把握經濟技術創新活動“六要素”

杜繼旭

開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工內在潛力、調動員工積極性和創造性、激勵員工在企業生產經營活動中建功立業的有效舉措，對企業的發展有著巨大的影響和推動作用。企業各級工會組織必須以探索的精神、創新的思維、扎實的工作、有效的措施，不斷深化群眾性經濟技術創新活動，真正促進企業工會工作為生產經營活動出實招、出巧力。在實際工作中，筆者認為開展群眾性經濟技術創新活動，要注意把握“六要素”。

圍繞實現戰略目標和企業轉型服務。在服務企業發展方面，各級工會組織要充分利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵活動等多種形式，以提升員工能力水平、服務企業發展為目標，開展群眾性經濟技術創新活動。在服務業務轉型方面，要以市場需求為導向，積極探索業務與服務轉型的途徑和模式，為企業轉型推波助瀾。在服務網絡轉型方面，要利用勞動競賽、合理化建議、技術攻關、技術革新、技術協作等形式，組織廣大員工發揮聰明才智，為企業實現網絡轉型保駕護航。在服務管理轉型方面，要充分發揮工會群眾性工作的優勢，利用合理化建議、創新成果發布、小諸葛研討等多種形式，調動廣大員工的積極性和創造性，為企業實現組織和人力資源轉型提供堅強保障。

圍繞企業發展需要提升員工綜合素質。企業轉型期的群眾性經濟技術創新活動要著力提升員工的綜合素質，打造一支適應企業轉型需要、適應業務快速發展、適應市場激烈變化、適應用戶多種需求的員工隊伍，從而提高員工在企業中的生存能力。各級工會組織要充分利用崗位練兵、技術比武、技能競賽等多種形式，搭建員工提升自身綜合素質的平臺；要積極推進學習型班組建設，強化員工日常培訓；要為員工職業生涯拓展提供有效幫助，嘗試進行骨干員工的職業生涯設計，增強員工在企業中的向心力；要建立小教員式的互幫互學培訓機制，本著“缺什么補什么”的原則，強化自我培訓，鼓勵員工自覺開展崗位學習、自我培訓。

圍繞中心任務為企業解決急難險問題。開展勞動競賽要圍繞企業的中心任務，為企業解決急需解決的難題。在競賽中，要重點抓好競賽方案的制定、競賽活動全過程管理和總結表彰三個環節；在競賽形式上，要堅持年度性競賽和階段性競賽相結合，堅持綜合性競賽和專業性競賽相結合；要抓好重點，防止競賽項目過多、過濫。要積極探索勞動競賽的新模式、新途徑、新方法和新渠道，減少大規模、全員性的競賽活動，多開展具攻堅性的競賽活動。

圍繞提升技能水平開展崗位練兵活動。崗位練兵活動要突出重點、服務企業，優先選擇能推動企業發展、提高員工素質的崗位和項目，組織練兵競技。崗位練兵活動要堅持擇優選拔和普遍提高相結合的原則，廣泛組織員工參與，立足基層，立足本職，以賽代訓，以達到既樹立先進典型又普遍提高技能水平的目的。

圍繞生產經營開展群眾技術創新活動。群眾性“三技活動”（技術革新、技術攻關、技術改進）要立足崗位，圍繞改善服務、經營管理、設備技術、生產運行等企業發展的難點和熱點問題來開展。群眾性合理化建議活動要注重發動，廣開渠道，緊密圍繞加快業務發展、加強企業管理、改善服務質量、提高經濟效益等重點來組織；要結合員工崗位工作實際，廣泛征集切實管用的合理化建議，既為員工搭建挖掘潛質的舞臺，充分激發員工中蘊藏著的聰明才智，又為企業破解系列難題。“三技活動”和合理化建議活動要堅持群眾性、先進性、效益性和可行性；對優秀的創新成果，各級企業應注重采納，縮短時效，使之盡快轉化為企業生產經營的效益。

經濟技術創新活動努力做到常抓常新。在具體的工作中，一是要強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪里，技術創新活動的領域就拓寬到那里，把各項活動與提高市場占有率和競爭力結合起來。二是經濟技術創新活動既要涉及生產、經營、管理領域，又要覆蓋思想、文化和服務等領域，凡是對企業可持續發展和經濟效益提高起推動作用的方面，都要各有側重地納入到經濟技術創新活動之中，以擴大空間，努力拓展經濟技術創新活動的新領域。