王辰院士：建方艙醫院應收盡收患者

3月10日，武漢16家方艙醫院完成戰疫使命后全部休艙。

武漢方艙醫院開艙以來，捷報頻傳。但你或許不知道，在方艙醫院建立初期，其實也被質疑過。“方艙醫院的收診能力在疫情暴發之初，幾乎想都不敢想。”可有一位院士不僅想到了，還將方艙醫院落地成了現實。

他叫王辰。

2月1日，王辰從北京匆匆趕赴武漢，看到超負荷運轉的醫院，輾轉一夜，他首次提出建立“方艙醫院”，對患者要應收盡收。

話音落地，48小時后首批3座方艙醫院開艙！4000多張床位，就是隔離在家、孤立無援的患者生命的綠色通道。

半個多月過去，隨著更多方艙醫院加入，武漢定點醫院終于不再“一床難求”，甚至還完成了“床等人”的逆襲。

這次戰疫中，鐘南山院士、李蘭娟院士的事跡都廣為人知，而王辰院士還讓人不甚了解。殊不知，他在內科界的江湖地位、身世履歷，也都不輸前兩位。

王辰是國內首屈一指的呼吸病學與危重癥醫學專家，與鐘南山齊名。

兩位業界泰斗，醫術高，醫德更是高山仰止，由此始終保持著遙遙致意的同袍之情。

更難得的是，他們都敢說真話。

83歲鐘南山掛帥出征，抵達武漢當機推斷出，“病毒可以人傳人”，立刻拉響了全國重視疫情的警報。

一周后，王辰院士為準備新藥瑞德西韋的臨床試驗，也來到了武漢。

當時的武漢，疫情撲朔迷離。確診病例日日在增加，而外界根本不知道這座城市到底還有多少新冠肺炎患者。

直到2月5日晚《新聞1+1》主持人白巖松采訪了王辰，武漢面臨的困境才大白于天下。

王辰在對話中，說了3個關鍵信息：武漢形勢嚴峻，大批患者未能及時收入醫院;病毒核酸的檢測能力依然不夠;武漢到底有多少病人，數目并不十分清楚。

新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。

早在2003年“非典”時期，他就因突出的表現被推到了歷史的前臺。

1981年，王辰從山東考入首都醫科大學醫療系，畢業后，從北京紅十字朝陽醫院住院醫師開始行醫生涯。

兩年后，王辰被國內呼吸病學泰斗人物翁心植收為開門弟子，并重回母校首都醫科大學攻讀碩士、博士。

秉持著治病救人的熱忱，功夫不負有心人，29歲王辰便升任副主任醫師，可謂年少有為。

2003年4月，“非典”肆虐。王辰臨危受命，擔任北京防治“非典”專家組組長，接管了12人的“非典醫療專家組”，組內還有自己的恩師翁心植。

“當時根本不知道是病毒、細菌還是什么未知病原體，不知其傳播、致病規律，知道的只是危險，知道的只是患者和社會需要。”

面對一無所知的敵人，以醫者的職業素養率先反應，搭建高標準的“非典”隔離病房。

以朝陽婦幼保健院為例，在他的領導下，48小時內就完成了繁瑣的組建工作，給其他醫院做出了范本。

同時他主動請纓，接管了宣武醫院“非典”重癥病房。

41歲的王辰在“非典”中，打了一場漂亮的攻堅戰，內科界冉冉升起了一顆新星。

有了抗擊“非典”的經驗，王辰更懂得如何在混亂局面中撥亂反正，如何深入要害，他注定要做那個敢為人先、推陳出新的利矛。

“非典”以后，他的身份不只是一名醫生，而是逐步走到了管理職務中。

無論是行醫還是管理，王辰都“頗為出格”。

2014年，他被任命為中日友好醫院院長。院長難免俗務纏身，無暇行醫，他卻常跟人說：“再忙的院長，不接觸病人，也不是醫生。”

于是，他依據多年當醫生的經驗，深入一線，探查制度的弊病。改革了中日醫院的“三級查房”制度，使之成為更有效率的主診醫師制。

2018年，他又被調往北京協和醫學院任校長。

王辰擔任掌門人，其地位不言而喻。

在這里，他力排眾議，冒著“違規招生”的風險，錄取了一批其他學科背景的優秀學生，開設了16人的試點班。

“改革，不都是有風險的嗎？協和一定要敢為天下先！”

他甚至把協和醫學院比作“醫學界的小崗村”。

當這位“任性”的校長來到武漢，立刻制定了四字方針“應收盡收”，采取的措施便是設立方艙醫院。

王辰院士飽讀詩書，氣質儒雅，身上也有著老一代知識分子的做派，求真、嚴謹。

2018年5月，王辰任中國工程院副院長。

2019年12月，王辰獲得年度吳階平醫學獎。該獎共評選過13次，至今只有20人獲獎。

得此殊榮，他卻說了8個字：“一切過往，皆為序章”。

同樣的，關于這次疫情，他也在央視說了最重要的8個字，“應收盡收，應收早收”。

2500年前，子貢問孔子，“什么樣的人可以稱作士？”孔子回答說：“行己有恥，使于四方不辱君命，可謂士矣。”

士，品行高潔知廉恥，出使四方有作為。

如此王辰，可謂士矣。真大國重器，國士無雙！

◎ 來源|商業洞察

◎ 圖片|看點快報