被“賣貨”耽誤的藝術(shù)館

文|趙爽

SKP-S很酷，將人類的時尚與潮流帶到了火星。

2019年12月12日，SKP——S正式面向公眾，開業(yè)當(dāng)天，便已摩肩接踵、人頭攢動，成為新晉網(wǎng)紅打卡地。

作為亞洲第一、世界第二賺錢、在2019年周年慶當(dāng)天賣出10.1億元的高端百貨北京SKP的延伸新空間，SKP——S與低調(diào)老牌的SKP相比，似乎要靠藝術(shù)和設(shè)計，籠絡(luò)更多年輕人的錢包和注意力。

SKP——S采用全新的業(yè)態(tài)，通過數(shù)字化場景構(gòu)建沉浸式體驗，刷新了消費者對傳統(tǒng)百貨商場的認(rèn)知。

>>Louis Vuitton門店模特

移民火星

顧客一進(jìn)門，就可以看到“未來農(nóng)場”區(qū)域，一群足以以假亂真的仿生羊為SKP——S增添了自然感和室外感。漫步在一層，隨處可見意大利藝術(shù)家Quayola的雕塑，其大型藝術(shù)裝置《雕塑工廠：赫拉克勒斯與半人馬涅索斯戰(zhàn)斗》被放置在一層中部。

如果在1層是現(xiàn)實和虛幻交互的情景，那2層便會使人置身于虛擬空間。以色列藝術(shù)家丹尼爾羅津的互動裝置藝術(shù)《企鵝魔鏡》成為商場的流量擔(dān)當(dāng)，由450只電動企鵝組成，站在肢體捕捉設(shè)備前移動身體，企鵝們就會開始旋轉(zhuǎn)，反射出對應(yīng)動作的輪廓。

這一層還有中國藝術(shù)家徐震《永生》作品系列，嫁接了東方嚴(yán)肅靜穆的佛像與希臘典雅雕像，表達(dá)了東西方文化本質(zhì)同源，在同源中共生的文化內(nèi)涵。

徐震作品前則是美國藝術(shù)家David Bowen結(jié)合藝術(shù)與應(yīng)用科技打造的自由搖曳的植物，魔性的搖擺動作帶入感極強(qiáng)，讓人想跟著晃動完全停不下來。

這場“實驗”的操盤手除SKP，還有韓國太陽鏡品牌GENTLE MONSTER。整個館內(nèi)也并非全是自然與藝術(shù)的呈現(xiàn),還有科技與人文的結(jié)合，聚焦“數(shù)字——模擬未來”主題，展現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步后人類移居火星的生活。

從3層整體敘事風(fēng)格便可以看出“硬核”的科技感，展示了未來人類登陸火星的大場景。

大片火星沙丘、太空探測器以及打包上飛船，隨人類一起登陸火星的地球文明遺跡、藝術(shù)品等散落在各處。現(xiàn)代感的白色內(nèi)倉中，一位未來人類正與他的AI復(fù)制體探討火星基地的建設(shè)，這是人與更高階的“自我”的交鋒，充滿哲學(xué)意味，又遠(yuǎn)超哲學(xué)。

位于4層的專屬展覽空間T——10，開幕首展作品《時間的箭與環(huán)》，通過展示聯(lián)合視覺藝術(shù)家全新創(chuàng)作的三件裝置藝術(shù)作品，探索了時間的線性和周期性模式之間的相互作用。

值得一提的是，這些主題裝置將在未來的運營中每年更換一次，保持新鮮的同時，也讓藝術(shù)裝置有了“限時”的魅力。

特別定制

在這樣一個用藝術(shù)、科技來串聯(lián)的商場里，一向?qū)π蜗筝敵鲇袊?yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的大牌為迎合商場的沉浸式體驗，甚至愿意弱化自身調(diào)性。

>>模擬火星沙丘、太空探測器

商場內(nèi)，所有的門店門牌都統(tǒng)一使用紅色文字的LED顯示屏。門店內(nèi)，眾品牌紛紛“變臉”對空間進(jìn)行了重構(gòu)，以便更加符合商場整體的“未來感”。

從品牌內(nèi)容上，SKP——S顯然也具備了“人有我優(yōu)，人無我有”的特點，引入多家首店。

Louis Vuitton店內(nèi)模特以男裝藝術(shù)總監(jiān)Virgil Abloh秀場的模特為原型，3D打印而成，為了詮釋品牌主旨“旅行的真諦”，店鋪所有陳列均與旅行相關(guān)。

Celine全新店鋪設(shè)計則是由創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane親自完成，運用多種大理石石材營造出每一個個性空間。

不同于1層的神秘，2層擁有更具工業(yè)特色的空間感，街頭服裝品牌和新興品牌都聚集在這里。

在Golden Goose店里，天花板頂掛滿了小臟鞋，背后是一直在洗鞋的裝置，全智能的自動流程令人遐想。

在全球首家藝術(shù)甜品NUDAKE旗艦店，杯碟刀叉在這里改變了傳統(tǒng)形態(tài)，座椅怪異而美妙地扭曲著以新形態(tài)重組，富有創(chuàng)造性人類器官甜品，看起來離奇怪誕又有點令人毛骨悚然。

品牌針對SKP——S的重構(gòu)吸引了眾多對未來有著奇異構(gòu)想的年輕消費者的目光。通過SKP——S可以預(yù)見的是，在以消費者為中心的時代，會有越來越多的品牌扭轉(zhuǎn)角色，脫離零售無趣的刻板印象，為年輕消費者開啟一個新的零售創(chuàng)新時代。

引領(lǐng)未來

在麥肯錫發(fā)布的《中國奢侈品報告2019》中提及，到2025年，中國消費者將占全球奢侈品消費的40%，并將成為未來6年該行業(yè)增長的主要貢獻(xiàn)者。

其中，“80后”與“90后”分別占據(jù)中國奢侈品買家總量的43%與28%，分別貢獻(xiàn)中國奢侈品總消費的56%與23%；“80后”與“90后”的奢侈品消費者每年在奢侈品上的花費分別達(dá)4.1萬元與2.5萬元。

在國內(nèi)奢侈品消費者年輕化趨勢明顯的情況下，奢侈品商場和品牌都在研究這一新興客群，極力滿足年輕人的需求。

SKP在周年慶銷售破紀(jì)錄，說明了高端奢侈品只要稍微動動腦筋，就會引起很大的轟動。只不過，店慶營銷只是一時的市場手段，SKP需要的是一幅新面孔，捕捉年輕人對奢侈品的熱情，所以塑造出了一個完全不同于SKP的新商場。

SKP——S在主題裝置上占用了大量空間，讓渡了相當(dāng)一部分的零售面積，僅僅是為了創(chuàng)造更好的觀感，徹底將賣貨與體驗融合在了一起。

SKP——S的落成不僅重新定義了傳統(tǒng)百貨商場的經(jīng)營模式，也以沉浸式的購物體驗為奢侈品牌賦予更多的可能性。未來，SKP——S以沉浸式購物體驗為引領(lǐng)的核心營銷模式會發(fā)展的如何，我們尚未可知，但現(xiàn)在至少從社交媒體的熱度來看，它確實火了。