石油化工行業安全管理重點及應對策略

石磊

摘? 要：隨著我國各個行業的不斷發展，對于石油化工產品的需求也在不斷提高。因此，石油化工行業在近幾年得到了長足的發展，在此背景下，石油化工行業安全管理、安全風險評價的方法、理論也得到了長足的發展應用。由于石油化工行業生產技術的飛速發展，傳統的安全管理方法很難適應目前的發展趨勢。因此，不完善、不科學的風險評價工作以及安全管理工作很難達到理想的效果，所以本文對石油化工行業安全管理重點及應對策略進行分析和探討，能夠為相關領域的研究提供有效參考。

關鍵詞：石油化工;化工行業;安全管理;管理重點

分類號：X92

一、石油化工行業存在的安全隱患問題

對于安全管理工作來說，明確企業以及行業中常見的安全問題，挖掘現存生產安全隱患是制定安全管理體系的重要前提。因此，作為安全管理人員，需要優先分析石油化工行業現存的安全隱患，并將具體的問題與生產技術進行聯系，明確其中存在的邏輯關系，為安全管理方案以及安全管理責任的落實奠定基礎。

1.環境因素造成的安全隱患

目前，石油化工行業所處的生產環境相對復雜，并且很多生產環境需要保持高溫、高壓的狀態，或者環境中存在酸、堿等具有腐蝕性氣體。這些環境因素往往會對生產設備造成不良影響，常見的問題包括設備腐蝕、破漏，重要線路遭到腐蝕出現漏電、短路等事故。因此，環境因素往往會導致設備的損毀，進而導致生產安全事故的發生。另外高溫、高濕、高壓環境也有可能造成設備運轉不良，如果人員沒有采取安全措施進入這些環境，則容易導致人身傷害事故的發生。

2.設備因素造成的安全隱患

隨著企業生產能力的不斷能提升，而企業的設備生命周期從設計選型開始，到采購、安裝、調試投入使用，直至設備運行報廢。缺陷和潛在故障是始終伴隨設備一生的，不可避免。因此設備的缺陷和潛在故障將會導致壓力、溫度、流量等控制不穩進而發生原輔材料及產成品泄露等問題的發生。在這些問題出現的同時，除了會影響產品的生產質量，還會導致高溫、腐蝕性、毒性物質的泄露，或者發生嚴重的生產安全事故。

3.人員因素造成的安全隱患

目前，很多石油化工企業就提升技術團隊素質投入了較多的人力物力，這與企業認識到人是企業的主要生產力因素對生產安全的意義有著密切的關系。如果技術人員操控人員沒有熟練掌握各項工藝要求以及安全要求，則很難實現壓力、溫度、流量等參數的穩定運行，導致工藝過程不穩定狀態的出現，則為安全生產事故的發生埋下安全隱患。

4.原材料、中間產物、產成品及廢棄物不規范儲存所造成的安全生產事故

對于石油化工企業來說，往往需要存放大量的原材料、中間產物、產成品以及廢棄物。這些物質倉儲管理不規范一般是導致生產安全事故發生的主要原因。而發生生產安全事故一般都伴隨著環境污染事故的發生。

5.安全管理不到位因素造成的安全隱患

目前，很多石油化工企業都針對自身生產情況制定了安全管理制度。但是，其中大部分企業制定安全管理制度的人員從事安全管理工作的經驗相對較少，或者僅是對自身企業進行管理，缺少其他企業的管理經驗。因此很少有企業能夠制定完善全面的安全管理制度，或者相關制度難以落實到實際工作中。因此，安全管理制度中存在漏洞，則會從根源上影響安全工作的落實與開展，導致生產安全事故的發生。

二、石油化工行業安全管理重點及應對策略

作為安全評價人員，需要針對企業現存的安全管理問題，并以具體的安全管理問題為重點，對企業相關工作進行具體分析和評價。

1.做好安全隱患因素的權重分析，有針對性地提出管理舉措

通過上文分析，我們可以了解到石油化工企業容易導致安全隱患發生的因素包括環境因素、設備因素、人員因素，另外還包括原材料、中間產物、產成品、廢棄物不規范存儲所造成的生產安全事故，以及安全管理不到位因素造成的安全隱患。但是，由于各個企業存在的安全問題各不相同，因此企業最容易出現的生產安全事故也有所區別。因此在分析過程中，評價人員需要結合企業的實際情況，做好安全隱患因素的權重分析，提出有針對性的管理舉措。

