簡要探討我國環保工程項目管理存在的問題及對策

摘要：環境保護工程建設對于我國來說，是一個新的課題，如何加強環境保護工程建設，有效實現環保工程的目的是國家建設部門比較重視的問題。本文對環保工程項目管理存在的問題及對策進行了分析研究，希望能給環保工程建設部門帶來一點啟示。

關鍵詞：環保工程;項目管理;問題;對策

中圖分類號：X322 文獻標識碼：A 文章編號：2095-672X（2020）02-0-02

DOI：10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2020.02.142

Abstract：environmental protection engineering construction is a new topic for our country.How to strengthen environmental protection engineering construction and effectively realize the purpose of environmental protection engineering is a problem that the national construction department attaches great importance to.This article presents the problems of environmental protection engineering project management.As well as countermeasures， we will conduct analysis and research， hoping to bring some inspiration to environmental protection engineering construction departments.

Key words：Environmental engineering;Project management;Problems;Countermeasures

1 提高環保項目管理工作力度的意義

對于工程建設來說，進行項目管理工作能夠針對工程項目進行系統的整體性管理。執行有效的項目管理工作，能夠最大限度地提升項目建設的工程效益，將項目管理工作運用于環保工程，是很有必要的。

1.1 能夠有效控制工程工期

大多數的項目建設都具有一定規模，導致建設工期很長，而且在工程建設中，還會因為環境、氣候等原因，影響工程進度，出現延誤工期的問題。環保工程屬于治理性工程，具有很強的工期性，所以要求工期比較嚴格，在環保工程中進行有效的項目管理工作，能夠最大程度地保證工程如期完成。

1.2 針對工程質量進行管理控制

很多環保項目工程屬于土木建筑工程的改造性項目，需要跟主體工程同步，但是不能影響主體工程的施工，在環保項目進行時，也不能破壞主體工程的質量與工藝，更要保證安全施工。為了全面達到要求，就需要采用項目管理技術對整個工程進行規劃和管理控制，以便實現環保項目的工程目標。

2 現階段環境保護工程項目管理存在的弊端

2.1 沒有健全的環境保護項目管理體系

我國的環境保護治理工程起步較晚，環境保護意識比較淡薄，目前還沒有相對健全的工程項目管理體系，在項目審批、工程成本與進度的控制和工程檢查驗收等環節還存在問題，致使環保工作還不能系統地進行，工作效果形成事倍功半的狀態。而且，大部分環境保護工程建設項目都沒有得到有效的管理監督，以至于無法保證工程質量，也相對的限制了環境保護建設工程的良性發展。

2.2 環境保護項目整體水平還有待提高

關于環境保護工程建設，目前我國在這方面剛剛起步，沒什么可供借鑒的經驗，工程建設各個方面的技術水平都有待提高。在環保工程進程中，對于我國的先進科學技術和信息技術都做不到有效利用。由于還處在摸索階段，工程中有些環節的建設工作需要耗費大量資金能源，還達不到預期的效果，使環保建設失去了意義。在項目管理方面沒有先進的管理理念和管理技術，致使環保項目工程也得不到良性發展。

2.3 在環境保護工程管理方面，還沒有相對健全法律法規

管理手段是不是有效果，首先要看是不是有法可依，如果沒有法律條文的支持，管理工作就會很難推進。目前的環保工程管理就是這種狀態，還沒有健全的法律法規來規范環保工程項目管理，導致工程管理工作幾乎沒有效率，工程進度與現實要求嚴重不合拍，不只是導致工程單位蒙受損失，環保工程也失去了本身的意義。

2.4 環保建設項目管理工作人員管理水平不夠

環境保護工程雖說也屬于建設工程，卻因為其環保屬性而具有一定的特殊性，因此項目管理工作也就不同于其他工程，給項目管理人員帶來了一定的困難。管理人員沒有環保方面的工作經驗，又沒有受到相關培訓，對環保也沒什么概念，這種種情況都限制了環保項目管理工作的有效進行，導致了管理人員素質不夠、管理水平低下的局面。

3 分析解決環境保護工程項目管理工作弊端的有效辦法

3.1 培養環保建設項目管理思想認識

現階段，我國的環保建設項目管理剛剛開始發展，大部分企事業單位領導對于項目管理工作與環境保護建設以及長遠發展的關系還不夠了解，所以在環保建設項目管理方面并沒有投注太多的資金和注意力，這在一定程度上限制了環保建設工程的有效發展。因此，需要針對環保建設項目管理進行大力宣傳，提高企業各級領導對環保建設項目管理工作的認識。還要系統地針對環境保護建設項目管理人員進行培訓教育，致力于提高管理人員的專業知識、管理能力和管理水平，全方位加強他們的整體素質，并且，還要注意挖掘、吸納具有專業知識和超強能力的管理人才，不斷地擴充環境保護建設項目管理的實力，在執行項目管理工作的同時，也要有效調整項目管理體系，完善管理制度，促使項目管理工作效率的有效提升。

3.2 制定相關法律條文，完善法律機制

根據目前的環境保護建設項目管理工作情況分析，沒有相關的健全的法律機制，也是影響項目管理工作效率，制約環保工程有效發展的重要原因，在執行環保項目管理工作時，沒有可供借鑒的相關經驗教訓，沒有明確的法律條文作為依據，使項目管理工作難以推進。要想實現環境保護建設的最終目標，就需要建立完善的法律機制，制定有效的法律法規，并且切實執行，以此作為執行環保項目管理工作的堅實基礎，保證環保工程建設的順利進行。

3.3 采用科學技術，進行信息化管理

在網絡全面覆蓋，科學技術日益提高的新時代，進行信息化管理是必然的。環保項目管理也需要借用科技手段，開發創新環保項目新技術，也可以引用世界先進技術，針對工程情況進行規劃，利用科學技術和信息化管理手段加強環保項目管理工作的效益，提高管理人員的管理水平。

3.4 有效優化環保項目管理方式

為了更好地執行環保項目管理工作，提高管理工作效率，需要針對原有的環保項目管理體系進行深入的分析了解，然后進行革新，使項目管理體系能夠與時代發展接軌。在項目管理工作執行中，可以分析、借鑒一些國外的成功案例，根據自身工程情況加以改良，使其更適合自身項目。還要在環保項目管理部門進行內部分工，細致管理，確保環境保護建設從項目的前期工作到工程檢查驗收，每一個階段、每一個工程細節都有人管理，每一個微小問題都有人負責。為了提高工程質量、進度等方面的監管力度，需要組織由環保項目企業領導為核心的督察團隊，針對環保建設項目進行定期或不定期的檢查和抽查，以確保工程質量，保證工程施工工期，提升項目管理技術水平，實現環保建設項目管理工作的最大效用。

4 結束語

環境保護工程建設是一項功在當代、利于后世的工程，對于我國的可持續發展戰略有著很大的促進作用。環保工作需要長期堅持，細致謀劃，要針對我國民眾進行有效的宣傳教育，提高大眾的環保意識，為子孫后代留一片藍天、留一灣碧水;要進行環境保護工程建設，加強項目管理力度，提高環境項目管理工作效益，有效節約工程成本，在保證工程質量的基礎上縮短工程工期，控制工程施工產生的環境污染。

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收稿日期：2020-01-04

作者簡介：王袁（1987-），男，漢族，碩士學歷，研究方向為環保、環評、監測。