共商服務企業復工復產大計

3月20日上午，國資委直管協會服務企業復工復產協作聯盟（以下簡稱“協作聯盟”）在京召開第一次領導小組會議。主要內容是：深入學習黨中央統籌推進疫情防控和經濟發展部署工作會議與習近平總書記重要講話精神，貫徹落實國資委、發改委、民政部等部委通知要求，圍繞服務企業復工復產，共同商議協作聯盟領導小組及機構設置，協商推舉組長、副組長；交流企業復工復產工作信息，為加強產需對接做準備；研究近期工作重點及下一步工作建議。

會議由協作聯盟發起單位中國機械工業聯合會會長王瑞祥主持。國資委協會黨建局二級巡視員劉續浩、史彩言，中國紡織工業聯合會副會長孫淮濱等協作聯盟領導小組成員出席會議。

組建聯盟，服務政府和企業

會議認真學習了中央統籌推進疫情防控和經濟發展部署工作會議和習近平總書記重要講話精神，一致對總書記針對發揮行業協會商會作用做出指示，國資委、發改委和民政部等部委相繼下發通知提出要求，感到很受鼓舞。認為這既是對廣大行業協會商會地位作用的高度肯定，也是對行業協會商會寄予的最高期望。直管協會是國資委黨委領導下的“國家隊”，在國家有難之時，在國家大戰大考之中，必須發出聲音，表明態度，必須勇于擔當，有所作為。

會議對各行業企業復工復產情況和協會工作進行了交流。認為企業復工復產是當前的重要政治任務，直管協會所在行業都是國民經濟的支柱產業，同時也是上下游產業鏈關聯最緊密的產業。企業復工復產遇到的困難問題很多是共性的、相互關聯的。一致認為此時組建協作聯盟，是直管協會政治站位和擔當意識的具體體現，是有為有位、提高影響力的具體行動，也是提升服務政府和服務企業能力的具體抓手。借助協作聯盟的服務平臺，通過聯動互動、抱團取暖，有利于打通產業鏈上下游之間的難點堵點，有利于更加精準地提出政策建議，有利于交流推廣復工復產經驗，也有利于促進培育新增長點。紛紛表示將全力支持聯盟工作，共同為推動企業復工復產和促進經濟發展發揮好作用。

會議經過協商，推舉中國機械工業聯合會會長王瑞祥為協作聯盟組長；中國石油和化學工業聯合會會長李壽生、中國有色金屬工業協會黨委書記葛紅林、中國鋼鐵協會黨委書記執行會長兼秘書長何文波、中國企業聯合會常務副會長兼理事長朱宏任、中國機械工業聯合會執行副會長于清笈為協作聯盟副組長。協作聯盟協調辦公室設在中國機械工業聯合會，負責與各聯盟成員單位辦事機構保持聯系，協調處理日常工作，執行副會長兼秘書長趙馳兼任主任。

形成六點共識，解決各行業緊迫問題

會議對協作聯盟確定的加強信息交流、增進互動協作、提出政策建議和加強對外宣傳等近期工作表示贊同。對下一步工作進行了熱烈討論，分別從重視形勢研判、加強行業引導；重視調查研究，實現成果共享；重視難點堵點剖析，加強產業鏈協同；重視集中共性關鍵問題，提出政策建議；重視推動政府政策落地，促進消費引導投資；重視國際通道疏通，促進進出口貿易；重視遵守保密制度，維護產業安全；重視聯盟平臺建設，形成長效機制，以及積極推動改革創新，為行業協會創造寬松環境等方面，提出了很多建設性意見。

會議對下一步工作重點形成共識。一是以打通產業鏈難點堵點為重點，立足十大產業，研究提出上下游協調推進產業鏈修復、改善的措施建議；二是以推動物流暢通為重點，找出問題癥結，專題研究如何打通環節、加快恢復正常秩序；三是以解決原材料供應為重點，從鋼鐵、紡織、有色、輕工等關聯度高的產業入手，專題研究破解的措施；四是以推動國家財稅政策落實為重點，從涉及企業資金鏈的信貸、稅收、應收賬款等方面，集中研究提出建議；五是以信息交流為主要工作方式，加強日常信息溝通，共享調研成果和工作經驗，相互學習借鑒；六是以提出共性與關鍵政策建議為重點，集中各行業需要迫切解決的問題，有針對性地提出政策建議，當好參謀助手，為企業發展創造條件。

