復工“四字訣”

3月17日上午，來自41個國家和地區的245名境外采購商乘坐包機來到義烏采購。此時距離義烏國際商貿城開市已有一個月。

2月18日，“待機”20多天后，全球最大的小商品批發市場——浙江義烏國際商貿城一區二區市場率先開業，上萬名經健康審核的市場商戶正喜迎全球客商的到來。

同一天，位于浙江省紹興市柯橋區的中國輕紡城市場也迎來復業日，東升路市場、東市場、聯合市場、北市場等25個市場（公司化交易區）全面復業，國際紡織之都恢復了往日熱鬧。

一手抓疫情防控，一手抓復工復產，在同一天，浙江兩大具有全球影響力的市場開業，無疑是浙江經濟重要的風向標。

為確保“疫情防得住，發展搞得好”，浙江正努力作答統籌推進疫情防控和經濟社會發展的“考卷”，全省基層黨組織和黨員干部，也在這場“大考”中砥礪初心使命。截至3月中旬，全省規上工業企業復工率接近100%，產能恢復率105.7%。

“云”字訣：復工“云訂單”

“物流通了嗎？”“什么時候能發貨？”看到朋友圈的信息，浙江紹興中國輕紡城市場的東市場經營戶葉瑞華的老客戶們紛紛私信給他，迫不及待地想要下訂單。

盡管疫情尚未完全消退，市場里人氣也不算旺，但葉瑞華干勁十足。“市場復業，意味著離行業復蘇不遠了。”葉瑞華興奮地告訴記者，消息一發出，服裝企業“坐”不住了，上游的面料加工企業也“摩拳擦掌”。

葉瑞華是臺州溫嶺人，在輕紡城市場做了17年面料生意。2020年春節，因為忙著研發新品，葉瑞華沒回老家。幾天前，聽聞市場即將復業，他早早地做了登記認證，申請了“健康碼”，他順利成為首批復業經營戶。一上午，葉瑞華收到了4位客戶的“云訂單”，大約五六萬米布。“小部分有現貨，等物流開通后馬上就能發貨。”葉瑞華笑著說，大批量的貨，需要工廠生產，預計也不用等太久，“上午聯系了一家工廠，他們明天就開工。”

一手抓市場復業，一手防疫情擴散。為了讓市場能有序復業，相關部門也做了不少努力。

據悉，為鼓勵經營戶積極復業，柯橋區準備了200萬元的“復工紅包”。凡是通過“智護紡城”系統進行登記，并于2月18日至20日復業的經營戶，就有機會通過搖獎分得紅包。此外，柯橋區還出臺政策，對承租輕紡城市場（含錢清原料市場）內國有（國有控股）資產類經營用房的租戶，減免一季度物業管理費，助力經營戶渡過難關。

目前，柯橋區共有3萬余名黨員主動參與到志愿活動中，諸多紡織人也赫然在列。哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。“我是黨員，我先上”，在中國輕紡城，黨員經營戶再次發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，沖鋒在疫情防控、復工復產的第一線。

“聯”字訣：“黨建+單元”作戰有序開市

在義烏港港區，一輛輛貨車在專營國際貿易業務的義烏港物流中轉站排隊，貨物將在這里完成拼箱，出口到世界各地。

3月1日，杭州四季青迎來復工，外賣小哥將外賣放到市場設置的外賣、快遞臨時放置點。本刊記者 陸偉 攝

疫情之下，有“世界超市”之稱的義烏國際商貿城一舉一動牽動全球小商品貿易神經，也直接影響上中下游產業鏈上企業的復工復產。自2月18日開業以來，中國小商品城黨委結合市場“黨建+單元”作戰體系，發動黨員積極參與市場防疫、秩序維護、紅色代跑等服務工作。同時，發動黨員經營戶積極發揮示范作用，帶頭復工復產，提振了市場信心。

一支部書記葉春林在國際商貿城一區一樓經營兒童玩具，往年春節后玩具行業會迎來旺季，但今年受疫情影響，客流量明顯下滑。“現在最重要的就是保持、維護客戶，保證一定的訂單量，等疫情過去了，就能銜接好，讓生意走上正軌。”葉春林沒有因為市場客流減少而空閑下來，反而比平時更忙。一方面他要安排支部黨員開展防疫工作，在網格單元內做好服務、監督，另一方面投入更多的精力與老客、熟客進行微信商貿溝通，“有時候困難也是機遇，我打算趁著這段時間好好思考，改變一些經營方向，努力求新求變，等困難過去了，沒準市場會變得更大。”

