韋秦娥
摘 要 在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下,國有企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),在實際的運營過程中面臨的風(fēng)險問題不斷增加,同時風(fēng)險成本也逐漸提高。就當(dāng)前國有企業(yè)的會計監(jiān)督機制完善情況來看,其還存在許多需要解決的問題,例如,會計監(jiān)督機制長期缺失或會計監(jiān)督作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。而如何徹底解決這些問題,最核心的內(nèi)容就是引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,完善國有企業(yè)會計監(jiān)督制度,加大會計監(jiān)督力度。本文從國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的內(nèi)涵出發(fā),解析國有企業(yè)會計監(jiān)督機制建設(shè)存在的問題,提出有效完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的措施,希望為國有企業(yè)完善會計監(jiān)督機制提供相應(yīng)的參考。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 會計監(jiān)督機制 會計信息質(zhì)量
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位,不僅是我國經(jīng)濟體系中的重要支柱,而且對國民經(jīng)濟乃至社會的穩(wěn)定具有十分重要的支撐性和戰(zhàn)略性。只有編制完善的財務(wù)計劃,并且估計成本指標(biāo),才能降低能源的消耗。因此,為了保證國有企業(yè)在市場競爭日益激烈的今天能夠立于不敗之地,并且能夠長期、健康穩(wěn)定地發(fā)展,優(yōu)化和完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制是國有企業(yè)面臨的重要而緊迫的任務(wù)。
一、國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的內(nèi)涵
會計監(jiān)督是會計的一項重要職能,是會計機構(gòu)和會計人員依據(jù)《會計法》賦予的特殊地位和職權(quán),對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的真實性、合法性、有效性進行全過程、全方位的監(jiān)督,進而保證后續(xù)經(jīng)濟活動的順利進行,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證企業(yè)長期健康發(fā)展的目的。國有企業(yè)會計監(jiān)督體系是由國家監(jiān)督機構(gòu)(包括審計機關(guān)、財政部門、稅務(wù)部門)、民間審計組織和單位內(nèi)部監(jiān)督部門(內(nèi)部審計部門和會計部門)組成的。其中,內(nèi)部監(jiān)督主要內(nèi)部會計人員與會計機構(gòu)進行會計工作,而內(nèi)部監(jiān)督屬于企業(yè)一種外部的約束,內(nèi)部監(jiān)督屬于一種自查的行為,二者協(xié)同發(fā)力,才能夠保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。建立事前、事中與事后的監(jiān)督機制,能夠?qū)衅髽I(yè)即將發(fā)生的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。
二、國有企業(yè)會計監(jiān)督機制建設(shè)存在的問題
(一)國有企業(yè)會計監(jiān)督制度不夠健全
目前,國有企業(yè)會計監(jiān)督制度缺乏總體規(guī)劃,表現(xiàn)為部分國有企業(yè)仍然沒有真正按照會計法的規(guī)定和當(dāng)前國際上通用的準(zhǔn)則來構(gòu)建會計監(jiān)督和會計內(nèi)部牽制制度,企業(yè)的盈利能力及企業(yè)形象受到一定程度的影響。例如內(nèi)部審計機制與會計監(jiān)督機制關(guān)系不明確等方面的問題。有些會計制度沒有根據(jù)國有企業(yè)管理環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)活動的開展,編制與完善發(fā)展計劃,出現(xiàn)了制度滯后的問題,會計制度與內(nèi)部管理制度的整合度不高。有些國有企業(yè)雖然表面上已建立了完整的會計監(jiān)督制度,但在實際運作中,邊界模糊、分工不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成會計的責(zé)、權(quán)、利無法得到充分體現(xiàn)。
(二)國有企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督人員素質(zhì)不高
國有企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督人員對會計工作缺乏重視,認為會計只是簡單的記賬、算賬,于是錄用一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較低甚至非專業(yè)人員從事會計核算與監(jiān)督工作,致使會計監(jiān)督工作難以發(fā)揮會計監(jiān)督作用。甚至存在個別會計監(jiān)督人員缺乏道德底線、忽視有關(guān)規(guī)定的情況,對企業(yè)違法、違紀、違規(guī)現(xiàn)象視而不見,給企業(yè)和國家?guī)韲乐氐慕?jīng)濟損失。有的國有企業(yè)內(nèi)審工作僅側(cè)重于對一般性業(yè)務(wù)的審核和檢查,重點和例外性業(yè)務(wù)往往不包括在內(nèi)。
(三)國有企業(yè)會計監(jiān)督作用得不到有效落實
就國有企業(yè)的會計監(jiān)督工作進行分析,主要就是開展會計檢查、會計核算與會計分析工作,并保證會計工作能夠順利開展,提供實效性更強的會計數(shù)據(jù)與信息。從微觀的角度進行分析,就是對財務(wù)活動與結(jié)果進行監(jiān)督。許多國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度看起來比較完善,但是實際的執(zhí)行過程中還存在許多問題,執(zhí)行力普遍不高。負責(zé)內(nèi)部控制工作的人員沒有嚴格地履行自身的職責(zé),存在落實不到位的問題,內(nèi)部監(jiān)督缺失與弱化。首先,會計人員與企業(yè)的利益相一致,需要對企業(yè)的各項會計業(yè)務(wù)進行監(jiān)督控制,無法避免地會影響自身的實際利益。其次,如果會計人員堅持原則,嚴厲制止并且上報經(jīng)營者的徇私舞弊行為,就可能遭到領(lǐng)導(dǎo)的為難,甚至無法在自身的崗位繼續(xù)工作。最后,由于企業(yè)會計基礎(chǔ)工作比較薄弱,還沒有搭建健全的內(nèi)部控制制度,相關(guān)的工作人員對內(nèi)部審計工作的重視度不足,無法將內(nèi)部審計與監(jiān)督工作與各項生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合,導(dǎo)致不必要的經(jīng)營風(fēng)險問題發(fā)生。