會上，劉續浩轉達了委領導和局領導對協作聯盟組建的肯定與期望，并從堅持不忘初心，切實把急事辦成、好事辦好；堅持黨建引領，切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；堅持溝通協作，切實履行好行業協會自律職責，服務企業復工復產；堅持加強信息溝通，切實做好宣傳輿論導向，弘揚正能量等四方面提出了希望。

王瑞祥代表協作聯盟做了總結發言，表示將不辜負國資委黨委與協會黨建局的關心和支持，不辜負各行業企業對協會與協作聯盟工作的關注和期待。將緊密圍繞中心任務，從行業和企業的實際需求出發，同心協力出實招、辦實事、出實效，努力為推動復工復產和促進各行業平穩健康發展，為全面建成小康社會和實現“十三五”任務目標做出貢獻。

最后，王瑞祥代表中國機械工業聯合會表示，作為發起單位和協作聯盟的協調機構，將竭盡全力做好服務，共同把協作聯盟辦好，真正發揮作用。

抗疫先鋒

與紡織之光科技教育基金會合作

香港保威為湖北疫區送去棉背心

當前疫情防控形勢持續向好，針對湖北一線的捐助依然不斷。3月8日，香港保威有限公司通過紡織之光科技教育基金會捐贈的3000件棉背心及時到達湖北，并全部分發至湖北黃岡蘄春縣第二人民醫院、武漢大學醫院、湖北云夢縣人民醫院、湖北大悟縣第三人民醫院、湖北漢川市馬口二醫院等23家醫院抗疫一線，為那些奮戰在一線的女同胞們送上三八婦女節的愛心禮物和問候。

據了解，疫情爆發以來，香港保威有限公司一直關注內地疫情狀況，尋求為湖北抗疫做點事的契機。3月3日，香港紡織商會副會長、香港保威有限公司董事長關淑敏從媒體報道中得知，不少紡織企業通過紡織之光科技教育基金會在為湖北疫區進行捐助，她非常感動，當即與紡織之光科技教育基金會聯系，表達捐助的愿望。

紡織之光科技教育基金會迅速聯系湖北疫區的需求，在得知湖北疫區需要保暖的棉背心后，香港保威有限公司連夜加班備貨、裝箱，趕在三八婦女節讓女醫護人員收到暖和時尚的棉背心。

值得一提的是，孝感地區物流比較困難，孝感市委組織部干部馬剛在物資分配過程中跟進執行發放過程，圓滿地完成了物資發放工作。

關淑敏表示，湖北的醫護人員很勇敢，也很有愛心，小小棉背心禮輕情意重，希望她們穿上棉背心，溫暖在心中。她同時也對紡織之光科技教育基金會的辦事效率表示欽佩，“感謝和感恩您們支持我們做了有意義的事！”她還說，公司也在做防護服，希望用香港紡織人的捐助表達對抗疫前線最美白衣戰士的敬意，愿每一位白衣戰士都平安歸來。

多年來，香港保威有限公司一直參加慈善事業，其中包括捐贈廣州市盲人學校物資、2019國際特奧會組織為智障人士提供發展平臺，進而推動全社會構建接納、平等和尊重的氛圍，幫助智障人員共享自由、尊嚴、健康和快樂，做慈善已成為保威公司的企業文化，把慈善作為責任，是每一位保威人堅持的信念。

據了解，香港保威有限公司成立于1992年，一直致力促進貿易發展，助力中國紡織機械技術水平的提升。（郝杰）

熱心公益，波司登超3億羽絨服溫暖馳援

經過嚴格的“抗疫”舉措，目前國內疫情取得了積極的防控效果。作為抗疫一線英雄們的堅強后盾、中國服裝領域的標桿品牌，波司登積極踐行社會責任，第一時間將保暖物資送達面臨倒春寒的一線抗疫英雄們的手中。據波司登官方公告，從疫情爆發截至3月18日，波司登已向全國438家醫院及單位馳援捐贈羽絨服共計151368件，總價值為300056116.8元。

