關(guān)于國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)適應(yīng)企業(yè)深化改革要求的探討

劉青

摘 要：國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)全面適應(yīng)企業(yè)深化改革發(fā)展要求，主要是將國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)交還給國有企業(yè)，全面轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)附屬于政府部門的體制。全面劃分國家統(tǒng)計(jì)與國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系，從多方面強(qiáng)化國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);統(tǒng)計(jì)工作;企業(yè)改革;發(fā)展措施

中圖分類號(hào)：F222.39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2020）01-0235-02

國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)原本屬于國有企業(yè)管理中的重要職能部門，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是國有企業(yè)職工隊(duì)伍重要組成部分，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員自身工資以及統(tǒng)計(jì)費(fèi)用要由企業(yè)擔(dān)負(fù)。從目前部分區(qū)域國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展現(xiàn)狀中能得出，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)仍舊停留在封閉型、報(bào)表型發(fā)展層面中，大多是以市場發(fā)展為主要依托，從多個(gè)方面提供服務(wù)外向型、綜合型服務(wù)。

1 合理劃分國家統(tǒng)計(jì)和國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系

當(dāng)前在國有企業(yè)發(fā)展中，將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)相互分離，將經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給國有企業(yè)，合理劃分企業(yè)經(jīng)營人員、生產(chǎn)人員、經(jīng)營人員的關(guān)系，轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展機(jī)制。在統(tǒng)計(jì)方面，也要將國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)歸還給國有企業(yè)，深入分析國家統(tǒng)計(jì)和國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，提升統(tǒng)計(jì)人員工作積極性。現(xiàn)階段國有企業(yè)在統(tǒng)計(jì)中要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)優(yōu)化層面上，當(dāng)前已有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，是從過于統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中擬定的，新時(shí)期統(tǒng)計(jì)報(bào)表仍沒有得到有效精簡，會(huì)產(chǎn)生較多多余勞動(dòng)。政府部門要依照企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀填報(bào)對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從宏觀決策以及宏觀控制方面要補(bǔ)充更多統(tǒng)計(jì)資料。針對(duì)微觀管理中要應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)資料，要通過國有企業(yè)進(jìn)行自主安排。針對(duì)國有企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度與統(tǒng)計(jì)法規(guī)定，要向政府部門提供多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，能完成國家統(tǒng)計(jì)任務(wù)。針對(duì)國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，要全面遵循科學(xué)化、規(guī)范化、全面化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)完成情況展開針對(duì)性考核，還要考核國有企業(yè)管理服務(wù)基本建設(shè)現(xiàn)狀[1]。

2 市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀

近年來我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展完善，在經(jīng)濟(jì)國際化、市場化發(fā)展中，國有企業(yè)要面對(duì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，注重?cái)[脫困境。從現(xiàn)階段國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展現(xiàn)狀中能得出，其還未能全面滿足企業(yè)全面發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)需求。現(xiàn)階段國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)方向以及在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的發(fā)展現(xiàn)狀，與自身發(fā)展目標(biāo)不能有效對(duì)應(yīng)，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)工作開展還是以上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門各項(xiàng)服務(wù)為主，在統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中主要還是以完成管理部門各項(xiàng)任務(wù)為主。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展中有較少視為企業(yè)管理和決策活動(dòng)所服務(wù)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中具有較大局限性。當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)僅僅是為了完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中小部分任務(wù)內(nèi)容，其并不是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作全部內(nèi)容[2]。

