企業文化建設在國有企業管理中的重要性

龔冬娜

摘 要：伴隨著時代的發展，企業之間的競爭也愈發激烈，在這樣的發展環境之下，作為國有企業如果想要在行業中生存下來并獲得長久地發展，就必須對自身企業的管理進行加強。從客觀的角度來說，企業文化的建設在國有企業的發展過程中具有至關重要的影響，企業內文化的建設能夠在很大程度上提升企業的整體建設水平，推動企業未來的發展與進步，為了能夠進一步推動國有企業內的文化建設，本文以此為重點進行相應的敘述以及分析。

關鍵詞：企業文化建設;國有企業管理;重要性

在國有企業的發展過程中，所要面臨的行業競爭不僅僅是經濟競爭、市場競爭以及技術競爭，還有企業文化這方面的競爭，企業競爭開始逐漸向多元化的方向發展。企業文化為一個企業的核心精神以及靈魂所在，其能夠全面的體現出企業的價值觀以及發展觀，同時，這也是企業未來發展的核心所在，良好的企業文化能夠營造出高效率、高質量的工作氛圍，還能夠得到員工的擁護與支持，基于此，可以看出企業的文化也就相當于企業未來發展的動力所在，具有十分重要的作用。

1 企業文化建設的內涵與意義

從客觀的角度來說，企業的文化主要指的是企業在運行到一定程度時，根據企業的經營內容與發展方向所形成的一種企業的價值觀、行業準則、工作風氣等等。企業文化建設具有極強的針對性，這也就適應了不同行業的發展需求以及要求，從而使企業未來的建設與發展能夠達到理想中的狀態。企業文化的良好建設可以使得員工的工作積極性更高，這在一定程度上推動了企業的發展和進步。

2 國有企業文化建設的發展現狀

2.1 企業管理者并不重視企業文化建設

近些年來，在我國經濟高速發展的同時，我國企業的數量也呈上漲趨勢，這為我國經濟水平的提升做出了的巨大的貢獻，但是在對大量的國有企業進行調查的過程中發現，對于企業現況以及未來的發展來說，管理層更加注重的是企業發展的市場和所帶來的經濟效益，并沒有將發展企業文化作為企業未來發展的核心工作之一，同時也正是由于管理者這樣的心理才使我國大部分企業的文化建設原地踏步，一直停滯不前。

2.2 在企業管理過程中，對企業文化認知不夠理解

對于大多數企業管理者來說，他們認為在創建企業文化的過程中，企業的形象、歷史、發展目標以及口號思想為主要內容，但是從某些方面來說，這并不是一個企業文化的核心所在。同時這也是作為企業管理者的一個認知方面的通病，在認知出現偏差的情況下發展是毫無意義可言的，不僅不會增強企業的綜合實力，賦予企業;靈魂，甚至還會成為企業未來發展的絆腳石。

3 企業文化建設在國有企業管理中的重要性

在企業發展的過程中，企業文化作為企業的一種軟實力象征，其代表著一個企業的核心精神與內涵，并且還能夠給予企業發展的動力，對企業持久的發展來說具有至關重要的作用。如果一個企業想要在激烈的行業斗爭之中生存下來并且進行發展，就必須擁有較好的核心能力與企業文化，核心能力與企業文化就像是大樹與土壤，兩者處于相互支撐與依存的關系，不可分割，企業文化猶如土壤滋養著企業核心能力，只有肥沃的土壤才能夠滋養出強壯的大樹。在企業的發展過程中，良好的企業文化能夠給予員工們積極工作的動力，給予員工信念，整體提高企業的綜合實力水平。另外，從某些方面來說，企業文化還是企業管理者了解員工真實需求的一種方式，以此為依據來營造良好的工作氛圍，樹立良好的企業形象，從根本上提升員工的工作積極性，源源不斷的產生做好工作的動力。員工對待其工作的態度能夠間接的反映出該企業的文化水平與狀態，具有良好企業文化的企業能夠帶給員工一種親和力，使員工們能夠主動、高質量的完成工作，達到共進步、同發展的狀態。

4 增強企業文化建設的措施

首先作為企業管理者，一定要提升其對企業文化的認知水平，在企業的發展的過程中著力發展企業文化建設，將企業的市場需求以及未來的發展方向作為文化建設的依據，另外最為重要的是要將企業管理與企業文化緊密的結合起來，不可分割，只有通過這樣的方式才能夠發揮出企業文化的最大作用，全面實現企業文化科學、合理化的建設;其次，在企業的發展過程中一定要注重人文建設，重視員工的工作環境與需求，為員工營造良好的工作環境，可以在定期為員工們舉行聚會、外出游玩的機會，另外還可以在召開整改會議時，表達出員工的切實想法;再次，在企業的文化建設過程中要在秉持傳統企業文化的基礎之上進行相應的更新，企業長久持續的發展離不開新鮮血液，當然在企業文化這方面也要做到與時俱進。在傳統醫藥企業文化的建設的過程中，不僅要堅守老一輩所留下來的工作原則，隨著時代的發展，還要適當的引入一些科學、勇于創新的思維，使傳統企業文化中的準則逐漸開始向領導思想的方向轉變。

5 結束語

綜上所述，在企業的發展過程中，企業文化具有著至關重要的作用，只有具備良好的企業文化才能夠在激烈的行業競爭中生存下去，在此過程中最為重要的就是實現企業文化與企業管理的聯合，充分體現出企業文化在企業發展過程中的主導地位，從而全面提升企業的綜合競爭力。

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