線路及配電運(yùn)行中設(shè)備的檢修與維護(hù)

王寧博

【摘要】在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的今天，工商業(yè)生產(chǎn)、居民生活都離不開電力供應(yīng)，想要保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，就要全面落實配電線路及配電運(yùn)行中設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。本文從當(dāng)前檢修維護(hù)中存在的問題入手，提出完善管理體系、制定檢修計劃、強(qiáng)化故障報警以及強(qiáng)化信息平臺等對策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】線路檢修 ?運(yùn)行維護(hù) ?供電安全 ?配電運(yùn)行

引言：線路和配電運(yùn)行會對電力系統(tǒng)產(chǎn)生在直接的影響，對電力系統(tǒng)的優(yōu)化具有重要作用，這就需要工作人員全面落實配電線路及配電運(yùn)行中設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。尤其是在近幾年來，社會對配電線路的安全性和運(yùn)行效益提出了更加嚴(yán)格的要求，在這樣的情況下，必須要對維護(hù)檢修工作提高重視，保證線路和配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

一、配電線路和設(shè)備檢修維護(hù)過程中存在的問題

對于配電線路和設(shè)備檢修維護(hù)工作而言，主要目的在于監(jiān)督線路、設(shè)備運(yùn)行過程中具體的情況，分析運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)測潛藏風(fēng)險和問題，在此基礎(chǔ)上，制定出的合理的檢修維護(hù)方案，規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險和負(fù)面影響因素。通過高質(zhì)量的線路檢修及設(shè)備維護(hù)工作，可以延長線路的使用壽命，降低運(yùn)營成本。但在傳統(tǒng)的檢修維護(hù)工作中存在一定的問題，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，管理力度較弱;第二，缺少檢修計劃;第三，缺少事前預(yù)防;第四，管理效率較低。這些問題如果無法解決，那么在實際工作中就會給供電穩(wěn)定性帶來極大的困難，一旦出現(xiàn)故障，無法在最短時間內(nèi)解決故障，反而導(dǎo)致故障范圍增加，還會帶來經(jīng)濟(jì)損失。此外，工作分配不合理，就會引發(fā)重復(fù)工作、交叉工作等多方面問題，嚴(yán)重情況下，就會出現(xiàn)設(shè)備使用壽命降低，供電配電安全性降低，一些安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)等后果。以配電線路檢修為例，在檢修工作中，高空墜落、觸電、車輛傷害等問題都曾在各大配電站中發(fā)生，而造成上述安全問題的主要原因就是檢修維護(hù)工作沒有得到真正落實。

二、強(qiáng)化配電線路和設(shè)備檢修維護(hù)工作的具體措施

（一）完善管理體系

檢修維護(hù)工作是維持電力企業(yè)正常安全運(yùn)行的關(guān)鍵，科學(xué)的管理機(jī)制和監(jiān)督手段是檢修維護(hù)工作規(guī)范化、正常化的基礎(chǔ)。因此，完善管理體系，通過制度約束工作人員，改變其工作態(tài)度，讓工作得到穩(wěn)定的落實，是每一個電力企業(yè)都要做到的。此外，還要全面落實監(jiān)督管理工作，確保制度得到真正的落實，避免管理工作流于形式。比如：國網(wǎng)河南靈寶市供電公司就針對檢修維護(hù)工作建立了全面的工作責(zé)任制、獎勵激勵制度以及監(jiān)督機(jī)制，避免管理體系成為空談，讓管理工作得到更好的落實，為后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）制定檢修計劃

在實際工作過程中，制定形成完善的檢修計劃，結(jié)合實際情況，可以有效避免檢修維護(hù)工作出現(xiàn)問題。供電企業(yè)要根據(jù)企業(yè)過往的工作效果，結(jié)合員工情況，制定形成完整的維護(hù)檢修計劃，明確每個員工的工作職能，規(guī)劃工作范圍，確保每一個環(huán)節(jié)的工作都得到具體的落實。在計劃制定前，還需要對工作過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，明確應(yīng)急方案，盡可能地規(guī)避風(fēng)險，讓事故可以得到及時的處理，避免事故進(jìn)一步惡化。以國網(wǎng)河南靈寶市供電公司為例，該公司綜合過去的維修檢測中存在的問題，制定了嚴(yán)格的巡檢計劃、維護(hù)計劃以及檢修計劃，確保在意外事故發(fā)生的第一時間，展開處理。并且配合崗位責(zé)任制、獎金激勵制度，讓檢修維護(hù)工作得到全面的落實和發(fā)展。比如：要求工作人員定期檢查互感器的運(yùn)行情況，在計劃中明確規(guī)定了檢修的重點，包括滲漏油情況、絕緣部分情況、異常缺損情況等。配電線路和設(shè)備的維修工作本身就較為繁瑣，因此，該公司規(guī)定每3個月進(jìn)行以此檢查，每6個月進(jìn)行一次維護(hù)。如果出現(xiàn)故障，則要在故障維修完成后，每周進(jìn)行一次檢查，直到確保沒有任何問題，再恢復(fù)到正常計劃周期上。