疫情爆發突然，形勢嚴峻。了解到抗疫一線工作者在日夜奮戰、抗擊疫情的同時，還面臨著倒春寒的困擾，急需御寒保暖物資后，波司登緊急發布公告，宣布捐贈15萬件總價值3億元的高品質羽絨服，支援包括湖北武漢、黃岡等城市在內，疫情較嚴重、氣溫較低的全國各省市抗疫一線工作人員。捐贈公告受到了社會各界的廣泛關注與響應，波司登迅速協調溝通一線組織和單位的捐贈需求，緊急調配物資與人員，火速馳援。

此次捐贈，為了確保在第一時間把羽絨服送到醫護工作人員手中，波司登直接對接需求單位、捐贈物資通過自有物流直送一線。為了“第一時間送達”，波司登迅速將全國九大倉庫物流零售體系全部調動起來，克服重重阻礙，向一線醫護人員運送羽絨服。地方政府在了解波司登的公益行動后，也給予了很大幫助，高效解決了車輛通行證等問題。

春天或許會遲到，但不會缺席。從了解捐贈需求的積極響應，緊急調配將羽絨服直達抗疫一線，到接到政府生產抗擊疫情一線防護用隔離衣需求，波司登發揮企業長期積累的供應鏈優勢，48小時組織設備、原料和員工，加緊趕制，持續快速交付上級需求部門，為戰“疫”一線提供安全防護，助力打贏防控疫情攻堅戰。此外，波司登還代表中國時尚力量登上倫敦時裝周，向世界傳遞中國正能量。在波司登看來，能夠為抗擊疫情出一份力，既是作為民族品牌的責任擔當，也是對“波司登溫暖全世界”這一企業使命的忠實踐行。

眾志成城，共度時艱。波司登積極的捐贈行為和責任擔當，收獲了社會各界的好評與肯定，受捐單位也紛紛回函致謝。正如黃岡市黃州總醫院感謝信所說：波司登的愛心“極大地鼓舞了廣大醫務工作者抗擊疫情的信息和士氣”。在疫情防控的關鍵時刻，波司登第一時間送達的羽絨服，切實有力地成為了一線工作人員的溫暖保障。

波司登的溫暖馳援一直在繼續。正如波司登董事長兼總裁所說，“做慈善，是比做羽絨服更溫暖的事業”。（陳墨）

戰疫會客廳 外貿篇

開欄語：

疫情之下，紡織服裝行業生產復工進度如何？制造轉型走勢如何？當下及未來的外貿影響如何？又該如何把脈未來消費趨勢？《紡織服裝周刊》作為行業的記錄者和瞭望者，特開辟“戰疫會客廳”互動訪談欄目，對新冠肺炎疫情下行業所面臨的困難和發生的變化，邀請專家學者、企業家等坐鎮，以出口、消費、生產等篇章，與行業讀者共同把握當前形勢，探尋發展之道。

疫情之下，紡織企業如何穩外貿？

TAweekly：新冠肺炎疫情對當前外貿運行造成嚴峻挑戰，但疫情影響是階段性和暫時性的。從地方和行業反映情況看，受前期物流不暢、開工延遲等影響，疊加春節假期因素，預計今年1—2月進出口增速將大幅回落。您認為新冠疫情對紡織服裝行業外貿的影響主要來自哪幾個方面？

高寶霖：對企業來說，實際上對外貿影響最大的還是上下游產業鏈上的企業沒有完全復工。現階段，物流已經開始通暢，但由于上下游企業還在逐步復工階段，交付期仍舊無法保障；另一方面，由于疫情影響，很難與客戶面對面交流，這也會影響一部分外貿訂單；同時，當前歐美等市場也都受到了疫情影響，如沃爾瑪等商超人流也都在減少，這無疑會影響到紡織服裝行業的訂單。對于紡織服裝行業來講，外貿在半年內仍然會處于一種不穩定的區間。

王華：新冠疫情全球蔓延下，導致全球經濟危機來臨，世界紡織服裝消費者的消費意愿和消費能力下降，尤其是奢侈品消費。同時中國紡織服裝產品出口受阻必將影響全球紡織服裝產業鏈、供應鏈和價值鏈。

