建筑施工階段的工程造價(jià)的控制與管理

劉麗君 古仁潔

摘要：如今，我國建筑事業(yè)發(fā)展速度非常之快，工程造價(jià)管理工作的重要性越來越凸顯，受到了相關(guān)人士的重點(diǎn)關(guān)注。有效的工程造價(jià)管理對(duì)提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。基于此，需要明確工程造價(jià)管理的重要性，深入探究工程造價(jià)管理中現(xiàn)存的問題，進(jìn)而采取科學(xué)有效的解決措施，提升工程造價(jià)管理的有效性，為建筑業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工階段，造價(jià)，控制與管理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展。在建筑行業(yè)的發(fā)展中，很多建筑企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的重要性，導(dǎo)致在建筑工程中，沒有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理控制，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展造成了很大影響。為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)需要采取合理的對(duì)策，建筑工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，從而更好的促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。

一、建筑工程施工階段造價(jià)控制管理的重要性

（一）能夠合理運(yùn)用各種資源

工程造價(jià)顧名思義便是指一項(xiàng)建筑工程所需求的成本，轉(zhuǎn)化為能夠衡量?jī)r(jià)值的貨幣多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造價(jià)能夠在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約很大的成本，許多建筑工程都是具有利益關(guān)系的，它不僅僅是要完成一項(xiàng)出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的資金，這樣才能夠?yàn)樯碳規(guī)砝?，如果沒有利益的驅(qū)動(dòng)，許多工程都是無法完成的，又或許是資金不足，導(dǎo)致工程進(jìn)行一部分就中止了，比較常見的便是我們所說的爛尾樓，便是這種狀況，并且我國大部分建筑工程都是商業(yè)性質(zhì)的，只要一少部分是國家性質(zhì)的，也能夠這么說利益也是驅(qū)動(dòng)建筑行業(yè)開展的動(dòng)力。合理的規(guī)劃工程造價(jià)，關(guān)于工程所需求的人力、物力等等做出合理的預(yù)算，在完成工程的正常范圍內(nèi)，做到不浪費(fèi)人力資源和物資，并且在資源的運(yùn)用中，做到充分利用。這對(duì)建筑工程整個(gè)施工進(jìn)程來說也是十分有利的，并且也確保了建筑工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）節(jié)約建筑工程施工時(shí)間

合理控制與管理工程造價(jià)能夠使建筑隊(duì)在整個(gè)施工進(jìn)程中有序進(jìn)行，不會(huì)呈現(xiàn)資金不足、資金中斷、人力資源和物資不夠等原因影響施工的進(jìn)展，以當(dāng)今工程造價(jià)的水平能夠合理的預(yù)算出工程每一部分所需求的成本，其間成本包括各種方面，不單單只是人工成本和材料成本，比如還有電費(fèi)、水費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用等等許多其他費(fèi)用，在建筑工程中大型機(jī)械設(shè)備是有必要要用到的儀器，所以合理的規(guī)劃工程造價(jià)，節(jié)約施工時(shí)間，再節(jié)約運(yùn)用設(shè)備、水電費(fèi)等等的成本，最主要一點(diǎn)是許多建筑工程都是有時(shí)間約束的，并且在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上講：建筑工程施工時(shí)間越短，所具有的利益潛力也就會(huì)越大，許多企業(yè)需求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，到達(dá)利益的最大化，所以合理控制與管理工程造價(jià)是非常重要的。

二、建筑施工階段造價(jià)的控制與管理措施

（一）做好施工前期準(zhǔn)備工作

為了保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，應(yīng)該在建筑工程施工前期做好準(zhǔn)備。其中包括在招投標(biāo)期間，要對(duì)市場(chǎng)相似工程做好調(diào)查，方便后期做預(yù)算。另外，要明確限額，這樣能夠讓工程花費(fèi)得到有效的控制。同時(shí)，做好設(shè)計(jì)工作，對(duì)于進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)要得到保證，避免操作問題，造成工程造價(jià)控制影響。除此之外，要結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，加強(qiáng)圖紙的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。最后，要在整個(gè)施工前期準(zhǔn)備工作中，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，能夠有效的保證整體的成本，避免一些不必要的花費(fèi)。

