關(guān)于改進基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的思考

陳圓圓

統(tǒng)計工作作為了解和掌握經(jīng)濟運行情況的手段，需要得到企業(yè)的重視，林業(yè)統(tǒng)計工作是相關(guān)工作人員執(zhí)行工作計劃和企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要參考，本文簡述了基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作過程中存在的不足，以及對改進基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的策略進行了探討，希望可以為統(tǒng)計工作的順利開展提供一些參考。

林業(yè)統(tǒng)計工作是指對企業(yè)本身或者相關(guān)部門科學管理并加強監(jiān)督，確保企業(yè)活動能夠正常運行。林業(yè)作為比較復雜的生產(chǎn)部門，包含了營林、木材加工等生產(chǎn)單位，還包括貿(mào)易公司、物資供應(yīng)站等流通單位，以及行政管理單位和社會服務(wù)機構(gòu)等，以致林業(yè)統(tǒng)計工作十分艱難，所以改進基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的策略研究十分重要。

一、基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

1、不重視統(tǒng)計工作

在基層的林業(yè)部門很多領(lǐng)導或者員工認為統(tǒng)計部門只是一個生產(chǎn)數(shù)字的部門而已，意識不到統(tǒng)計工作的經(jīng)營效益，所以在工作過程中會出現(xiàn)一些懈怠情況，弱化了填表、統(tǒng)計這些工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，并且對統(tǒng)計工作的不重視還會影響企業(yè)信息資料的傳遞、參考意見的傳遞等，在很多企業(yè)里都存在重會計輕統(tǒng)計的思想，使得統(tǒng)計工作無法順利進行。

2、統(tǒng)計方法不夠先進

很多基層林業(yè)企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，用手工方法收集數(shù)據(jù)經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)失真等情況，降低統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，另外，還存在一些記錄混亂、臺賬不清晰、核算標準不嚴謹、數(shù)據(jù)缺乏分析整理和總結(jié)等現(xiàn)象，這些影響因素會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠直觀或者不能有效的反應(yīng)市場情況，進而發(fā)揮不出統(tǒng)計部門的決策功能。

3、調(diào)查體系不完善

基層林業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計指標是由上級部門制定的，統(tǒng)計指標存在片面化，并且指標中的環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)效益等很難進行量化，無法應(yīng)用于實際，并且指標中存在信息交叉現(xiàn)象、缺乏評價和監(jiān)督指標、沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計標準等，在調(diào)查的過程中還會出現(xiàn)虛報、瞞報的現(xiàn)象，這些因素都導致無法形成完整的調(diào)查體系，降低了統(tǒng)計信息的價值。

4、統(tǒng)計工作人員缺乏相應(yīng)的知識素養(yǎng)

林業(yè)的統(tǒng)計工作比較復雜，涉及到林業(yè)經(jīng)濟和業(yè)務(wù)各個方面，需要工作人員具有專業(yè)的理論知識和較高的道德素養(yǎng)，但目前較多的基層林業(yè)統(tǒng)計人員沒有受到專業(yè)院校的教育，并且普遍的素質(zhì)不高，那些工作人員文化程度較低對統(tǒng)計原理和制度不夠了解，或者企業(yè)缺乏培訓導致工作人員未能正確理解統(tǒng)計體系等，使得無法有效的完成工作。

二、改進基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的策略

1、加強對統(tǒng)計部門的重視

首先，要做好工作人員的配備工作，統(tǒng)計工作的發(fā)展需要認真勤奮、目標堅定以及能夠使用信息化工具去處理大數(shù)據(jù)的全能型人才，因此需要上級部門批準統(tǒng)計工作人員配備編制，保證統(tǒng)計工作人員的穩(wěn)定不得隨意調(diào)整，有需要進行調(diào)整的要上報給上級部門批準，并建立健全相應(yīng)的管理機制，保證基層統(tǒng)計工作的持續(xù)穩(wěn)定進行;其次，要明確相應(yīng)的崗位職責，每一個統(tǒng)計崗位都要制定符合其職位的崗位職責和操作規(guī)程等，并要嚴格執(zhí)行，讓每一項職責都得到落實;最后，要重視對統(tǒng)計工作所需軟硬件的開發(fā)工作，對于統(tǒng)計系統(tǒng)的設(shè)施配備要齊全、先進，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，使信息能夠及時得到有效的傳遞。

