吳祖云
開展各領域黨建示范點創建工作。打造“紅色物業”品牌,建立“紅色物業+智慧物業”新模式,全面提升社區服務水平。打造“紅色調解”品牌,建立市領導每月下基層大接訪機制,建立人民調解員制度,調處矛盾糾紛5912件。打造“紅色服務”品牌,推動部門聯系重點企業全覆蓋,幫助企業解決各類問題。打造“紅色產業”品牌,將支部建在蝦稻全產業鏈上,推動“潛江龍蝦”品牌價值達203.7億元、位列全國第一。
對2500余名村(社區)干部進行全面“體檢”、全覆蓋培訓,提拔9名表現優秀的選派書記,選聘50名大學生擔任書記(主任)助理,村級組織無人可選、無人可用現象明顯好轉。抓新型村級集體經濟發展,推動鄉鎮黨委書記、鎮長、組織委員分別建立示范點,拿出1003萬元扶持17個重點示范村以及貧困村發展集體經濟項目。
帶領市領導遍訪424個行政村(社區),逐村(社區)建立分析臺賬。組建專班對軟弱渙散基層黨組織整頓工作進行考核驗收,推動全市34個軟弱渙散村(社區)黨組織轉化提升。逐村(社區)反饋基層組織建設共性、個性問題清單,建立整改清單,推動農村(社區)黨組織黨建工作水平整體提升。拿出??罘秩齻€年度統籌提高村副職干部待遇,每年人均增加報酬5000元。
推動成立市委教育工委、國有企業工委、公立醫院黨建工作指導委員會、社會組織綜合黨委、物業服務行業黨委,建立基層黨建聯席會議制度,壓實部門抓黨建職責。
下一步,將認真履行管黨治黨第一責任人職責,以基層黨建“五全五提(全要素提高、全覆蓋提質、全鏈條提能、全方位提升、全領域提效)”工程為總抓手,提升基層黨建整體質量。