建筑工程質量管理存在的問題與對策分析

張子超

摘?要：經濟的增長推進了人們生活水平的提升，建筑作為人們日常生活中的重要組成部分，建筑工程建設受到了廣泛關注，而且對于建筑工程施工質量的相關標準也越來越嚴格，為了有效提升建筑工程施工質量管理，必須要求建筑施工企業采取科學的措施提升建筑工程施工質量管理。本文針對建筑工程質量管理中存在的問題進行分析，提出恰當的應對策略，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程，施工質量，管理控制

文章編號：2095-4085（2020）02-0176-02

1?引言

在建筑工程施工質量管理中，工程管理人員必須要確保建筑工程管理的科學性，加大對工程施工機械和施工材料的良好應用，施工人員必須掌握先進的操作技術和良好的基礎知識。通過加大對建筑工程施工質量的管理，為我國建筑業發展奠定良好基礎，而且工作人員還需要加大建筑工程管理中質量管理的重要性，采用科學的工程質量管理措施推進建筑企業的發展，為我國建筑業奠定基礎。

2?目前我國建筑施工質量管理工作中存在的問題

2.1?沒有針對新技術制定對應的管理體系

建筑工程質量管理中管理體系是非常重要的組成內容，而且如果缺乏工程管理體系將對工程質量提升造成嚴重阻礙，所以說工程質量管理中的管理體系需要得到工程管理人員的重視。但是在實際的建筑工程質量管理中，工程管理體系并沒有按照相關依據進行研究和制定，而且目前很多的建筑工程施工單位和工程管理人員仍然沿用以往的傳統型工程質量管理體系，無法有效實現建筑工程管理體系的更新與完善，也存在建筑工程施工管理體系與當前建筑工程管理實際情況不相符的現象。如果不能針對當前的建筑業發展形勢，對建筑工程質量管理中的管理體系進行完善將導致建筑工程施工中應用的施工技術和施工材料缺乏對應的管理辦法，進而造成對工藝和技術應用的阻礙。

2.2?沒有實現建筑工程全過程質量監管

在以往傳統型建筑工程質量管理中，對于建筑工程的質量管理工作普遍落實，在工程施工階段，忽略了工程設計和竣工階段的質量管理，而且也沒有開展針對性的工程質量管理措施和管理計劃，導致建筑工程的質量管理人員在工程施工之前，并不能及時發現工程設計中存在的問題，造成建筑工程施工過程中的大量施工項目變更。這些情況都嚴重阻礙了建筑工程的施工效率，不利于建筑工程施工的進度管理，而且大量的施工項目變更還會造成建筑工程施工中的成本增加，對建筑企業整體經濟效益提升造成阻礙。工程中的施工管理人員針對施工階段應用的工程管理措施，將會造成建筑工程整體施工資源調配的不科學，導致施工沒有正確的順序，一旦在工程施工現場缺乏良好的施工秩序，將會影響到建筑工程施工的順利開展，也不利于工程質量的提升。

2.3?沒有實現建筑工程精細化管理

在建筑工程的施工管理中，施工材料胡亂堆放將嚴重影響到建筑工程施工現場的科學化管理，對建筑工程質量管理也存在阻礙。建筑工程施工中應用到的施工設備和施工人員的具體操作方式也是影響到工程質量的重要內容，以往的建筑工程質量管理時管理模式過于粗放，只是針對性的完成建筑工程的施工管理任務并沒有從細節上落實對工程質量的管理，即使在建筑工程施工中出現了管理問題，也無法及時被管理人員發現。

3?建筑工程施工質量管理和控制對策探究

3.1?完善有關管理制度及法律法規

在建筑工程質量管理中，所有施工項目的管理均要以我國當前制定的法律法規為依據，所以說，建筑工程的施工單位必須要結合法律法規制定完善的建筑工程質量管理制度，加大對建筑工程管理人員的科學化考核。在建筑工程質量管理中建立完善的施工獎懲制度，應用科學有效的手段，實現對建筑工程的質量管理，將以往傳統型管理模式進行優化，進一步提升質量管理效果。

3.2?加強對人員素質管理

在建筑工程施工項目開展之前，由工程的相關工作人員針對工程中應用到的施工人員進行科學培訓，強化對施工人員操作流程的掌握，為施工人員提供更多的安全方面知識，讓建筑工程施工人員有較高的安全意識和操作技巧。在建筑工程施工質量管理中，建筑工程的施工管理人員，尤其是技術管理人員，需要定期對應用到的施工技術進行分析和優化，進一步提升建筑工程技術人員的操作技能。根據工程施工的具體情況，為建筑工程質量管理配備專業的技術人員和質量監督人員，實時開展建筑工程施工中的技術指導和質量監督，防止出現施工的誤操作，為工程質量提升做好充分準備。針對建筑工程施工中的質量管理人員，需要結合施工項目的具體特點以及工程質量管理人員的管理能力合理進行質量監督管理人員的分配，加大施工資源的優化。在建筑工程施工現場合理開展工程監督，做好建筑工程施工進度的科學化安排，加大對工程質量的監督與檢驗。

3.3?嚴把建筑材料質量控制關

建筑工程施工材料是工程質量管理中的關鍵因素，因此為提升建筑工程施工質量，必須要做好建筑工程施工材料的嚴格管控。選取的材料供應商必須要具備良好的信譽，生產資質高，而且生產能力強。在建筑工程施工材料運送到施工現場之后，需要由專業的材料檢測人員進行質量檢驗，嚴格禁止劣質材料應用到工程中。根據工程施工中材料的特點，按照相應規則進行材料堆放，堅決不允許出現因材料堆放問題而造成的材料破壞。

4?結?語

綜上所述，建筑工程質量管理是工程中的關鍵部分，對于建筑企業經濟效益提升具有重要作用，在建筑工程質量管理中，需要建筑企業不斷加大對建筑施工質量管理的重視，制定完善的施工質量管理體系，要求工程中具備完善的施工隊伍，并不斷提升施工人員的專業能力，加大對工程施工材料的管控，提升建筑企業自身的核心競爭力。

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