“五講五干”打造“四鐵”組工干部

何結南

近年來，?？悼h以“五講五干”為抓手，打造了一支“具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的組工干部隊伍。

講政治，忠誠干事。要求組工干部辦公家的事要強化“私”的意識，在辦公耗材、物品采購方面要從嚴把關、精打細算;辦私人的事要強化“公”的意識，嚴禁打著組織部門的名頭、組工干部的身份、打著領導的旗號辦私人的事情，要求組工干部不斷改善說話辦事、溝通協調、對外服務等工作的方式方法，力爭在待人接物、辦文辦會中，既符合中央八項規定精神，又把事情辦好辦到位。

講學習，提能干事。積極探索組工干部上派跟班、下派掛職，階段性參與基層工作、精準扶貧、征地拆遷、社會穩定等培養方式，提高組工干部的綜合素質和適應能力;繼續推行信息調研、崗位練兵等有效方式，有計劃地對新同志壓擔子交任務，進行系統內部多崗位輪崗錘煉，促進組工干部全面掌握各方面業務。以“支部主題黨日”“周四學習日”、專題研討為平臺，邀請經濟、法律、科技、心理等各方面專家講課，安排干部輪流上臺交流發言，促進組工干部拓寬工作思路，增加知識總量，提高知識質量，加速知識流量，有效解決知識貧乏、本領恐慌的問題，成為“一專多能”的復合型人才。

講創新，高效干事。探索建立考核積分制，逐人建立積分清單，完成重點工作、獲得表彰、發表文章、學習讀書、體育鍛煉等均增加積分，工作出現失誤、未按時上報資料臺賬、工作任務未完成等均扣除相應積分，每半年結算一次，出臺相應的獎勵表揚和失誤追責機制，年底硬賬硬結。印發機關管理制度、組工干部應知應會手冊等一系列規范化制度，進一步理順部機關各股室職能，實行痕跡化管理，推進部機關服務精細化，力爭做到事事有安排、事事有督辦、事事有回應、事事有落實、事事有記錄;推行重點工作工程化設計、項目化管理的運行機制，建立目標管理責任制和分管領導負責制，增強組織部門執行力。

講紀律，干凈干事。以“不忘初心、牢記使命”主題教育、“周四學習日”為抓手，采取黨課教育、專題研討、警示教育等方式，經常性開展黨風廉政知識學習，增強機關干部的風險意識和廉潔從政的自覺性。完善黨風廉政建設體系制度建設，落實黨風廉政主體責任年度清單，逐級簽訂黨風廉政建設責任書、承諾書，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實;嚴格執行部機關管理制度，注重日常監督和去向訪查常態化，形成用制度管人、管事的良性機制。常態化開展廉潔提醒，提醒機關干部注意節儉、廉潔自律，時刻敲響廉潔警鐘;開展不定期明察暗訪，組織辦公室人員全面督查機關干部理論學習、執行紀律、工作效能等方面的問題，并將督查情況及時在部內通報。

講氛圍，和諧干事。完善部機關談心談話制度，注重在日常工作中了解干部的思想變化，做深做細思想政治工作;關心干部的政治前途，加大優秀組工干部的提拔使用力度，保持組織部門不竭活力。進一步增強工作統籌，各項工作提前謀劃、提前安排、提前準備，讓工作有的放失;切實發揮好機關工會作用，增強組工干部凝聚力。督促部領導帶頭執行雙休、年休和探親假制度，健全生日問候、心理疏導、探視探望等各項暖心制度;通過健全健康保障制度來促進全體干部身體硬朗、作風清朗。

（作者系?？悼h委常委、組織部部長）