李健
引言:
校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習(xí)方式,內(nèi)容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。校本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的必然選擇,是學(xué)校教育發(fā)展永恒的主題。校本培訓(xùn)作為推進(jìn)新課程的重要策略,在新的教育形式下,促進(jìn)教師專業(yè)能力和職業(yè)修養(yǎng),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,將是做好學(xué)校校本工作的重要方法。
一、在新的教育形式下,學(xué)校校本培訓(xùn)的保障措施
(一)注重調(diào)查研究,充分了解教師的實(shí)際需求
校本培訓(xùn)最突出的特點(diǎn)就是能夠根據(jù)教師的實(shí)際需求安排培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)的結(jié)果又可直接用于教師的教育教學(xué)實(shí)踐,能有效地提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,學(xué)校掌握教師的實(shí)際需求是決定其培訓(xùn)效果的關(guān)鍵所在。在調(diào)查研究過程中,我們力求做到三個(gè)結(jié)合。(1)教師的需求與學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合,找到二者之間的最佳切合點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容;(2)教師的知識(shí)業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合,分清二者之間的主次關(guān)系,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容;(3)教師的課堂教學(xué)水平與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,摸清真正存在的問題,精選培訓(xùn)內(nèi)容。通過如此細(xì)致的調(diào)查研究,有的放矢,為下一步安排校本培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。例如,我們?cè)谡{(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),教師雖然掌握了課堂教學(xué)的基本方法,但未能達(dá)到課堂教學(xué)的藝術(shù)水準(zhǔn)。課堂上缺乏生動(dòng)性、靈活性和藝術(shù)性。我們便安排了一次《談?wù)務(wù)n堂教學(xué)的藝術(shù)》的講座,其效果非常好。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視校本培訓(xùn)工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視校本培訓(xùn)工作的開展,要求教務(wù)處、辦公室、教研組等相關(guān)部門的人員,要組成校本培訓(xùn)小組,配合學(xué)校以制定并落實(shí)學(xué)校校本培訓(xùn)工作計(jì)劃;要定期組織學(xué)校教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,以教師實(shí)際需求調(diào)控校本培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)程;在校本培訓(xùn)期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)校本培訓(xùn)工作進(jìn)行有計(jì)劃、有部署的督查和總結(jié),保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利、有效實(shí)施。
(三)經(jīng)費(fèi)充足,保障現(xiàn)代化培訓(xùn)手段
為了確保學(xué)校校本培訓(xùn)工作的順利開展,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在新課程下,對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作實(shí)驗(yàn)研究給予經(jīng)費(fèi)上的肯定和支持。在新的教育形式下,依托區(qū)進(jìn)修學(xué)校在組織教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽時(shí),學(xué)校除了提供一些便利之外,也應(yīng)當(dāng)對(duì)外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽的教師在不違規(guī)的情況之下,給予一定經(jīng)費(fèi)上的報(bào)銷或補(bǔ)貼,保障教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽的順利進(jìn)行。同時(shí),學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立有助于教師進(jìn)行學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,比如微機(jī)室、多功能教室、電子備課室、筆記本電腦、圖書室、閱覽室等,并定期購買各種教育以及教學(xué)類的書籍、音像資料、網(wǎng)絡(luò)資源,提供教師以最新的教育理念和教學(xué)手段。在新的教育形式下,保證校本培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的充足,使培訓(xùn)手段呈現(xiàn)多元化、現(xiàn)代化,將是對(duì)學(xué)校校本工作開展的有利保障。
二、在新的教育形式下,學(xué)校校本工作的管理
(一)建立完善的校本培訓(xùn)制度