三、完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的應(yīng)對措施
(一)完善國有企業(yè)會計監(jiān)督制度,加大會計監(jiān)督力度
建立與完善企業(yè)會計監(jiān)督制度,保障、激發(fā)會計監(jiān)督人員工作主動性和積極性,是企業(yè)面臨的重要而緊迫的任務(wù)。而完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的有效方式,就是完善管理機制,并實現(xiàn)會計制度的不斷改革與發(fā)展。利用法律法規(guī)與內(nèi)部規(guī)章制度,對會計工作進行監(jiān)督,開展合理的會計核算工作。企業(yè)要對會計資料數(shù)據(jù)進行嚴格的審計,健全各項監(jiān)督制度,開展合理的規(guī)劃工作,對財產(chǎn)物資的使用情況進行控制。不斷地擴大業(yè)務(wù)范圍,以促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。此外,加大內(nèi)部監(jiān)督管理力度,明確各項業(yè)務(wù)的重要程度,對一般性業(yè)務(wù)進行審核;在會計部門內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督崗位,以實現(xiàn)規(guī)范化的管理。
任正非先生曾被問:“華為成功的真正核心點是什么?”任總回答:“財務(wù)體系和人力資源體系?!?/p>
華為公司的內(nèi)部財務(wù)體系逐漸成為全球統(tǒng)一性的會計監(jiān)督體系,不僅能夠保證會計核算的準(zhǔn)確性,還在全球的財務(wù)系統(tǒng)中有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。華為在15年前就已經(jīng)做到財務(wù)集中管理,真正突破了法人實體的基本概念,并且對企業(yè)的運行邏輯進行重新構(gòu)建。華為在全球經(jīng)濟不濟的背景下,能夠逆流而上,已獲得更高的經(jīng)濟效益。所以,企業(yè)在實際的運營發(fā)展過程中,需要將完善內(nèi)部會計監(jiān)督制度作為核心,并且貫徹崗位不相容分離原則,梳理相互監(jiān)督與制約的工作程序,才能夠避免不必要的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值。
(二)建設(shè)一支高素質(zhì)的會計監(jiān)督隊伍
對于國有企業(yè)來說,要想實現(xiàn)穩(wěn)定長遠的發(fā)展目標(biāo),就需要有更清晰的思路,并完善運營管理系統(tǒng),建立一支專業(yè)性強、綜合素質(zhì)高、工作能力優(yōu)秀并且愛崗敬業(yè)、遵紀守法的企業(yè)會計監(jiān)督隊伍。
加強企業(yè)會計人員的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升會計人員專業(yè)水平及風(fēng)險防范意識。一方面,在會計準(zhǔn)則不斷修訂、不斷完善的今天,會計人員要及時加強業(yè)務(wù)知識和會計制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),時刻關(guān)注會計政策變化,提高會計專業(yè)技能。另一方面,會計人員要具有良好的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì),能夠恪盡職守、堅持原則、秉公辦事,完善員工的自我約束機制,從而建立一支業(yè)務(wù)精通、法紀嚴明、政治清明的會計隊伍。
(三)明確相關(guān)崗位人員職責(zé),建立健全相應(yīng)的獎懲制度
企業(yè)通過建立健全的獎懲機制,對為企業(yè)管理活動作出巨大貢獻的員工給予精神激勵與物質(zhì)激勵,并且對會計等崗位失職人員給予合理的處罰。只有將內(nèi)部監(jiān)督職能與員工的崗位工作內(nèi)容相結(jié)合,開展績效考核工作,并且將其與員工的基本福利直接掛鉤,才能不斷增強員工的工作積極性,提升企業(yè)的整體運行效率。采用權(quán)責(zé)清晰與數(shù)據(jù)明確的考核方式,實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化與分配,以此吸引更多有能力、有作為的青年真正投入國有企業(yè)的發(fā)展過程中。通過加強會計監(jiān)督,逐步優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),將監(jiān)督工作與長期目標(biāo)工作相結(jié)合,將一段時間內(nèi)的資金動態(tài)與經(jīng)濟活動反映出來。在完善支出審批制度的同時,明確各項支出的審批權(quán)限與程序。針對企業(yè)內(nèi)部的大型支出,需要明確支出標(biāo)準(zhǔn),并實行集體決策的管控方式。只有保證專款專用,并且及時開展核對工作,才能逐步加大企業(yè)的會計核算監(jiān)督力度,并為內(nèi)部監(jiān)督制度的落實奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
企業(yè)建立健全的會計監(jiān)督制度,最核心的問題就是會計人員的崗位設(shè)置。企業(yè)要完善崗位不相容制度,對整個流程中的工作人員進行合理的工作分配,并保證各個部門能夠相互制約并相互分離。對重大事項的經(jīng)濟決策進行分析,完善監(jiān)督機制,進一步明確內(nèi)部審計的程序。只有將重心放在杜絕造假事件上,才能夠避免出現(xiàn)會計人員經(jīng)濟腐敗的問題,以提升會計信息的實效性。在完善內(nèi)部監(jiān)督機制的同時,利用有效的內(nèi)部控制措施與方法,并且進行規(guī)范化的管理,才能保證會計監(jiān)督人員的積極性,逐步完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度。
參考文獻
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