“文創社區”大有可為

張配豪

文化創意具有高附加值、低消耗性等特點，可以通過“文創+社區”的形式，提升社區再造的資源價值，滲透社區商業，形成主題鮮明的特色社區，推動市場經濟實現跨界融合和發展。在社區商業競爭日趨白熱化的當下，用文化創意賦能，為社區居民帶來全新的消費體驗或成突圍之道。

最新數據顯示，我國目前有20萬個社區。根據中國社科院《宏觀經濟藍皮書》預測，2030年城市化率將達到66%～67%，未來每年都將有1200萬～1400萬人口進入城市，每年中國都將形成2萬個以上的新社區。

老街區打造文化創意群落

在國內也有不少浸潤著文化創意的生活社區取得商業成功的案例。

帆布包、陶瓷杯、瓦片畫……位于北京史家胡同22號的史家胡同文創社里琳瑯滿目，擺滿了社區藝術家參與設計的文創產品。

任何一條胡同，都像一個巨大生命體的筋絡血脈，承載著這片土地上生長繁衍的人和事。位于北京朝陽門南小街和東四南大街之間的史家胡同，自元大都建城以來，在歷經明、清700多年的歲月長河后保存至今，獨具魅力。

自2013年史家胡同率先建立起北京首個胡同博物館，到2014年北京首家致力于胡同風貌保護的群眾自治組織——史家胡同風貌保護協會成立，從文化的保護到胡同風貌的保護，再到與公眾參與模式的結合，史家胡同一直走在前沿、一直在探索創新，目的是希望解決目前一系列困擾老北京胡同保護的難題。

2017年，東城區朝陽門街道結合疏解騰退，在胡同中部騰出40平方米的空間，請來第三方公司打造文創社。文創社一開，胡同居民們紛紛參與進來。退休后的國家一級建筑師張迎星把自己對繪畫的熱愛撿了起來，畫胡同里的架空線入地，畫胡同雨景、網紅小院，教街坊四鄰在老瓦片上畫畫兒;胡同里的老人朱紅一家曾獲“全國最美家庭”稱號，76歲的她從零開始，繪制“人生繪本”，畫土炕、放風箏等兒時記憶，畫紅色文化，畫幸福生活;相鄰的演樂社區熱愛攝影的陳偉時常背著相機逛胡同，磨剪刀、修車輪、踢毽子等如今鮮見的胡同生活被他一一定格。

“2017年，我們發起了‘社區藝術家計劃，計劃在兩年內，挖掘100位生活在朝陽門街道的社區藝術家。”據史家胡同文創社負責人馬牧思介紹，文創社會對這些社區藝術家的原稿進行包裝和推廣，將其制作成為文創產品，用多元的藝術形式展現當地居民對街區和家園的熱愛。

截至目前，史家胡同文創社已簽約16位社區藝術家，他們中年齡最大的74歲，最小的8歲，才藝包括繪畫、攝影、書法、剪紙等。經過文創社的二次開發，他們的原創作品已衍生出40多類、上百種產品，涵蓋黨建、廉政、司法、社區建設、百街千巷故事、胡同禮物、養老、婦女兒童等系列題材。

此外，文創社的特色項目——廉政文創，也是由居民和社區藝術家一起開動智慧，創作了許多廉政文創產品，以新穎的廉政教育方式活躍在轄區各個社區。馬牧思介紹，自2017年4月起，朝陽門街道工委、辦事處、紀工委、監察科、史家社區黨委與朝陽門文創中心、史家胡同文創社聯合策劃，設計了以“廉政飛行棋”為主的系列“廉政文創”題材的文創產品，開創了全國首家“廉政文創品牌”——朝陽門街道廉政文創。

2019年，史家胡同文創社還開發了“胡小同”文創IP，打造“文創帶您逛胡同”的IP品牌。“很多人喜歡逛胡同，但是并不了解胡同文化歷史，僅僅是逛一圈。但每一條胡同都有很多故事，我們希望通過‘胡小同這個載體，帶更多的人了解胡同文化。”馬牧思說。

北京的南鑼鼓巷也是舊城居住街區文化遺產的典型代表，確立了以創意商業和文化休閑為核心的自身定位，依靠保護較好的歷史風貌和濃厚的文化氛圍，吸引了很多國際友人入駐。南鑼鼓巷沿街開設店鋪一百多家，商品銷售年總收入破億元，單日客流量甚至超過故宮。除此之外，在北京，白塔寺“再生計劃”、大柵欄“更新計劃”等“城中城”“城中廠”都是由創意設計理念打造新型社群的嘗試。

在這些成功案例中，文化與社區商業形成了相互滋養的共生狀態，潛移默化中讓消費者沉浸其中，實現消費市場的商業價值。

文創社區成為新社會形態

一套由自行車“輪”和住宅空間的“窗”組合而成的自行車窗裝置，能讓自行車愛好者把車騎進家里，這是坐落在城市社區里的“自行車宅”;使用有機循環技術，將城市密度與山水意境結合，形成胡同社區的景觀，這是舊城胡同街區的“微園林”;利用提取自汽車工業的能源儲蓄裝置，在保留老城區空間形態、維護原有小尺度生活方式的基礎上，配備廚房、衛生間甚至能源供應系統等完善的基礎設施，這是坐落在胡同院落中像汽車一樣的微型居住空間“胡同MINI家”……世界設計周網絡國際執行委員孫群介紹了這些已經在國內落地的城市“創意”。

社區商業是一種以社區范圍內的居民為服務對象，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業。社區商業設施介于私密與公共之間，若想成功經營，把握建筑設計的尺度、營造氣氛是最關鍵的因素。也就是說，社區商業在第一步營造設計環節便帶有與文化創意不可分割的屬性。

目前，中國社區商業存量面積在7億平方米到8億平方米之間，中國商業地產已經進入存量時代。同時，由于核心商圈競爭白熱化、商業經營同質化、互聯網沖擊，實體零售業集體低迷。而社區商業卻借助消費“最后一公里”的優勢，保有相對固定的客流，展現出強大的市場競爭力。

RET睿意德中國商業地產研究中心曾發布的《雙城記——2017年西南雙城商業地產年終盤點》中提到，實體商業可以對傳統品牌、空間、文化賦予新的消費內涵，創造新的消費生命。文化創意賦能，為社區居民帶來全新的消費體驗，是社區商業發展的關鍵環節。

在孫群看來，社區是一個城市中與當地文化、民眾生活最緊密關聯的單元，未來的安居樂業都需以社區為單元來實現。未來，智能化社區可能不會是社區生活的“終點”，將文化創意帶進社區也會成為一個新趨勢。“要借助互聯網、信息化技術解決公共空間問題，形成社區共享和自治。”

“社區是融合人、產業和社會的紐帶，文創社區將可能成為一種新的社會形態。”清華大學文化產業研究中心主任熊澄宇說。