目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展中重要成果就是獲取整合各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息，其主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中多項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中反映，但是具體信息量較小。企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中針對(duì)外部發(fā)展環(huán)境的統(tǒng)計(jì)信息，未涉及到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，有部分企業(yè)涉足但是其信息數(shù)量、質(zhì)量不能從根本上滿足企業(yè)參與到市場競爭的各項(xiàng)需求。現(xiàn)階段部分國有企業(yè)在統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用中與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境難以有效對(duì)應(yīng)。有多數(shù)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作開展中還是注重內(nèi)部數(shù)據(jù)整理、搜取，僅僅是注重事后統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)方式也是選取傳統(tǒng)操作方式，缺少現(xiàn)代化手段應(yīng)用。在市場發(fā)展環(huán)境中，針對(duì)各項(xiàng)外部市場信息收取、整理、加工中，不能為企業(yè)各項(xiàng)決策活動(dòng)開展提供充足數(shù)據(jù)支撐。我國國家統(tǒng)計(jì)部門以及行業(yè)管理部門共同擬定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，主要目標(biāo)是為了優(yōu)化各項(xiàng)決策服務(wù)以及強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)是重要基層經(jīng)濟(jì)部門，企業(yè)經(jīng)營決策是微觀層面決策，要想全面滿足宏觀層面各項(xiàng)指標(biāo)要求將不能與微觀層面發(fā)展要求有效對(duì)應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件中，國有企業(yè)要擬定更為規(guī)整的統(tǒng)計(jì)資料，但是此項(xiàng)要求在當(dāng)前統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中難以實(shí)現(xiàn)[3]。

在目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中對(duì)多項(xiàng)信息具有較大依賴性。信息資源是企業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營中的重要資源，對(duì)于此類資源獲取與應(yīng)用是企業(yè)經(jīng)營成敗重要影響要素。但是企業(yè)長期發(fā)展中統(tǒng)計(jì)工作開展主要是為國家宏觀管理提供各項(xiàng)服務(wù)，對(duì)于企業(yè)自身服務(wù)不足，致使企業(yè)發(fā)展中對(duì)統(tǒng)計(jì)工作存有忽視態(tài)度，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入資源量較少[4]。其具體表現(xiàn)在多個(gè)方面，比如企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員自身地位較低，有部分企業(yè)機(jī)構(gòu)將企業(yè)原有的專職統(tǒng)計(jì)組織撤除，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)較為頻繁。企業(yè)管理部門針對(duì)統(tǒng)計(jì)人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，所以在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才不足。在統(tǒng)計(jì)工作開展中多項(xiàng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，即使有部分企業(yè)投入了相應(yīng)的硬件設(shè)備，但是設(shè)備整體應(yīng)用層次相對(duì)較低，在數(shù)據(jù)匯總與報(bào)表擬定中存有較大誤差。綜合此類現(xiàn)狀能得出，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)不能有效滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展的各項(xiàng)要求。

3 加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的路徑探析

3.1 科學(xué)設(shè)定統(tǒng)計(jì)組織，合理配備統(tǒng)計(jì)人員

在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織要注重對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀以及市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有助于為國家宏觀決策擬定以及企業(yè)發(fā)展微觀決策實(shí)施提供服務(wù)。國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織與企業(yè)發(fā)展各個(gè)部門之間具有較大聯(lián)系，比如直接聯(lián)系企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、市場營銷機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)以及各類社會(huì)機(jī)構(gòu)。國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門要由企業(yè)決策人員直接管理，為企業(yè)決策提供各項(xiàng)服務(wù)，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展綜合服務(wù)。國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)原有發(fā)展觀念全面更新，要確定企業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，還要遵循各項(xiàng)經(jīng)營管理理。統(tǒng)計(jì)部門要積極參與到企業(yè)管理經(jīng)營中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益[5]。國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)建設(shè)要從根本上明確統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)重要作用，在過去發(fā)展中在國有企業(yè)決策中未能融入國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員自身參與性受限。所以當(dāng)前要注重全面強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)。要注重積極引入更多專業(yè)畢業(yè)生，對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，做好參與決策崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)，這樣能有效滿足企業(yè)改革發(fā)展基本要求，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革基本需要。全面整合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展提出的各項(xiàng)要求，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作成效，不僅能靈活應(yīng)用各項(xiàng)技術(shù)，還能熟悉掌握市場環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀。人才要能順應(yīng)各項(xiàng)政策要求，還要具備良好的統(tǒng)計(jì)預(yù)測能力。定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員展開經(jīng)濟(jì)政策、市場經(jīng)濟(jì)理論、管理科學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，這樣能全面提升人員自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)力量。