新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性探討

安強(qiáng)

摘?要：時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程加快，城市房地產(chǎn)發(fā)展也需要應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)必須要審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)目前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，加快城市房地產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)程，努力健全城市房地產(chǎn)管理體系，并借鑒其它房地產(chǎn)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決，制定行之有效的先進(jìn)管理方式。新常態(tài)之下的城市房地產(chǎn)管理工作，也必須要及時(shí)調(diào)整管理人員新思路，創(chuàng)新管理方法，將房地產(chǎn)的價(jià)值展現(xiàn)出來(lái)。鑒于此，本文主要分析新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性。

關(guān)鍵詞：城市房地產(chǎn)，房地產(chǎn)管理，可行性

文章編號(hào)：2095-4085（2020）02-0076-02

1?經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)質(zhì)上就是在實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段之中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)所發(fā)生的新變化與新問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)也得到了顯著的提升，但近兩年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速也逐漸出現(xiàn)減慢的情況，從高速發(fā)展模式轉(zhuǎn)換為緩慢發(fā)展模式，到目前已經(jīng)維持在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)化的形勢(shì)。目前，我國(guó)城鄉(xiāng)之間的差距在逐漸縮小，農(nóng)村人民經(jīng)濟(jì)收入逐漸增加，大大改善了農(nóng)民的生活居住水平，農(nóng)村人進(jìn)城買房已成為一種趨勢(shì)。該種發(fā)展背景，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)的腳步，使得諸多樓房建筑涌現(xiàn)出來(lái)。城市住房及人口的增加，給房地產(chǎn)管理提出了更高的要求，要求有關(guān)管理人員要強(qiáng)化建設(shè)力度，提高管理水平，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

2?新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理過(guò)程中遇到的困難

2.1?城市房地產(chǎn)管理的整體效果不佳

通過(guò)房地產(chǎn)管理工作人員自身的努力與創(chuàng)新，使得房地產(chǎn)管理正在逐步走向完善，工作管理水平也正在逐步提升。但是，在實(shí)施房地產(chǎn)管理工作的具體過(guò)程中，仍然面臨諸多方面的困難與挑戰(zhàn)。

2.2?國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)管理調(diào)控不到位

目前，房地產(chǎn)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，處在新常態(tài)之下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)要想得到穩(wěn)定性的發(fā)展，政府就必須要加大調(diào)控力度對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理，這在很大程度上促進(jìn)了城市房地產(chǎn)的良性發(fā)展。但是，政府在有關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控管理方面仍然存在很多不足，比如法律手段比較薄弱，所制定的法律法規(guī)存在落實(shí)不到位的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)未嚴(yán)格依照相關(guān)法律制度來(lái)實(shí)行管理，導(dǎo)致城市房地產(chǎn)企業(yè)被不法分子鉆空子，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，使城市房地產(chǎn)管理工作無(wú)法井然有序的予以實(shí)施。

3?新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理途徑

3.1?對(duì)房產(chǎn)稅進(jìn)行調(diào)整

城市房地產(chǎn)發(fā)展務(wù)必要借助充裕的資金，由于從事房地產(chǎn)的投資情況十分繁雜，多數(shù)企業(yè)投資不能獲得相應(yīng)的資金投入，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作無(wú)法順利實(shí)施。制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。在城市居民居住房屋逐漸飽和的形勢(shì)之下，房地產(chǎn)企業(yè)往往陷入困境。城市房地產(chǎn)發(fā)展會(huì)受到國(guó)家與當(dāng)?shù)卣碾p重影響，比如稅收政策，對(duì)房產(chǎn)價(jià)格會(huì)有一定的影響。在人們購(gòu)買房屋的過(guò)程中，最為重視的就是房子的環(huán)境及其價(jià)格。價(jià)格則是其中的關(guān)鍵所在，其直接決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。然而針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，其建筑環(huán)境的選取及貸款利率都對(duì)其房屋的售價(jià)有著直接影響，銀行稅務(wù)則是影響并制約價(jià)格的主要因素。換言之，相關(guān)部門(mén)要想從根本上來(lái)提升房地產(chǎn)行業(yè)的管理，就得要適當(dāng)調(diào)整房產(chǎn)稅，減輕房產(chǎn)企業(yè)和人們的負(fù)擔(dān)。在具體實(shí)踐過(guò)程中，要將房地產(chǎn)的行業(yè)特征和稅務(wù)制度結(jié)合起來(lái)，改善國(guó)家目前稅收體制，減輕房地產(chǎn)行業(yè)資金壓力，推動(dòng)房地產(chǎn)良性發(fā)展。

3.2?促進(jìn)管理機(jī)制的健全發(fā)展

想要在最大限度上促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展，就要進(jìn)一步強(qiáng)化管理的可實(shí)踐性，建立健全管理機(jī)制對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)良性發(fā)展起著重要的作用。處在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下，從房地產(chǎn)企業(yè)目前的發(fā)展情況來(lái)來(lái)看，各級(jí)房地產(chǎn)管理部門(mén)要強(qiáng)化行政化管理的力度，提升市場(chǎng)的監(jiān)督力度。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、即時(shí)反饋、及時(shí)應(yīng)對(duì)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高對(duì)行業(yè)監(jiān)控的敏感度和準(zhǔn)確度。還要定期為相關(guān)管理工作人員進(jìn)行必要的課程培訓(xùn)，強(qiáng)化其針對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，明確工作目標(biāo)，嚴(yán)肅市場(chǎng)秩序，打擊違法行為，如違法廣告，哄抬房?jī)r(jià)，違規(guī)銷售等。加強(qiáng)正確的輿論宣傳，進(jìn)一步健全房地產(chǎn)市場(chǎng)工作管理機(jī)制。

3.3?提高危機(jī)意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)施全面發(fā)展，房地產(chǎn)也得要順應(yīng)時(shí)代潮流，積極地投身到改革創(chuàng)新的行列來(lái)。地產(chǎn)企業(yè)改革是一個(gè)相對(duì)較大范圍之內(nèi)的調(diào)控，在改革階段，部分管理機(jī)制與經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)滯后，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī)，嚴(yán)重的還會(huì)面臨破產(chǎn)，這無(wú)疑會(huì)直接沖擊到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)和銀行在長(zhǎng)時(shí)間的合作過(guò)程之中，用地等方面會(huì)受到當(dāng)?shù)卣墓芾砜刂疲咧g的合作尤為密切，可以很好地避免城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生危機(jī)。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在管理的過(guò)程中，要強(qiáng)化針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的評(píng)估，新常態(tài)之下城市房地產(chǎn)管理，需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題主要是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，保障房產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

3.4?加強(qiáng)整體改革

第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要積極整合自身資源，處理庫(kù)存的樓盤(pán)，進(jìn)一步提升公信力，從而獲取購(gòu)房者的信任。第二，處在新常態(tài)之下的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，要強(qiáng)化和政府之間的合作，投身到更多的公益行動(dòng)中去。第三，從國(guó)家政策出發(fā)，進(jìn)一步深化與改革傳統(tǒng)商業(yè)模式，全面運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)可用資源，推動(dòng)房產(chǎn)企業(yè)走向全面化、多元化的發(fā)展道路。

4?結(jié)?語(yǔ)

目前，城市房地產(chǎn)提升了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，作為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展與城市建設(shè)逐步深造的背景下，其發(fā)揮出來(lái)的作用十分關(guān)鍵。所以，城市房地產(chǎn)企業(yè)要依照市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)實(shí)施合理化的企業(yè)管理，確保城市房地產(chǎn)企業(yè)可以走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)：

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