具體來說，在評價過程中，最容易出現事故的因素的權重應該更大，也應該對其進行更為深入的分析。但是，需要注意的是，評價人員應該針對原材料、中間產物、產成品、廢棄物的存儲量、存儲方式、產生量等因素進行重點分析，明確其危險系數，按照相關標準要求提出具體的管理舉措。

2.環境因素管理舉措

對于企業的生產環境，需要評價人員能夠在評價報告中明確提出不同生產車間的環境要求，例如地面防腐、防靜電措施的落實，另外也需要在廠房中安裝溫度、濕度、壓力的監控器，實時了解生產環境以及物料存儲環境的變化情況。各個生產車間的人員需要定期對生產環境進行清理和調整，保證生產環境處于最優的狀態。

3.設備因素管理舉措

從設備選型選購安裝開始，一直到設備保養維護，都需要技術人員對設備進行優化和調整。尤其是設備選購過程，應該優先選用標準化的設備，并選擇設備生產實力較強的企業，保證選購的設備具有合格證。在設備安裝過程中，應該建議企業優先選用具有豐富安裝經驗的企業。在設備保養維護時，除了需要及時更換腐蝕老化的設備元件，還需要注重設備所處環境的維護。企業也可以通過運用設備遠程控制技術，對全廠的生產設備進行監控，實現生產設備生產狀態的動態監控，及時發現設備的運行問題，并為設備的維修和保養提供參考數據。

4.人員因素管理舉措

企業需要制定完善的培訓措施，提升員工的技術水平。另外也需要制定針對各個崗位的獎懲措施，激發員工安全生產意識。在評價報告中，應建議企業加強本質化安全管理，其次對安全警示標識的布置進行明確的要求，讓企業能夠按照相關規定的要求布置，減少人員不規范操作的出現。

5.重點分析危險物質存儲條件

在分析的過程中，評價人員除了需要按照相關標準的要求對危險物質的存儲進行分析，還需要重點分析出于危險物質相關的生產安全事故，并明確事故的發生幾率，通過列舉同類事故的方式對事故進行分析，并列出有效的應對措施和預防措施。

6.安全管理制度因素管理舉措

評價人員需要對企業先行的管理制度進行分析，并提出切實可行的優化舉措。深入企業生產實際，對安全責任進行科學劃分，做到責任到人，保證在發生生產安全事故時能夠第一時間有人進行呼應，及時按照生產安全要求采取舉措，減少生產事故對企業以及員工造成的不利影響。

尤其是需要建議企業建立起完善的生產安全事故管理小組，并由企業主要負責人擔任重要職務，建議生產安全事故管理小組定期對企業生產情況進行檢查，及時發現現存的安全隱患，將生產安全事故扼殺在搖籃之中。

7.做好生產安全事故應急預案的編制

盡管各項管理措施進行進行了完善和優化，但是仍然難以達到完全避免生產安全事故的發生。因此，生產安全事故應急預案的編制與落實，就能在企業發生生產安全事故的第一時間內，讓相關人員能夠采取切實可行的應對舉措，以達到減少企業財產損失以及人員傷亡的作用。

在應急預案中，應該說明危險物質的物理性質、化學性質以及有可能造成的危害，為應急救援和提供幫助。另外，需要在應急預案中明確生產安全事故管理小組相關責任人的崗位、職責、聯系方式，保證在發生事故的第一時間能夠讓事故處理總指揮進入應急管理狀態。其次，需要在應急預案中要求企業配備滅火器、滅火毯、防毒面罩、醫療用品等常備應急物資裝備。另外，在應急預案中，還應該結合當地市政道路的建設情況，明確疏散路線。一旦發生企業難以應對的生產安全事故，那么應該考慮第一時間引導事故企業以及周邊居民、企業職工的疏散，降低事故對人員的影響。同樣重要的是，在應急預案中應該做好生產安全事故的分級，針對不同層級的生產安全事故采取有效的應對舉措，避免反應過度或反映遲緩等問題的發生。

結束語：

綜上所述，想要做好石油化工企業安全管理工作，就需要我們做好安全隱患因素的權重分析，有針對性地提出管理舉措，做好環境因素管理舉措，做好設備因素管理舉措，做好人員因素管理舉措，重點分析危險物質存儲因素，重視安全管理制度因素管理舉措，做好生產安全事故應急預案的編制。另外，作為管理人員也需要積極學習先進的管理理論以及分析方法，為后續開展具體的管理工作提供參考。

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