而自2月18日市場開市起，有著22年黨齡的老黨員季文化便成為了市場一戰區C1-2A的網格長，同時還多了一個身份——“黨建+單元”（三級）巡查員。每天，他在完成網格長職責的同時，還要在市場里進行巡查。“采取嚴格的防疫措施，可以讓市場交易更加安全放心，這樣國外采購商才會加速回流義烏采購，積壓的市場需求將會得到有效釋放。”季文化說。

據了解，“黨建+單元”三級作戰體系是疫情下義烏商城集團創新的一種全新的市場管理模式。“一級作戰單元以所在市場公司班子、市場支部書記等為主體，二級作戰單元由區塊管理員組成，三級作戰單元以經營戶網格長為主要力量。”義烏商城集團相關負責人介紹，三級單元緊密相連，形成“金字塔式”的作戰整體，公司干部、市場黨員、團員青年、普通群眾為主要群體共同參與聯防聯控，數字化精準管控，標準化場內管理，共同織密市場疫情防控網。

“早”字訣：開往春天的“直通車”

2月17日凌晨時分，云南鎮雄人郭方琴從大巴車窗往外看，出了浙江永康東的高速口，只見永康市國際會展中心燈火通明，“歡迎鎮雄籍新永康人回家”的橫幅格外搶眼。同車的幾個小伙子已在歡呼：“永康，我們回來了！”

這趟“返工直通車”，從云南到浙江開了近30個小時。車一停，等候在那里的永康市委書記金政說：“希望更多員工能盡早返崗返工，助力企業復工復產，將疫情帶來的影響降到最低。”

一名客商從四季青市場門口經過。本刊記者 陸偉 攝

永康作為工業大市，中小企業較多，外來人口集聚，約有7萬家在冊工業企業和登記工商戶、930多家規模以上企業、50多萬外來人口。疫情沖擊下，隨著企業陸續復工復產，最困擾企業復工的是用工缺口大、員工返崗難問題。在助力企業復工復產中，浙江永康市較早推出紅色擔當“助企八條”舉措保障企業防疫復工“兩不誤”，率先提出“千方百計搶人才、搶工人、搶物料、搶訂單”，緊急開辟鎮雄返永“紅色專線”，并派出兩個工作專班，自駕赴云南鎮雄、貴州羅甸等地開展勞務對接，會同當地政府開通“綠色通道”協助務工人員返永，切實服務企業有序復工復產。目前，該市已累計開行“返崗直通車”4337輛、“返崗專列”53列，累計接回務工人員15.6萬人。

“圖”字訣：一圖跨越“萬水千山”接人

3月9日下午5時許，經過7個小時的長途跋涉，載有40余位安徽省岳西縣務工人員的“新海寧人”專車緩緩抵達。其中，26人要去尖山新區（黃灣鎮）就業工作。在專車下車點，招募到新員工的區（鎮）企業早早安排好車輛等候，經過測體溫、登記信息、掃健康碼等步驟后，他們熱切地把新員工接回企業。

勞務工人是當下企業復工復產急需的“第一生產力”。在海寧，目前累計開復工的人數已超過20萬人，其中有近8萬人，是海寧派出招工小分隊、工作組，用20多天的時間，分別從外地以各種形式“接”回來的。

因為這份亮眼的“成績單”，3月9日晚上，海寧登上央視《新聞聯播》，足足霸屏2分49秒！

去哪接人？怎么接到人？海寧的答案在一張用工分布圖里。這張圖顯示了海寧市所有的市外員工共29.32萬人，比較集中地分布在河南、四川、云南、貴州等省份。別看只是一張圖，背后是海寧黨員干部花了三天時間，深入企業走訪、填表，全面動態排摸企業用工情況，通過大數據摸清了海寧28448家企業的用工來源，具體到每個工人來自哪個鄉鎮哪個村；還迅速建立企業用工需求庫，并通過駐企聯絡員為重點復工企業量身定制省外招工方案。

正是憑借手中這份“攻略圖”精準施策，海寧成為浙江最早啟動接返外地員工的地方。由市領導帶隊、30多名機關干部和50多家重點企業代表組成的招工小分隊，帶著用工分布圖跨越“萬水千山”，分四路奔赴云南、貴州、四川、河南，在各勞務聯系重點地區，想方設法招錄新員工，開辟用工“第二戰場”。在四川宜賓，招工小分隊聯手當地人社部門，不僅接到了老員工，還招到了新員工；在河南商丘，招工小分隊一天至少要跑四五個鄉鎮；在云南昭通，招工小分隊直接下沉到村，與村民面對面做起了招工工作。此外，海寧針對性地制定了后續疫情管控措施，點對點開通了云南昭通、貴州畢節、四川宜賓、河南商丘的專列。