（二）強(qiáng)化工程施工合同管理工作

施工合同是確保整個(gè)施工過程可以順利開展的重要文件，施工方一定要強(qiáng)化施工合同管理，科學(xué)管理、配置施工資源，如果出現(xiàn)施工資源不能有效利用的狀況，會(huì)導(dǎo)致延誤工程交期，更有甚者會(huì)帶來非常大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在管理施工合同造價(jià)管理時(shí)，一定要和設(shè)計(jì)人員、施工方、建設(shè)方緊密聯(lián)系，強(qiáng)化部門合作，保證工程可以按合同的相關(guān)規(guī)定順利執(zhí)行。工程施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，想要切實(shí)提升工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須要強(qiáng)化工程管理，切實(shí)提高對(duì)造價(jià)的認(rèn)知，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同中關(guān)于施工的各項(xiàng)條款，強(qiáng)化合同管理工作。

（三）造價(jià)預(yù)算要考慮市場(chǎng)情況

在進(jìn)行工程造價(jià)測(cè)算時(shí)，要充分考慮市場(chǎng)情況。不要只是簡(jiǎn)單的考慮現(xiàn)在市場(chǎng)的價(jià)格和質(zhì)量，要真正的做到對(duì)整體價(jià)格變化的分析，研究市場(chǎng)變化的規(guī)律，同等工程情況下，其他工程的總體成本，從而保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。要時(shí)刻關(guān)注原材料價(jià)格的變化，并分析出影響價(jià)格變化的主要原因，從而分析出市場(chǎng)的規(guī)律，在什么時(shí)候價(jià)格會(huì)下降，在什么時(shí)候價(jià)格會(huì)實(shí)現(xiàn)反彈，這些會(huì)對(duì)建筑施工工程造成多大的影響。這些都是應(yīng)該在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)考慮的。另外，建筑材料的質(zhì)量也會(huì)影響到工程造價(jià)。這需要在對(duì)施工企業(yè)有了充分了解后，根據(jù)其習(xí)慣，是會(huì)采用正常的材料，還是會(huì)為了保證工程的質(zhì)量，采用價(jià)格高一點(diǎn)的材料來保證工程的質(zhì)量，在這樣的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)的材料狀況進(jìn)行調(diào)查，才能夠準(zhǔn)確的估算出工程的預(yù)算成本。

（四）提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作。一方面能夠控制施工的質(zhì)量，保證工程完工后的后續(xù)居住問題。另一方面，通過監(jiān)管，能夠有效的控制建筑施工單位對(duì)整體成本的控制，這方面的監(jiān)管最好由業(yè)主來進(jìn)行，這樣方便監(jiān)督施工單位對(duì)成本的控制情況。通過業(yè)主的監(jiān)督，施工單位也應(yīng)該進(jìn)行自己監(jiān)督，一方面是監(jiān)督自己?jiǎn)挝坏牟缓蠘?biāo)準(zhǔn)的材料使用行為，這是主動(dòng)的。另一方面是要督處采購方在進(jìn)行采購時(shí)，避免因?yàn)槁闊?，直接購買，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了充分了解之后，在進(jìn)行采購，這是控制成本很有效的方法。通過價(jià)格比對(duì)的方法不但能夠幫助施工方采購到質(zhì)量好，價(jià)格低，性價(jià)比高的材料，還能夠使得采購方對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解，有的時(shí)候還會(huì)發(fā)現(xiàn)新型產(chǎn)品，能夠提升施工的效率。對(duì)于采購方買回來的材料，監(jiān)督部門要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，避免不合標(biāo)準(zhǔn)的材料入廠。

（五）構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價(jià)管理隊(duì)伍

建筑工程造價(jià)管理涉及了諸多方面和許多不同的學(xué)科，因此建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜又十分繁瑣的工作，這就需要建筑工程造價(jià)管理人員有著非常高的專業(yè)素養(yǎng)和過硬的專業(yè)技能，還需要有建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)計(jì)算能力，除此以外，建筑工程造價(jià)管理人員還需要詳細(xì)了解經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和運(yùn)行趨勢(shì)，這些都對(duì)建筑工程造價(jià)管理有很大的影響。只有建筑工程造價(jià)管理人員有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬的專業(yè)本領(lǐng)才能及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理造價(jià)管理中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，從而保障工程造價(jià)管理的有效實(shí)施。因此，施工企業(yè)在招聘建筑工程造價(jià)管理人員時(shí)需要對(duì)其綜合素質(zhì)、專業(yè)技能以及各種經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核并對(duì)應(yīng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。除此以外，為了打造一支專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，相關(guān)單位還需要對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行日常的培訓(xùn)并組織他們進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和考核，這樣一來才能打造出一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)從而保障建筑工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，造價(jià)管理有效性的提升，對(duì)提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。所以需要高度重視工程造價(jià)管理工作，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行深入分析，并以此為基礎(chǔ)采取科學(xué)合理的解決對(duì)策，有效提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量與效率，提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而為我國建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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