建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

白玉龍

摘?要：隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及科技的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來發(fā)展的機(jī)遇，特別是在最近幾年，我國市場經(jīng)濟(jì)中的主要產(chǎn)業(yè)之一就是建筑行業(yè)，因此，人們對于建筑行業(yè)的要求也越來越嚴(yán)格。與此同時(shí)，建筑行業(yè)所使用的施工技術(shù)必須要更加多樣化，這樣才能夠迎接當(dāng)前建筑工程管理帶來的考驗(yàn)。從事建筑行業(yè)的人員一定要明確工程管理對于建筑工程建設(shè)的重要意義，同時(shí)要不斷創(chuàng)新管理的方法，確保能夠提升建筑工程的管理水平。簡而言之，在建筑工程當(dāng)中加強(qiáng)管理是非常重要的，只有這樣才能夠保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率，能夠滿足當(dāng)前人們的需求，同時(shí)建筑工程美觀性和安全性都能有較大的提高。本文就建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法做簡要探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理，重要性，創(chuàng)新方法

文章編號(hào)：2095-4085（2020）02-0129-02

建筑工程管理不僅能夠影響到建筑工程在施工上的質(zhì)量好壞，還會(huì)對建筑相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展的過程中產(chǎn)生影響，所以是非常重要的。要想在開展建筑工程建設(shè)工作，必須要深入研究建筑企業(yè)在管理工程上的模式，然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體狀況，創(chuàng)新建筑工程的管理理念和方法。同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)建筑工程的監(jiān)督，來提高建筑工程管理上的水平。當(dāng)然也要有效控制建筑工程在施工上的成本和質(zhì)量，這樣才能夠有效的提高建筑企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在如今經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的背景下，建筑工程仍是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，因此為了能夠緩解工程在建設(shè)中的矛盾，必須加強(qiáng)建筑工程的管理，創(chuàng)新管理方法。

1?建筑工程加強(qiáng)管理的重要性

由于建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)必須要遵循嚴(yán)格的施工工序，以及嚴(yán)格選擇施工材料，因?yàn)槭┕げ牧系暮脡臅?huì)影響到建筑質(zhì)量及其效率，因此選擇建筑材料是非常嚴(yán)格的，若是材料使用錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或者是人員的傷亡，因此在管理建筑工程當(dāng)中，相關(guān)人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。另外，建筑工程質(zhì)量的好壞和企業(yè)管理水平以及工作人員的技術(shù)水平都有直接聯(lián)系。若是管理水平不足，技術(shù)水平缺乏，都會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)問題，嚴(yán)重甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)在整體上的管理體系，所以管理建筑項(xiàng)目以及管理創(chuàng)新方法是緊密聯(lián)系的，只有將二者結(jié)合起來，才能夠更好的管理建筑工程，提高安全保障，減少安全隱患的發(fā)生，來保證企業(yè)長期發(fā)展。

除此之外，工程管理是企業(yè)建筑管理中的重要組成部分，從某種程度上講，工程管理的效果會(huì)影響到建筑企業(yè)管理水平的高低，并且還會(huì)影響到建筑企業(yè)在市場競爭上的情況。因此，為了能夠有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)管理的特點(diǎn)以及建筑工程的具體管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念和技術(shù)，將建筑工程管理工作順利開展下來，才能夠提高企業(yè)的市場競爭力[1]。

