望大家再挺一挺！政府會給政策的，員工也會風雨同舟，共度難關。

3.面對兩大疫情，總體趨勢一定是以消費者為中心，以產業互聯網為平臺，一二三產業相互融合發展，企業家一定要有戰略思維、平臺思維，更加注重產品創新、運營效率和資源整合，根據企業自身特色進一步定位、聚焦，構建行業某個點、線、面的核心競爭力。

4.短中期來看，企業一定要有風險防控意識，未來突發事件常態化是一個重大挑戰，疫情讓人們重新審視經營理念和商業原則，重新審視生命、健康和事業的平衡，行穩才能致遠。

謀易咨詢首席顧問官 王 中

“變時代的生死時速”跨年演講觀點摘要

1.矛盾帶來沖突，沖突導致重構，重構就是機會。

2.政策環境＞市場環境＞競爭環境。

3.到不了終點的速度就是找死，活得沒有質量是生不如死。

4.過去的機會在于藍海，今天的機會在于彎道，明天的機會在于終端。

5.頂層設計是圖紙，底層思維是基礎。

6.正在做的事情要減法思維，準備做的事情要綠燈思維。

7.什么叫準確？匹配了叫準，到位了叫確。

8.有應變力能活下來，有馭變力能活得好。