畫好戰(zhàn)“疫”同心圓 打贏防控阻擊戰(zhàn)

王語謙

突如其來的新冠肺炎疫情，猶如一場大考，對各級黨組織應對處置突發(fā)事件的能力、黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨員干部的示范引領帶頭作用提出了嚴峻考驗。

面對這場沒有硝煙的全民戰(zhàn)“疫”，國家電投吉林電力股份有限公司（以下簡稱吉電股份）黨委以履行央企社會責任的政治站位，以對全體員工生命安全和身體健康高度負責的堅決態(tài)度，把“一防三保”逆行堅守的動人畫面不斷上演，“我是黨員我先上”成為這個特殊時期最響亮的口號。

樹旗幟 筑牢戰(zhàn)“疫”堡壘

疫情防控是一場阻擊戰(zhàn)，也是一場總體戰(zhàn)。在抗擊疫情的關鍵時期，能源行業(yè)生產一線就是“戰(zhàn)疫一線”。習近平總書記多次強調要切實維護正常經濟社會秩序，保障煤電油氣供應，不僅對醫(yī)療戰(zhàn)線提出了明確要求，也為能源保障工作指明了方向。吉電股份作為吉林省和國家電投在東北區(qū)域唯一的以發(fā)電、供熱為主營業(yè)務的上市公司，裝機容量、工業(yè)供汽產能為省內最大，產業(yè)布局全國24個省（直轄市、自治區(qū)），在疫情排名靠前的廣東、河南、安徽、江西等省內均有新能源項目，做好疫情防控、保障電力熱力可靠供應的社會責任更加凸顯。“疫情防控是當前極其嚴肅的政治任務和壓倒一切的頭等大事，要把防疫情、保民生各項工作做深、做實、做細。”吉電股份黨委書記、董事長才延福強調。

吉電股份黨委堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務院和國資委、吉林省委省政府、國家電投黨組的各項部署，快速響應、果斷決策，迅速成立了疫情防控領導小組和10個工作組，通過“線上”云視頻形式多次召開疫情防控專題會議，制定專項工作方案，下發(fā)倡議書、動員令，統一思想行動，強化聯防聯控、人力資源、安全生產、后勤支持、關心關愛、輿論引導、監(jiān)督執(zhí)紀等全方位保障，抓實抓細疫情防控和安全生產保障措施，為實現“零感染、零事故”織密安全網。春節(jié)假期以來，吉電股份各級領導干部提前到崗到位，靠前指揮、周密部署，廣大員工想在前、干在先，不怕苦、不怕累，確保了疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”，全系統未發(fā)生確診和疑似病例，安全生產和員工隊伍保持穩(wěn)定，6家火電廠“火力全開”，77個新能源場站“馭風逐日”，為抗擊疫情提供了能源保障。

當先鋒 擦亮黨員名片

“我是黨員，我要對得起胸前的黨徽”“我是黨員，關鍵時刻必須沖在前面”，疫情面前，吉電人不僅用誓言做出了表態(tài)，更用行動做出了表率。

西北區(qū)域公司李發(fā)偉顧不上照顧剛剛做完手術的父親，舍下剛剛出生的孩子，堅定地沖到了防疫保電第一線；華東區(qū)域公司盧茂元放棄輪休堅守場站，毅然推遲了婚期，自己的婚姻大事卻被他當成了小事，“等疫情結束，我就娶你回家……”這是他向女友的承諾，更是他戰(zhàn)“疫”必勝的決心；九江生產運營中心黨支部副書記郝玉官主動補位，每天有10多個小時都是與員工一起堅守在監(jiān)控大屏前；白城發(fā)電公司倫紅麗把年幼的孩子交給母親照顧，與同在本地居住的班長張曉麗勇挑重擔，14天，2個人，春節(jié)期間全程值班；松花江熱電公司劉鑫把個人電話當成了“防疫保電熱線”，克服多數班組員工在家隔離、人手緊缺的困難，春節(jié)假期在家不足60個小時……

