新冠疫情的蝴蝶效應(yīng)

呂理哲

許多企業(yè)不是沒(méi)有改變的勇氣，而是無(wú)法預(yù)期改變后的效益。

年后的疫情打亂了人們的生活，各大小企業(yè)只要條件允許都改成了在家辦公。說(shuō)不定疫情過(guò)后，大家發(fā)現(xiàn)在家辦公也能滿足工作的需求，許多公司因而節(jié)省辦公空間，員工也因此省下了通勤成本和時(shí)間。

員工是企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的一環(huán)，員工無(wú)法到辦公室上班，供應(yīng)鏈就斷了。在家辦公就是利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的便利，串聯(lián)起斷掉的鏈條。

新冠疫情考驗(yàn)了制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈，許多產(chǎn)業(yè)因?yàn)閿噫溡l(fā)了營(yíng)收衰退的危機(jī)，中國(guó)臺(tái)灣也是全球供應(yīng)鏈的一環(huán)，《商業(yè)周刊》訪問(wèn)了當(dāng)?shù)貛准夜S，發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)各有斷鏈的不同環(huán)節(jié)。

美妝產(chǎn)品需要放在瓶瓶罐罐里才能擺上貨架，所有美妝產(chǎn)品的瓶子都是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，連韓國(guó)衍宇這家亞洲最大的美妝包裝瓶廠的生產(chǎn)基地也在浙江。這個(gè)春節(jié)假期特別長(zhǎng)，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)美妝產(chǎn)業(yè)每年有20～30億元人民幣的產(chǎn)值，各種材料都有安全庫(kù)存，但是空瓶子卻沒(méi)有庫(kù)存，所以現(xiàn)在面臨沒(méi)有瓶子包裝、無(wú)法出貨的困境。

娃娃機(jī)放在街頭供人投幣夾娃娃，是自動(dòng)的娛樂(lè)販賣機(jī)。最近，臺(tái)中娃娃機(jī)禮品批發(fā)商反映，現(xiàn)在娃娃機(jī)專用的毛絨玩具全部缺貨，因?yàn)檫@些玩具都是在國(guó)內(nèi)制造，娃娃機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多是小微企業(yè)，只有三五天的庫(kù)存，一個(gè)月補(bǔ)不到貨，臺(tái)灣地區(qū)一萬(wàn)家娃娃機(jī)從業(yè)者恐怕一半以上都得失業(yè)。

其實(shí)全球70%以上的玩具是國(guó)內(nèi)制造的，一年出口1984億元人民幣，如果斷鏈，今年4月4日（中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的兒童節(jié)）小孩子沒(méi)有玩具可買，孩之寶、迪斯尼也一樣沒(méi)有玩具可賣。

這場(chǎng)疫情幾乎拖累了全球各種產(chǎn)業(yè)，德國(guó)車廠因?yàn)橐粭l音響電線補(bǔ)不上，只得停工待料，每天損失7200萬(wàn)歐;美國(guó)有400種藥物斷貨，因?yàn)槠渲械脑纤幵趪?guó)內(nèi)生產(chǎn)……

一場(chǎng)疫情下來(lái)，大家才知道中國(guó)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的樞紐中心，并且是不可取代的。

今天，信息和物流跨國(guó)界都不是問(wèn)題，許多制造企業(yè)搬離中國(guó)，但是有的零組件還得從國(guó)內(nèi)采購(gòu)才合算，日本京瓷和韓國(guó)LG在越南制造，但主要零件來(lái)自廣東。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)價(jià)越南作為生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)“越南是離中國(guó)南方產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈最近的國(guó)家”。上述玩具和美妝瓶子缺貨的情形，都是跨國(guó)供應(yīng)鏈斷裂的結(jié)果。

去年中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙四起，許多制造企業(yè)為了規(guī)避關(guān)稅壁壘，已經(jīng)開(kāi)始考慮分散制造基地。不料春節(jié)假期冒出全球疫情，幾乎所有企業(yè)都經(jīng)歷了斷鏈的慘痛教訓(xùn)。趁著市場(chǎng)還在休養(yǎng)生息期間，大家都在重新評(píng)估自己產(chǎn)品的制造基地應(yīng)該留在中國(guó)還是分散到國(guó)外？中國(guó)不只是制造供應(yīng)鏈完整的大本營(yíng)，也是消費(fèi)大市場(chǎng)，許多在國(guó)內(nèi)制造的商品，也是在國(guó)內(nèi)銷量最高，看來(lái)全世界要找另外一個(gè)生產(chǎn)中心可不容易。

制造業(yè)外移的比例不會(huì)太大，但是國(guó)外疫情方興未艾，中國(guó)作為制造中心也得等國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)猓圃斓纳唐凡庞腥速?gòu)買，國(guó)內(nèi)制造業(yè)才能恢復(fù)往日神采。制造業(yè)是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的火車頭，制造業(yè)恢復(fù)正常全國(guó)的景氣才能回升，到那時(shí)印刷業(yè)景氣才能恢復(fù)正常。

2020年由不得你改變，疫情過(guò)后的效益也無(wú)法預(yù)期。

史無(wú)前例的全球疫情過(guò)后，大環(huán)境一定會(huì)有非凡的變化。這個(gè)假期太長(zhǎng)，各行各業(yè)因?yàn)橥９ず凸?yīng)鏈斷掉，無(wú)法正常做生意，但不論是員工薪水、房產(chǎn)租金，開(kāi)銷卻得正常支出，規(guī)模大的壓力大，規(guī)模小的耐力不足，等到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)，有一部分客戶和對(duì)手定會(huì)撐不下去退出市場(chǎng)。

疫情過(guò)后，大家已經(jīng)養(yǎng)成了不接觸的習(xí)慣，社交也好，做生意也好，都會(huì)以不接觸為原則。撐過(guò)難關(guān)的印刷同行，勢(shì)必得好好思考一下，不接觸的印刷生意會(huì)帶來(lái)什么樣的變化？

責(zé)任編輯：王蕾 wl@cprint.cn