（三）強(qiáng)化故障報警

由上可知，大部分線路和設(shè)備都是在故障發(fā)生后進(jìn)行處理，這種事后處理方式并不利于配電線路和設(shè)備可持續(xù)發(fā)展，即便可以在第一時間解決故障，也會造成一定的影響。而且大部分電力線路和設(shè)備空間分布較廣，維護(hù)和檢修工作無法做到十全十美，工作效率也相對較低，員工的工作負(fù)擔(dān)較大。建立故障預(yù)警系統(tǒng)，可以及時的發(fā)現(xiàn)故障，并且展開相應(yīng)的處理，在不影響設(shè)備運(yùn)行的情況下，處理故障，不僅工作效率得到提高，工作負(fù)擔(dān)也隨之降低。比如：國網(wǎng)河南靈寶市供電公司在各個關(guān)鍵性節(jié)點處安裝了傳感器等設(shè)備，用以監(jiān)控線路和設(shè)備的運(yùn)行情況，配合設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)問題，設(shè)備就會立即向有關(guān)工作人員進(jìn)行預(yù)警。利用故障預(yù)警系統(tǒng)和自動化管理控制系統(tǒng)，可以讓配電系統(tǒng)實現(xiàn)自動作，切斷故障線路，自動轉(zhuǎn)換到備用線路上，在不用影響供電的情況，完成線路和設(shè)備的維修。此外，在出投入故障預(yù)警系統(tǒng)后，還要定期對系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、升級優(yōu)化，以此強(qiáng)化系統(tǒng)自身的工作性能和效率，可以為配電線路和設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障。

（四）打造信息平臺

除了上述幾個方面之外，想要進(jìn)一步健全配電線路中設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，就要打造出一個信息平臺，以此提高整體檢修維護(hù)水平。目前，配電線路和設(shè)備檢修維護(hù)工作的信息化程度較低，缺少完善的數(shù)據(jù)平臺，對信息進(jìn)行匯兌和交換，電力供應(yīng)過程中無法從宏觀角度上控制檢修維護(hù)工作。因此，要根據(jù)電力系統(tǒng)的實際發(fā)展情況，積極投入信息化技術(shù)，研發(fā)引進(jìn)設(shè)備平臺，讓信息管理工作得到落實。信息平臺的建立可以完整的、準(zhǔn)確的收集信息，并且為故障預(yù)警系統(tǒng)奠定良好的基礎(chǔ)，而且能夠輔助維修人員及時發(fā)現(xiàn)線路和設(shè)備中存在的異常。比如：國網(wǎng)河南靈寶市供電公司建立了信息技術(shù)平臺，要求工作人員在日常巡檢時就積極錄入有關(guān)信息，從而可以從數(shù)據(jù)上的差別，發(fā)現(xiàn)線路和設(shè)備中存在的問題。在進(jìn)行故障處理后，也要及時上傳相應(yīng)的故障信息、維修時間、維修方式、維修結(jié)果等信息，為后續(xù)的維修維護(hù)提供參考。利用這一系統(tǒng)，工作人員也可以在第一時間調(diào)取相應(yīng)的維修記錄，從而科學(xué)的確定維修方案，降低故障二次發(fā)生的可能性，在最短時間內(nèi)完成故障處理。

三、總結(jié)

綜上所述，配電線路和設(shè)備是變電站和發(fā)電廠的核心基礎(chǔ)，想要保證整個設(shè)備安全、正常的運(yùn)行，就必須要保證配電設(shè)備的可靠性。因此，在進(jìn)行配電線路及配電運(yùn)行中設(shè)備的檢修與維護(hù)的過程中，要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并且設(shè)立全面的預(yù)警系統(tǒng)，從源頭處進(jìn)預(yù)防，提高配電運(yùn)行的可靠性。

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