類似這樣的故事還在繼續(xù)，疫情防控期間，他們有的放棄與家人團聚的美好時光，堅守在保發(fā)電、保供熱的最前線；有的主動請纓投身防疫工作，在服務保障的大后方貢獻力量；有的雖然在家隔離卻離崗不離責，通過彈性工作、遠程辦公完成本職工作；各單位成立30余支黨員先鋒隊、突擊隊，哪里有急難險重的任務，哪里就能看到黨員忘我工作、爭當先鋒的身影。該公司黨委將疫情防控作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗，在這場全員皆兵的戰(zhàn)“疫”中，各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，近千名黨員挺身而出、率先垂范，用實際行動踐行初心使命，廣大員工守土擔責、逆流而上，凝聚起全員打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“硬核”力量，展現了吉電人在防疫保電大考面前的時代擔當。

送溫暖 匯聚關懷暖流

把員工生命安全和身體健康放在第一位，始終是吉電股份黨委面對疫情的堅決態(tài)度。在這場抗擊疫情的斗爭中，吉電股份不僅有“一竿子到底”的“硬核”舉措，也有“溫暖到心坎上”的關懷行動。

一方面，吉電股份系統內各單位紛紛以不同形式向每位員工發(fā)送《致員工的一封信》和防疫保健常識，提醒注意事項，強化輿論引導，多方組織協調，緊急為員工購置各類防疫物資，發(fā)放水果、方便面等各類食品，加強各區(qū)域的防疫消殺工作，并對包括外委承包商隊伍、物業(yè)公司等在內的全體員工開展健康狀況、出行信息統計分析，及時采取必要措施，確保疫情防控無死角、全覆蓋。吉電股份還成立了疫情防控心理疏導服務隊，通過走進一線班組、開通咨詢熱線等多種方式，為堅守崗位員工和居家隔離員工提供心理援助服務。目前，吉電股份正在制訂關懷措施和獎勵方案，對堅守一線員工進行物質和精神上的雙重關愛。

另一方面，吉電股份黨委高度重視疫情防控期間員工及家屬的關心關愛工作，第一時間向75名奮戰(zhàn)在防疫一線的員工家屬和他們的家庭送上慰問，設立24小時熱線服務電話，通過各種方式向他們送上了國家電投黨組和吉電股份黨委的慰問信，力所能及地為他們提供便利條件，予以特殊關照，將黨組織的關懷送到他們心坎上，全力做好后勤服務保障，解決后顧之憂。

同時，吉電股份群團組織還成立了志愿服務隊、青年突擊隊，黨員、團員、員工群眾紛紛行動起來，投身社會幫扶、愛心捐助等活動，展現了新時代吉電人高尚的家國情懷和良好的精神風貌。

抓發(fā)展 按下復工“快進鍵”

2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是吉電股份加速清潔能源轉型，實現高質量發(fā)展的關鍵之年。然而，疫情這個“黑天鵝”事件無疑對整個能源行業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。

“在當前嚴峻的疫情防控形勢下，既不能因為復工降低防控標準，也不能因為疫情影響生產經營和項目建設。”吉電股份黨委篤定“提質增效、持續(xù)盈利”總體經營目標不松勁，統籌抓好疫情防控和年度重點工作，與地方政府及相關部門協調建立信息互通機制，開辟物資運輸和煤炭供應“綠色通道”，制定疫情期間安全生產保障方案，壓緊壓實各項防控措施，全面推動復工復產。截至2月24日，吉電股份已完成發(fā)電量40.03億千瓦時、供熱量1 424萬千瓦，同比均實現雙增長，2020年開門逆勢傳“吉”報。

針對年內重點發(fā)展項目，公司變“小跑”為“快跑”，堅持“超前領先一公里”謀劃全年任務，多次召開視頻會議，對全年工作舉措逐項進行細化，制定工作任務分解，實行重點工作重點督辦、重大項目掛圖作戰(zhàn)。針對疫情期間項目推進中存在的實際困難，吉電股份采取遠程線上聯絡的方式，持續(xù)跟蹤項目進展情況，落實專項工作措施，打通“最后落地一公里”。目前，該公司風電、光伏、氫能、綜合智慧能源等一批重點項目正在穩(wěn)步推進當中。

腳步不亂，目標不變，經歷過疫情考驗的吉電股份，必將化危為機，書寫發(fā)展的嶄新篇章。