TAweekly：的確，當今世界已經沒有人可以獨善其身了。近期，我們觀察到，有不少人將2003年非典疫情后的紡織服裝出口情況與當前的“后疫情”時代進行對比和預測，對此您怎么看？

白明：作為“六個穩”之一，由于受外部環境影響更大，“穩外貿”的難度最大，也最難能可貴。今年以來，隨著新冠肺炎疫情的蔓延，我國對外貿易發展遇到嚴峻挑戰。越是在穩外貿難度加大的時刻，越是要穩住陣腳，不能陷入認識誤區。

我認為，判斷這次疫情對中國外貿產生的影響，不能將其簡單理解為是17年前非典影響的翻版。2003年7月，隨著全球范圍內非典疫情結束，我國的對外貿易的確很快出現明顯的恢復性增長，2003年我們進出口額增長37.1%，現在回過頭來看，也是改革開放40余年來的最高增長幅度。現在已經時過境遷，我們不能夠幻想重現外貿的大幅度恢復性增長。

其一，17年前暴發非典時，中國正處于入世紅利集中釋放期，而現在中國的入世紅利不僅被充分釋放，而且中國在世貿組織中的發展中國家地位都受到挑戰。

其二，17年前暴發非典時，中國的勞動力成本比較低，職工平均工資僅為14040元，而2019年則提高到82461元，17年間提高幅度高達487.3%。

其三，17年前暴發非典時，越南等東南亞國家尚未在勞動密集型產業上對我形成挑戰，而現在國內一些企業已經向東南亞國家轉移。不難看出，即使沒有疫情，現階段我國的對外貿易遇到的壓力就很大，而現在疫情比17年前嚴重，我國對外貿易重現報復性增長的難度會很大。

由此看來，不能一廂情愿地認為只要疫情結束，穩外貿就會不成問題了。當然，與17年前戰勝非典相比，現階段穩外貿的有利條件也比較明顯。非典時期中國的外貿規模遠不及現在，2019年進出口額減少1個百分點相當于2003年進出口額減少4.475個百分點。由于外貿依存度已經由2003年的52.2%降至2019年的31.8%，現階段同比例的外貿下降對于經濟的拖累幅度與當年非典時期相比理應有所收斂。

王華：很多紡織服裝界的朋友喜歡拿2003年的非典疫情對中國紡織服裝產業的影響來相比，但我認為新冠疫情對2020年中國紡織產業的影響不可同日而語，因為影響的范圍、深度、廣度、全球貿易環境完全不同。首先影響最大的是供應鏈，所以眼下最重要的是復工復產，中國紡織服裝產業鏈和供應鏈是我們的優勢和競爭力。其次影響的是后疫情時期的訂單量。能不能穩定客戶穩定訂單考驗的是我們綜合競爭力。企業要根據自身的具體情況，調整好出口策略。再次是匯率波動也會帶來一定影響。

TAweekly：近期我們了解到，具備條件的外貿企業正在抓緊復工復產，主要外貿大省復工生產進度較快。但從更廣的范圍來看，復工復產需要一定的時間，產業鏈的調整也需要時間，您認為這是否會影響到行業企業的外貿訂單？

白明：復工復產并不意味著穩外貿就算是大功告成。隨著疫情的延續，穩外貿的難點將會從供給側上的復工復產延伸到需求側上的市場開拓，而市場開拓的前提是國外客戶還愿意不愿意繼續從中國進口。況且，與疫情暴發初期不同，目前疫情暴發的熱點地區已不再聚焦于中國，而是正在韓國、日本、意大利、伊朗、法國、德國、美國等一些國家加速擴散，不僅國際產業鏈的“斷點”增多，而且這些市場需求前景也不明朗，這些我們是無法規避的。

在這種情況下，除了要將穩外貿的發力點更多落實在客戶渠道的維護與拓展之上，必要時也需要以退為進，結合消費升級，積極拓展國內市場。在經濟全球化時代，國內市場可以被認為是全球市場的“中國分場”。通過深耕國內市場，可以讓國內企業特別是一些輕紡企業在外部環境惡化的情況下“留得青山在”。一旦國際市場形勢好轉，這些企業反而有更多機會在國際市場出現復蘇之時捷足先登。