2、改進調(diào)查方式

實現(xiàn)林業(yè)統(tǒng)計的信息化需要運用先進的技術(shù)和統(tǒng)計方法來進行統(tǒng)計工作，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式和經(jīng)濟體系比較多元化，所以要針對不同的企業(yè)做全面調(diào)查，調(diào)查方式要根據(jù)實際的調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象確定，例如：抽樣調(diào)查為主的方式需要建立一個周期，在這個周期內(nèi)進行普查時建立以抽樣為主導，以重點調(diào)查、報表整理為輔的調(diào)查體系，然后對調(diào)查結(jié)果進行綜合分析。在改進統(tǒng)計的調(diào)查方式時，要注意保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，聯(lián)網(wǎng)直報將會成為未來統(tǒng)計信息化的發(fā)展局勢，所以基層林業(yè)企業(yè)一定要規(guī)范聯(lián)網(wǎng)直報，加強對數(shù)據(jù)的審核保證數(shù)據(jù)的真實。

3、完善統(tǒng)計指標體系與調(diào)查體系

科學的選擇統(tǒng)計分類標準，創(chuàng)造具有科學性和適用性的統(tǒng)計指標體系，例如：重點強調(diào)以下幾個方面：森林資源的消長動態(tài)、林業(yè)社會化服務(wù)、林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)品的質(zhì)量評價、林業(yè)技術(shù)經(jīng)濟、林業(yè)經(jīng)濟效益、可持續(xù)化林業(yè)等，統(tǒng)計指標由原來單一的生產(chǎn)指標轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟、社會、生態(tài)全方面的綜合指標，由單純的描述轉(zhuǎn)變?yōu)槊枋雠c評價相結(jié)合的方式，使數(shù)據(jù)不再片面化，合理的完善統(tǒng)計指標體系不僅要考慮宏觀因素的影響還要考慮微觀因素的影響，在信息發(fā)展迅速的21世紀有效的利用信息化環(huán)境，不斷的完善統(tǒng)計調(diào)查體系，有效的提高工作效率。

4、加強培訓，提升道德素養(yǎng)

加大對工作人員的培訓力度，不斷的提升工作人員的素養(yǎng)，建設(shè)一支全能型人才隊伍，主要分為兩個方面：一是培訓相關(guān)知識，一個好的統(tǒng)計工作人員除了需要專業(yè)的知識還需要對財務(wù)方面有一定的了解，所以要加強相關(guān)知識的培訓，例如：定期開展企業(yè)培訓計劃，聘請專業(yè)人員對信息技術(shù)、計算機知識、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、計算機軟件的利用等方面進行講解，讓在崗的工作人員不斷的學習和實踐提升自身能力，另外各企業(yè)還可以增加對統(tǒng)計工作部門的資金支持，購買一些相關(guān)的書籍、增加參加專業(yè)的培訓的機會、加強對外的合作與交流等，不斷的提高自身水平;二是建立獎勵制度，調(diào)動工作的積極性，例如：制定以人為本的管理制度，對于認真負責、具有較強責任心的工作人員給予一定的資金獎勵，鼓勵工作人員自主學習，對于取得相關(guān)證書或者技術(shù)職稱的給與一定的資金獎勵，充分的調(diào)動員工的積極性。

總而言之，基層林業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作還存在很多問題，為了更好的完成工作還需要不斷的改進，規(guī)范部門規(guī)章制度、改進調(diào)查方式和明確調(diào)查指標、培養(yǎng)專業(yè)人才等，不斷的加強對基層林業(yè)統(tǒng)計工作的管理，才能使我國的林業(yè)統(tǒng)計得到更好的發(fā)展。

（作者單位：068450河北省木蘭圍場國有林場）