新形勢下企業武裝保衛工作面臨的問題及對策分析

張燕

摘? ? 要：在新形勢發展的背景下，企業要持續健康的發展需要做好維穩工作和武裝保衛工作。市場經濟環境下企業的發展受到諸多因素的影響，如果企業安全與穩定難以得到有效保證，會給其整體發展水平造成非常大的阻力，這就需要企業在平時的維穩工作與武裝保衛工作中做好充分準備，避免不必要的安全因素，為企業健康發展創造一個健康、穩定、可持續的發展條件，降低企業在市場經濟發展中的壓力。

關鍵詞：新形勢;企業武裝;保衛工作;問題及對策;分析

引言

在社會企業的發展過程中，企業內部的武裝保衛工作至關重要，它可以有效保證企業的固有資產不會受到不法的損害，同時為企業營造出一個更加安全穩定的發展運營環境。為了更好的說明問題這里列舉我國一些特殊行業來講，比如該行業的發展具備一些特殊性質，企業生產或者儲存有大量的易燃、易爆、有毒化學品等，企業內部因為矛盾糾紛或者其他問題，部分人員可能蓄意破壞傷人傷己，直接影響是給企業甚至是國家造成重大的經濟損失，甚至也會對整個社會和諧穩定發展產生不利的影響。而武裝保衛工作就是保護企業安全平穩發展社會和諧有序人民安居樂業，是具有重大意義的。

一、現階段企業武裝保衛工作存在的問題

1、企業自身存在不重視內部武裝保衛工作的問題

據觀察，我國部分社會企業管理工作比較傳統，部分企業根本沒有內防部門，有的企業設置了武裝保衛部門但是安全防范機制不健全，企業管理者在思想上沒有充分重視武裝保衛工作，甚至都沒有將武裝保衛工作劃歸為企業內部的本職工作，其工作屬性應該歸安保工作單位負責。因此，企業內部工作人員往往不會重視武裝保衛工作和要求。在企業的發展規劃和運營工作中根本不會將武裝保衛工作的開展相和提升納入其中，而武裝保衛工作由于不被重視往往存在的各種問題無法進行充分的探究尋求解決辦法，企業安保工作淪為看門護院，最終使得企業內部安全防衛工作相當的薄弱。武裝保衛工作中重要的人防、物防以及技防等各個方面，都達不到相關標準要求。由于對企業武裝保衛工作的忽視，如果發生突發性意外狀況，便會直接造成企業出現嚴重的經濟損失和不好的社會效應。

2、武裝保衛工作人員綜合素質偏低

由于部分企業領導層不重視武裝保衛工作，在進行人員招聘要求會比較低，也不會進行保衛工作系統培訓，致使企業內部武裝保衛工作人員也產生自身的工作并不重要的消極思想，不被領導重視，甚至不被社會認可，那么在實際工作中就不會投入熱情積極工作。 而實際上，武裝保衛工作的實施效果需要一批綜合素質高水平的武保人員來實現。那些專業能力不足的武裝保衛工作人員，在面對突發情況時，其表現往往會不知所措，甚至覺得事不關己高高掛起，缺乏責任心。

二、企業武裝保衛工作具體措施

1、加快系統建設，完善硬件設施

目前很多企業都存在內部武裝保衛工作不規范的現象，根本無法為企業開辟良好發展環境，不能充分發揮企業武裝保衛工作的作用。首先，企業應該設立專項資專門對武裝保衛工作的硬件設施進行建設和更新，監控系統在現代企業安全管理中十分重要，企業需要對內部的攝像設備進行完善。安排專門人員在監控室實施監控，以保證實時掌握企業安全狀況并且保證在事故發生時調動安保人員第一時間到達。同時，企業一定要重視武裝保衛部門的建設。企業需要招聘專門的武裝保衛人才進行編制武裝保衛部門，并為其配備專業的武裝設備與通訊器材，這樣才能保證他們進行武裝保衛工作的效率，為企業營造平穩和諧的生產經營環境。此外，企業一定要建立嚴格武裝保衛巡邏與應急預案體系，武裝保衛人員分班組進行不間斷的巡邏檢查，尤其要對一些容易發生沖突與混亂的區域進行重點多頻巡查，巡邏檢查千萬不能留死角麻痹大意，一定要將企業內部敏感地帶掌握在武裝保衛部門的監督與控制之下，預防發生重大安全破壞，維護良好的企業生產經營環境，促進企業的健康發展。企業武裝保衛部門平常的工作還包括設計各種應急預案來應對突發情況，定期進行實戰演練，這樣才能確保企業能夠從容不迫的處理應對臨突發事件。只有企業武裝保衛部門的工作高效運轉，企業在遇到風吹雨打驚濤駭浪時才能夠安全平穩度過，企業的生產經營活動才不會受影響。同時，企業還需要加強外來人員的登記工作，嚴禁可疑人員進入企業里面，預防產生混亂現象，降低危險事件與意外事件的發生率，保障企業生產經營健康有序發展。

2、提升武裝保衛工作人員的能力水平

武裝保衛工作人員的專業素質和能力直接決定了保衛工作能否順利開展。因此，企業應該注重加強對武裝保衛工作人員的培訓和篩選。招聘高素質人員進入武裝保衛隊伍，并且上崗前必須接受崗前培訓，并設立嚴格的考核制度，崗前培訓考核通過才允許正式上崗執行武裝保衛工作。

3、建立績效評價機制

績效評價制度對于企業的發展壯大非常重，制定評價機制應該結合企業發展的實際要求與需要，來保證其科學性、合理性與正確性，通過績效評價來協調企業各部門之間的發展關系，有效做好工作任務的分配工作。企業創建評價機制一定是把發展經濟效益作為主要內容，再將其與維穩、武裝保衛工作結合到一起，全面落實企業制度改革工作。企業全面的評價機制會涉及到非常多的內容，例如員工思想變化、工作態度、企業經濟發展等，建立員工績效檔案做好歸類，積極做好應對備用方案，為企業應對突發情況提供有利依據。

結束語

在新形勢下，我國企業需要適應社會的快速發展，主動積極地改革，建設優秀的企業文化，加強對企業員工的思想培訓，從而確保企業內部人員的穩定性。本文就提高武裝隊伍人員素質，落實維護穩定及武裝保衛工作提出了幾點具體化建議，希望能對我們企業的持續化發展道路有所幫助。

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