創新：共享經濟時代人力資源管理途徑

李玲

共享經濟時代的到來給企業人力資源管理工作提出了新的要求，企業必須要大力實施改革和創新，才能更好地適應時代和社會的發展需要，為自身贏得更加廣闊的發展空間。本文將探究共享經濟時代下人力資源管理創新的必要性和有效途徑，希望能夠全面提高企業的人力資源管理水平，從而為企業在市場上站穩腳跟奠定堅實的基礎。

通過對企業人力資源管理工作現狀的分析可以發現，人力資源的配置不合理、使用率較低、晉升機制匱乏、績效考核不科學等問題是普遍存在的，導致企業人力資源無法發揮有效作用，企業的市場競爭力不強，無法與競爭對手相抗衡，在行業中的地位極易被取代。共享經濟時代的來臨，給企業人力資源管理工作的創新提供了有利契機，企業應該充分認識到當前時代背景下人力資源管理工作的新目標、新要求，以此為依據制定人力資源管理計劃，將會顯著提高企業人力資源管理的實效性，展現人力資源根本價值，為企業可持續發展添磚加瓦。

共享經濟時代人力資源管理創新的必要性

有利于優化人力資源配置。在信息與網絡技術飛速發展的今天，共享經濟平臺已經成為企業尋找人才的重要渠道，企業將會根據自身用工需求到平臺上進行招聘，并邀請符合條件的應聘者參加考核。這樣企業就可以將人才安排在最合適的崗位，大大優化了人力資源的配置，有利于解決企業長短期的用工問題，維持企業的穩定運營，人才的內在潛能也能得到最大化的發揮。

有利于提高人力資源利用率。共享經濟時代下企業與員工的關系發生了明顯變化，有些員工并非企業所有，只是通過其他途徑進入企業工作，企業不需要對他們進行培訓和激勵，人力資源管理流程因而得到了簡化，管理成本大幅下降，人力資源的利用率明顯提高。這是新時期企業人力資源管理的新風向，符合高效、實用的價值理念，對于企業的良好運營和長遠發展大有助益。

有利于提高企業核心競爭力。現階段，企業核心競爭力的強弱將直接決定其占據的市場份額和未來發展前景，而企業之間的競爭可以看做是人力資源的競爭，只有加強人力資源配置，調動人力資源主觀能動性，促使人力資源形成合力，才能解決企業運營管理過程中出現的各類問題，企業利益才能得到保障。共享經濟時代下企業人力資源管理真正達到了降本增效的目標，這就意味著企業的核心競爭力會有所增強，企業的發展勢頭也會一片大好。

有利于提高企業創新能力。共享經濟時代下企業人力資源管理的創新會對員工思想產生潛移默化的影響，讓員工持續受到熏陶，最終形成良好的創新意識和創新能力。企業員工將會勇于實踐，大膽創新，竭盡所能利用自身的智慧和力量來改變企業內部環境，給企業發展注入源源不斷的活力，企業各項決策都能得到迅速落實，對于市場的適應能力也會增強。

共享經濟時代人力資源管理創新路徑

加強“互聯網+人力資源管理”應用平臺建設。要想乘上共享經濟的東風，提高人力資源管理效力，企業就要積極構建“互聯網+人力資源管理”應用平臺，該平臺主要包括崗位分配、工作任務、信息交流等多個模塊，功能比較強大，可以充分滿足企業人力資源管理具體需要。此平臺能夠促進上下級之間的交流，讓信息在企業內部高效傳遞，以便于上級領導更好地傳達工作任務，了解員工的訴求，幫助員工解決工作和生活中遇到的實際問題。企業員工也可以將工作完成情況及時反饋給上級領導，使得企業內部形成良好的工作氛圍，企業工作將得以高效率、高質量開展。

提高平臺利用率。鑒于“互聯網+人力資源管理”應用平臺有著眾多功能，企業應該重視提高該平臺的利用率，以優化人力資源管理質量，彰顯人力資源的核心價值，降低人力資源成本，擴大企業的綜合效益。

首先，企業要將人力資源需求發布在平臺上，讓應聘者知道企業各個崗位的工作要求，有意向的應聘者將會與企業人力資源管理人員在平臺上互動，展示自己的知識和能力，企業也可以從數據庫中快速篩選出優秀人才并與之溝通，企業就將無需擔心用工短缺問題。

其次，企業要將崗位技能參數、項目成果數據進行科學設置，以此來反饋人力資源利用效率，明確當前人力資源使用過程中的不當問題，想方設法調動員工的主觀能動性，促使員工為企業創造更多利潤，進而提升企業的市場競爭力，達成企業的發展戰略目標。

再次，在“互聯網+人力資源管理”應用平臺中詳細羅列出企業的考核標準，包括考評項目、考核指標、考評方式等等，讓績效考核更加公開、透明。績效考核中不僅要單獨檢驗每個員工的工作業績，還要以團隊為單位進行考核，以激發員工的合作意識和集體榮譽感，使企業人力資源形成合力。績效考核結果應該與員工薪酬和崗位晉升掛鉤，員工的晉升規則和薪資待遇都在平臺上有所體現，員工就會更有奔頭，始終對崗位工作保持高度熱情。

最后，合理利用“互聯網+人力資源管理”應用平臺以精簡人力資源管理流程，在崗位設置、人才招聘、人才培訓、人才薪酬、留住人才等環節下足功夫，降低各個環節的成本費用，提高人力資源效益，展現企業對人力資源的重視程度，有效解決企業人力資源成本過高問題。

結語

企業應該緊緊抓住共享經濟時代契機，對人力資源管理實施革新，創建“互聯網+人力資源管理”應用平臺，重視提高該平臺的利用率，發揮平臺功能，以實現對企業人力資源的高效配置與合理利用，激發人力資源主觀能動性和內在潛能，降低企業人力資源成本，提高企業盈利水平，致力于為企業的長遠健康發展提供有力保障。

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