2?建筑工程管理上的創(chuàng)新方法

2.1?創(chuàng)新管理理念

開展建筑工程管理工作的重要影響因素之一就是管理理念，因?yàn)檫@關(guān)系到建筑工程構(gòu)建的管理體系，同時(shí)也會(huì)影響到管理技術(shù)以及方法的具體實(shí)施，所以為了能夠有效的開展建筑工程管理工作，保證建筑工程管理水平得到有不斷的提升，必須要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。在招聘時(shí)要選擇專業(yè)能力比較強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)比較高的管理人才，同時(shí)還可以組建一支掌握高技術(shù)的建筑工程管理隊(duì)伍。另外，為了加強(qiáng)建筑工程的管理工作，要從財(cái)力、物力和人力上不斷加大投入的力度，也要注重對管理人員的培訓(xùn)，保證他們都能夠樹立正確的管理觀念，摒棄傳統(tǒng)管理理念的弊端。同時(shí)，所有的管理人員必須要充分熟悉當(dāng)前建筑工程管理的需求以及具體特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)確掌握建筑工程在管理上的重點(diǎn)，采取科學(xué)合理的技術(shù)以及方法，加強(qiáng)管理建筑工程，保證建筑工程管理水平能夠得到快速的提升。

2.2?創(chuàng)新管理技術(shù)

對于所有的建筑企業(yè)而言，建筑工程管理水平的高低主要因素還取決于管理技術(shù)，而在選用管理技術(shù)的時(shí)候，可能會(huì)影響到建筑工程管理工作的開展。如今屬于信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都得到了比較廣泛的應(yīng)用，而為了能夠提高建筑工程的管理水平，確保建筑企業(yè)能夠在市場當(dāng)中獲得優(yōu)勢地位，必須要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程的管理技術(shù)，將這一技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行融合。比如可以在管理建筑工程當(dāng)中引入先進(jìn)的軟件，確保管理技術(shù)更加智能、自動(dòng)化，來保證建筑工程管理質(zhì)量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引進(jìn)先進(jìn)的軟件以及技術(shù)，才能夠幫助管理人員在管理建筑工程的過程當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且提供解決的措施，因此有利于工作人員能夠及時(shí)解決建筑工程在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，這樣能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量得到快速提高，獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.3?創(chuàng)新管理方式

由于當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，導(dǎo)致建筑市場的競爭也很激烈，在此基礎(chǔ)上，對建筑工程在管理的要求也發(fā)生了翻天覆地的改變，建筑企業(yè)管理水平的高低會(huì)直接影響其在市場當(dāng)中的競爭力，因此必須要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，保證建筑企業(yè)的管理水平穩(wěn)步上升。由于科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，為了能夠讓建筑企業(yè)在如今的信息時(shí)代之下更好的發(fā)展，必須要保證他們在管理當(dāng)中的水平得到快速的提升，所以必須要將現(xiàn)在建筑工程中所應(yīng)用的管理方式與現(xiàn)代化信息管理手段進(jìn)行有效結(jié)合，創(chuàng)新管理方式，利用信息化技術(shù)來管理建筑工程，這樣才能夠提升建筑工程在管理上的質(zhì)量和效率。

而在當(dāng)前建筑工程管理的發(fā)展當(dāng)中，核心就是智能化管理，這一管理是基于建筑工程管理方式，與信息化管理手段進(jìn)行有效結(jié)合，所以要根據(jù)當(dāng)前建筑工程在管理當(dāng)中的具體需求，充分考慮建筑企業(yè)在工程管理上的特點(diǎn)，建立起相對完善的電子信息系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新管理方式，輔助建筑工程管理工作，確保救助工程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠通過智能化的處理更加準(zhǔn)確。智能化的管理能夠在采集數(shù)據(jù)以及處理數(shù)據(jù)時(shí)有著比較快速的效率，并且有較高的質(zhì)量，能夠?qū)Ξ?dāng)前管理工作做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，按照這樣的方式進(jìn)行管理，才能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益[2]。

3?結(jié)?語

通過全文分析可以知道，建筑工程管理的重要性，創(chuàng)新管理方法不僅能夠保證建筑企業(yè)更好的發(fā)展，還能夠提升他們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而創(chuàng)新建筑工程管理的方法主要是創(chuàng)新管理理念、管理技術(shù)以及管理的方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華星.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，（05）：185.

[2]陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].工程技術(shù)研究，2017，（04）：168-169.