靳衛星

如果和房車企業深入地聊整個行業,你會發現,在從業者中間存在兩種截然不同的判斷。一種是非常悲觀地認為,在未來的10~20年里,房車在中國都依然是一種發展緩慢而小眾的存在。另一種則極其樂觀地認為,在未來的2~5年里,房車將迎來爆發式增長。
回溯房車在中國的整個發展史,不難發現,從2001年第一輛房車在中國被生產出來,到現在不過短短20年的時間,它從最開始就被冠以“高端消費”,這種有悖于歐美“窮游式”的房車文化,為它后期走向大眾戴上了難以擺脫的枷鎖。
再深入探究,你還會發現,房車行業在中國的處境還有許多吊詭之處,下文將著重剖析。然而,一個新興行業在發展過程中,都會面臨許多問題和矛盾,這正體現了那些為之奮斗的企業存在的價值。

供圖 / 尋星房車
李漢柱(ID:自由人)是在2015年買的第一輛房車,他希望買一輛30萬以內能夠上北京牌照的成品房車。
目前房車市場銷售價格最低15萬以下,最高100萬以上,大多數價格為30萬~50萬。房車消費價格略高,在國民對房車的概念和潛意識里,房車一直是高端消費人群的奢侈品。
李漢柱的第一輛房車是從深圳鑫吉順房車購買的。這是一輛上汽大通原廠委托銷售的房車,半年后因為依然沒有上到北京牌照,又被退回廠家,換了一輛。
中國的房車沒有原裝的底盤,很多時候需要兩個合格證,一個是底盤合格證,一個是改裝合格證,除非是原廠改裝。
兩個合格證帶來的問題是,售后服務會很麻煩,因為需要到兩個不同的地方對車進行保養或修理。
“最早我們玩房車那幾年,感覺企業的很多利潤讓售后成本給耗沒了。我們出現一個開關沒打開或不會使,或是線沒接好,售后得派人乘飛機或坐火車過來修,來一趟好幾千塊錢,他們的利潤就這樣沒了。”李漢柱提到一個關于售后的例子,他的房車在插上電之后,保險就斷了,售后反復4次過來修理,都沒有找到問題,最終是他找到問題告訴了對方。
“我買這車的時候,鑫吉順房車原來的電工是一小學徒工,兩年以后,我們使用給他反饋信息,加上他努力地學習,現在成房車界改裝的高級技師了。”李漢柱說。
這個例子很好地說明了,在這個行業里,企業和消費者在互相教育。
售后服務確實是房車行業的一個痛點,除此之外,還有不少其他痛點。

供圖 / 尋星房車
房車的產業鏈,從上游來講,改裝廠已經相對完善,目前是贏利點比較厚的一個存在。
但零部件配套還相當不足,整個中國房車2019年有1萬輛的售賣市場,但很多關鍵的零部件依然需要依靠從歐美國家進口。本土的一些零部件配套,無論從研發投入、實力,還是從質量的穩定性和價格成本來看,都依然處于劣勢。
整個渠道體系亟待完善。房車的售賣渠道主要包括經銷商、展會和直銷3種,線上基本不產生消費,所以暫且不計入。
據不完全統計,全國大小的經銷商有100多家,能數上名的只有50~70家。
另一方面,展會亂象在2019年下半年卻愈發嚴重。展會層出不窮,但效果卻越來越差。各家房企疲于參展,但又不得不選擇。一則不少展會都有很強的政府背書,二則怕給市場傳遞負面信息。但事實上是,中國房車用戶還遠未增加到可以承載這么多房車展會的量級,所以導致房車企業參展的成本越來越高,效果卻越來越差。
除去上文提到的售后服務問題,最要命的一點是,相關配套,如房車營地數量嚴重不足,且營地的服務和用戶的需求還存在脫節。截至2019年,中國真正投入運營且運營不錯的房車營地,不足400家。

房車市場要發展,基礎設施露營地需要先行,但中國的房車露營地還相當匱乏。
房車露營地不是一個狹義上的獨立住宿單元或落腳點,而是完整產業鏈上的一個節點,包含完整的上下水體系、充電樁、公共浴室等各種綜合設施,但中國的營地無法提供上述完整的體系。另外一點,據李漢柱表述,中國的房車露營地收費太高,提供的服務又不夠,這與中國房車消費者的需求嚴重不符。
在中國存在一個很奇怪的現象,房車一般都不進營地,瑞弗房車CEO柯傳燈表示,真正在中國玩房車比較多的,是C端的客戶。這些客戶的畫像是五六十歲或退休,或高凈值的人群,這類人是候鳥式的玩法,一年在外面可能玩1~2個月,甚至更久。
對他們來說,如果每晚都進營地,就意味著每晚花在營地的錢有100~300元左右,這是他們不愿意接受的。另外,在中國,快捷酒店非常方便,與其住營地,還不如花同樣的錢去住快捷酒店。在酒店還可以給房車加水充電,也很方便。
當我們把視角放在營地端會發現,房車營地的盈利點非常薄,根據途居營地2019年半年報中提到,公司營業總收入歸屬于掛牌公司股東的凈利潤-8738167.24元,比2018年同期-670392.42元下降-1203.44%。
營地不得不從多種方向尋找盈利點,目前國內有很多中國式房車營地,從嚴格意義上來說,只能算是房車主題的特色酒店。因為支撐其運營的,并不是房車自駕游客人進入營地產生的消費,而是普通自駕游客入住其特色的固定拖掛式房車,甚至修建的其他住宿類型來維持其經營。

供圖 / 尋星房車
拋開基礎設施不談,中國的房車文化多少有點“無根之水”的意味。在美國,房車文化發展近百年,是窮游方式的一種載體,并且有廣泛的群眾基礎。而在中國,從一開始就被塑造成了中產階級以上的豪華生活方式,這是最大的矛盾所在。
根據《小趨勢:決定未來大變革的潛藏力量》一書作者馬克·佩恩的定義,只有出現占1%人口群體變化的小趨勢,才能確定方向和信心。我們從國內超過兩億輛私家車的保有量計算,房車只有達到200萬輛以上的規模,可能才會出現真正的房車生活方式。


新冠肺炎疫情發生后,房車行業飽受沖擊。據柯傳燈介紹,經銷商成交率明顯下降,房車主要的成交渠道——展會也都延期了。因為線下所受的影響,瑞弗房車不得不開始做線上直播,線上新品發布,成交率很低,但被市場倒逼著得做。
對于房車在中國的未來發展,柯傳燈非常悲觀,他認為最起碼在未來的10年到20年之內,房車在中國仍然是一個小眾的產品。因為對一種文化的認可,或者生活習慣、旅游習慣的改變,需要長時間的熏陶和積累。而且,中國的消費習慣和消費能力都還遠未達到房車的消費量級。柯傳燈說:“我個人覺得短期之內,最起碼在10年之內在中國房車依然是一個小眾行業,依然是一個覆蓋的群體包括受眾的人群非常低的行業。”
有趣的是,尋星房車創始人韓哲的觀點與之截然相反,他覺得房車在未來5年里,市場將“非常非常大,大得都無法想象”。韓哲解釋道:“哪怕讓中國人中有1%的人去體驗一次房車,無論是從哪個角度上去體驗,這都是一個很大的市場,都是一個可以為之奮斗的事業。”