TAweekly：對于中美貿易摩擦問題，您覺得是否會有新的情況或轉機出現？

王華：我認為從長期看，美國對華壓制趨勢和國家策略不可能有變化。今年全球疫情暴發，美國也深陷其中，美國的經濟和政治都會出現動蕩，我們有一個難得的窗口期來提升和改善我們的機制和競爭力。在全球物流暢通的前提下，我們要在后疫情時期抓緊布局“一帶一路”沿線國家，做好產能合作和轉移工作。

TAweekly：對于外貿型企業，您覺得該從哪些方面入手，降低負面影響？

白明：企業在抗擊疫情期間雖然需要承擔的各種成本增加，但不能就此認為是花“冤枉錢”，而是要著眼于算大帳。我認為，沒有經歷過各種災難帶來的考驗與倒逼，中國外貿就缺少主動做大做強的后續動力。從國際產業鏈看，疫情讓我們在上下游要面對多處“斷點”，外貿企業無論是維護原有的貿易伙伴關系還是尋求新的合作伙伴都不容易，再加上現在人員往來與運輸物流不暢，必然意味著維持貿易渠道的成本上升。在抗擊疫情的背景下，只要有利于維護自身在國際產業鏈上的地位，外貿企業少賺些錢或者多花些錢也都是值得的。

王華：我認為穩外貿的前提是穩客戶、穩訂單；其次是管理和營銷方式升級，做好大數據和產業互聯網+5G的數字化進程。抓住線上營銷的迭代機遇，升級自身的以大數據驅動的運營系統，加快企業數字化及智能化升級。要將團隊建設、產品匹配、渠道構建、市場推廣、銷售運營等在國際市場展開。歸根結底是企業的出口業務或者銷售市場等結構不能太單一，不能局限于傳統市場和渠道，因為單一市場及訂單業務和沒有提前進行結構性布局將導致企業出口極易受到重大影響。

后疫情市場，全球健康產業必將迎來暴發式的增長，全世界人民的健康和防護意識也會進一步增強，健康、養生將是人們未來生活的主題，對于內衣行業而言，消費者會更關注健康的產品和生活方式，因此會極大地催生健康內衣產業以及周邊防護產品的暴發式增長。

TAweekly：您如何預判紡織服裝行業全年的出口情況？

王華：我認為這要分不同的市場來看，今年紡織服裝出口“一帶一路”沿線國家基本保持穩定，尤其是東盟國家和非洲國家，歐盟國家和美國會進一步下降。

TAweekly：您認為該如何緩解行業企業當下所面臨的壓力？

高寶霖：我認為應鼓勵民間投資拉動經濟，同時可以對企業進一步減稅。目前，民間有60、70萬億的投資實力，但目前投資意愿并不強，投資拉動是最簡單、最有效緩解經濟的辦法，同時，也可以降低出口企業所得稅，如果對于降低全行業的有困難，那么可以降低一些有困難的出口企業。

王華：在全球經濟危機面前，紡織企業面臨內銷困難、產品庫存增加和資金周轉的困難，外銷企業面臨訂單下降和出口困難的局面，為此，在后疫情時期，我建議：

第一，建議各級政府進一步分類指導幫扶企業，幫助內銷企業以落實穩就業為主的各種政策，同時加大降低銀行貸款利率的力度。第二，階段性提高出口企業的出口退稅率，幫助企業穩定出口。第三，目前國內服裝企業春夏服裝庫存高企，建議企業全員營銷不如加大打折力度，消化庫存，盤活資金。第四，紡織服裝企業要管控好結匯和售匯節奏，做好外匯套期保值，因為今年的匯率波動仍然頻繁。

TAweekly：在當前全球經貿下行壓力加大的背景下，更需要國際社會共同努力，共度時艱。我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰，相信隨著一系列穩外貿政策落地見效，我國貿易發展營商環境將進一步改善。這次疫情對我們行業來說是一次洗牌，打鐵還需自身硬，企業應對疫情的重要處方就是增強自身“免疫力”。相信隨著疫情防控取得新的階段性成效，外貿必將迎來恢復性增長。