學(xué)校要做好校本培訓(xùn)的管理工作,首先要完善校本培訓(xùn)制度,建立規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,讓學(xué)校的校本培訓(xùn)計(jì)劃做到有章可循。進(jìn)修學(xué)校要依據(jù)學(xué)校的相關(guān)管理措施,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核,以促進(jìn)學(xué)校校本培訓(xùn)的質(zhì)量,從而達(dá)到提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
(二)依據(jù)實(shí)際需求,分類培訓(xùn)
通過對(duì)教師需求的調(diào)查、了解,對(duì)教師的實(shí)際情況進(jìn)行分析,針對(duì)不同階段和需求的教師進(jìn)行分類、分階層培訓(xùn)。
(三)建立定期學(xué)習(xí)、交流計(jì)劃
學(xué)校要定期召開新老教師交流、學(xué)習(xí)的會(huì)議,讓新老教師在交流之中互相學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校還要組織集中式的學(xué)習(xí)活動(dòng),讓教師學(xué)習(xí)教育專著,做好筆記和感悟,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)手段,提高自身的業(yè)務(wù)能力。
(四)建立完善的校本培訓(xùn)檔案
學(xué)校對(duì)于教師的需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、方案、總結(jié)、規(guī)章制度、培訓(xùn)過程進(jìn)度等校本培訓(xùn)工作做好分類歸檔,對(duì)教師業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)做好前后對(duì)比評(píng)估、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力做好建檔歸類。學(xué)校在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行校本培訓(xùn)期間要做好校本培訓(xùn)的文字檔案和電子檔案,這樣既有利校本培訓(xùn)工作的管理,又可以清晰的判斷培訓(xùn)工作的成果。
三、在新的教育形式下,學(xué)校校本培訓(xùn)的實(shí)施
(一)精心制定計(jì)劃,充分考慮校本培訓(xùn)的實(shí)效性
根據(jù)校本培訓(xùn)的特點(diǎn),進(jìn)修學(xué)校制定培訓(xùn)計(jì)劃不僅要與學(xué)校的近期工作目標(biāo)和長期發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),還要與教師隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃相適應(yīng)。因此,進(jìn)修學(xué)校必須高瞻遠(yuǎn)矚,首先要制定一個(gè)長期的培訓(xùn)計(jì)劃,然后在此基礎(chǔ)上將其具體化,循序漸進(jìn)地分解到每學(xué)期、每月乃至每周的培訓(xùn)活動(dòng)之中。
(二)采取多種形式,積極拓寬校本培訓(xùn)的渠道
由于校本培訓(xùn)基本是在校內(nèi)進(jìn)行,教師互相之間較為熟悉,因而為活動(dòng)形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說,我們將平時(shí)的業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容均納入校本培訓(xùn)的范疇,使教師在互相學(xué)習(xí)交流的過程中得到提高。例如,舉辦專題講座,開展課堂教學(xué)研討,進(jìn)行教科研案例分析,組織經(jīng)驗(yàn)交流以及平時(shí)的聽課、評(píng)課、說課等。并根據(jù)實(shí)際情況或需要,將諸多形式交叉進(jìn)行,使培訓(xùn)始終與教師的實(shí)際需求和學(xué)校的教育教學(xué)的實(shí)際緊密地聯(lián)系在一起,不僅拓寬了培訓(xùn)的渠道,而且大大地提高了培訓(xùn)的實(shí)效。
(三)發(fā)揮教師作用,鼓勵(lì)教師積極參與校本培訓(xùn)
正是由于校本培訓(xùn)基本是在校內(nèi)進(jìn)行,按照以人為本的培訓(xùn)觀念,應(yīng)當(dāng)把教師作為培訓(xùn)的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中,都積累了或多或少的經(jīng)驗(yàn),那些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教師完全可以勝任培訓(xùn)者的角色,以自己的現(xiàn)身說法與其他教師進(jìn)行平等對(duì)話與交流。這種方式極易被教師所接受,成效十分顯著。
(四)注重評(píng)估反思,不斷拓展校本培訓(xùn)的新思路
每期培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校都要組織專門班子對(duì)教師培訓(xùn)的情況進(jìn)行測(cè)評(píng),組織教師進(jìn)行座談,或以問卷形式等,通過各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在問題,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,更好地設(shè)計(jì)以后的培訓(xùn)思路。
綜上所述,在新的教育形式下,學(xué)校要做好校本培訓(xùn)工作,秉承以人為本,以校為本的基本原則,對(duì)教師業(yè)務(wù)需求和能力進(jìn)行調(diào)查、研究,再根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)教師進(jìn)行分層級(jí)進(jìn)行校本培訓(xùn),以期提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,從而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教育效益。