房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析

王大偉

摘 要：建筑工程是眾多工程建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為了我國(guó)城市化進(jìn)程的推動(dòng)力，房屋建筑工程也被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也暴露出了諸多的問(wèn)題，其中最為明顯的就是質(zhì)量管理問(wèn)題了。隨著一起又一起的工程質(zhì)量問(wèn)題被報(bào)道，人們對(duì)當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量尤為擔(dān)憂(yōu)。而影響工程質(zhì)量最為核心的就是人為因素了，其中包括了現(xiàn)場(chǎng)施工人員因素、設(shè)計(jì)人員因素、采購(gòu)人員因素等。為了提高房屋建筑工程的質(zhì)量，就需要從人為的角度出發(fā)，對(duì)其采取嚴(yán)格的管理措施。因此，對(duì)房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制進(jìn)行研究是十分有必要的，也是具有一定的時(shí)代意義的。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程質(zhì)量管理;控制措施

房建工程是建筑施工項(xiàng)目中的數(shù)量較多、內(nèi)容較雜的特點(diǎn)，這主要是因?yàn)閺目v向來(lái)看，房建工程涉及到多個(gè)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容，如房建工程各行中的建筑裝修裝飾分部和建筑智能電氣分部都是其他的建筑施工項(xiàng)目多沒(méi)有的內(nèi)容;而從橫向上來(lái)看房建工程同其他的建筑施工項(xiàng)目相同，其需要做好施工前期的施工準(zhǔn)備，如前期勘察的準(zhǔn)確性，為設(shè)計(jì)方案提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，避免出現(xiàn)后期設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的工期延后，施工質(zhì)量受到影響。可以說(shuō)房建工程的質(zhì)量控制是全過(guò)程的工作，同時(shí)不同的分部工程所需要考慮的質(zhì)量控制的方法和措施是不同的，如房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理所呈現(xiàn)出的現(xiàn)代化和精細(xì)化特定，都要求做好房建工程質(zhì)量控制的優(yōu)化措施。

1 加強(qiáng)房屋建筑施工管理措施優(yōu)化的重要性

加強(qiáng)施工管理可以?xún)?yōu)化建筑，有助于更好地發(fā)展施工，改善施工項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。在建造房屋時(shí)，可以充分利用科學(xué)技術(shù)，不斷提高建筑項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。因此，科學(xué)和技術(shù)充分合理的使用也因建筑項(xiàng)目的科學(xué)管理、建筑的多樣性和建筑物的建筑管理的大規(guī)模要求而變化。管理層需妥善執(zhí)行施工過(guò)程，切實(shí)保證施工質(zhì)量。建筑公司的建設(shè)項(xiàng)目主要是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目計(jì)劃的整體管理和控制對(duì)已經(jīng)獲得足夠投資回報(bào)的公司產(chǎn)生了積極影響。這對(duì)于建筑社會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益是必要的，需要積極有效的方法和措施來(lái)實(shí)現(xiàn)快速施工，以提高效益。

2 建筑工程質(zhì)量管理中的相關(guān)問(wèn)題

2.1 建筑工程質(zhì)量管理體系有待完善

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行中的質(zhì)量管理體系不完善，會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響，影響項(xiàng)目質(zhì)量。目前，許多建筑項(xiàng)目面臨質(zhì)量控制系統(tǒng)不完善的問(wèn)題，如材料管理設(shè)備缺乏問(wèn)責(zé)制。由于這些問(wèn)題，管理系統(tǒng)可能會(huì)干擾日常項(xiàng)目管理，并可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。除了這些問(wèn)題之外，許多項(xiàng)目在構(gòu)建和管理員工方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)者結(jié)構(gòu)非常靈活，在許多部門(mén)，員工可能會(huì)發(fā)生變化，這種混亂的人力資源管理系統(tǒng)也將對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生重大影響。

2.2 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制材料的問(wèn)題

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。就采購(gòu)人員而言，建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)缺乏專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員，主要體現(xiàn)在：首先缺乏鑒別材料優(yōu)劣的能力;其次，在物資采購(gòu)過(guò)程中，存在誠(chéng)信和自律不強(qiáng)。材料的出入庫(kù)過(guò)程，存在著嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工部門(mén)缺乏合理的材料使用規(guī)劃，致使部分材料成為邊角料。

2.3 質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺失

專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制工程師是項(xiàng)目質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，因此，員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)控制非常重要。目前，很多技術(shù)部門(mén)都沒(méi)有自己的質(zhì)量保證專(zhuān)家，而且很多已被其他部門(mén)收購(gòu)。這些質(zhì)量控制方法效率不高，質(zhì)量和安全性不夠，無(wú)法有效控制和驗(yàn)證項(xiàng)目的質(zhì)量控制，這將對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。此外，許多項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量控制人員沒(méi)有較高的技術(shù)。因此，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)該更加關(guān)注這方面，并采取具體措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施

3.1 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

參與建筑施工工人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是項(xiàng)目整體質(zhì)量的最重要因素。如今，許多機(jī)構(gòu)雇用了在施工期間技術(shù)特性差的工人和技術(shù)人員，一些工程師不了解鋼筋混凝土項(xiàng)目中最基本的常識(shí)。在結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制中存在許多不必要的問(wèn)題，其中一些鋼筋沒(méi)有反轉(zhuǎn)或者重疊的長(zhǎng)度不相同。因此，為了提高施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格限制資質(zhì)要求，以提高施工人員的素質(zhì)，對(duì)所有工人和技術(shù)人員都提供優(yōu)質(zhì)教育。

3.2 確保施工材料的質(zhì)量

在建筑材料市場(chǎng)上采購(gòu)材料時(shí)，選擇合適的優(yōu)質(zhì)材料很重要。首先，我們需要建立一個(gè)完備的材料測(cè)試系統(tǒng)。不管材料是否包含官方質(zhì)量保證，我們都必須不加歧視地進(jìn)行必要的測(cè)試，以確保測(cè)試協(xié)議的準(zhǔn)確性。通過(guò)將這些產(chǎn)品進(jìn)行充分的質(zhì)量比較，在最大限度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)引入合格的材料和高質(zhì)量的設(shè)備。

3.3 建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在建立健全施工質(zhì)量管理制度過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建施工事故處理制度、施工質(zhì)量責(zé)任制度和施工質(zhì)量監(jiān)管等制度，通過(guò)建立更加完善的制度，為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供有利條件。相關(guān)人員通過(guò)明確其權(quán)限和職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范的制度開(kāi)展工作，使得施工人員的施工行為更加標(biāo)準(zhǔn)，并且管理人員及時(shí)將存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，從而充分發(fā)揮房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度的作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，然而在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，保障施工階段的質(zhì)量問(wèn)題同樣至關(guān)重要。為了確保建筑施工工作各個(gè)階段的質(zhì)量得到控制，這就需要施工單位、工程承包商、監(jiān)管部門(mén)一起做出努力。相信在未來(lái)，我國(guó)的房屋建筑質(zhì)量會(huì)上升到一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)

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