探究土建工程造價控制措施

黃永科

【摘要】改革開放以來，我國建筑行業發展如火如荼，尤其是土建工程發展的最為迅速。土建工程是社會主義經濟市場發展的必要條件，并且土建工程具有很高的經濟效益，在土建工程建設中可以通過土建造價來控制并保證土建工程的經濟性。土建工程造價控制的意義是為了對建設資源進行合理的調控，以此來對可有可無的投資進行避免，這樣既能夠為土建工程高效節能建設提供重要保障，又可以降低土建工程施工的成本。在土建工程建造中，對土建造價進行有效的控制，不僅能夠降低工程項目的投資風險，還可以提高工程項目的價值，所以土建造價是土建工程建設中的重要環節。目前我國在土建造價工程中由于建筑公司對土建造價的管理力度不足導致土建工程達不到對造價的有效控制，這是當下最主要的改善問題之一。本篇文章以此為出發點對土建造價控制措施進行探究。

【關鍵詞】土建工程? 造價? 控制措施

一、工程土建造價控制的重要意義

工程造價中對投資成本有一定的要求，為了提高土建工程造價的性價比使企業經濟達到一定的效益，提高企業的發展土建造價要對投資成本進行控制。土建造價控制或影響到土建造價工程中實施的決策施工，竣工等各個階段，所以從經濟上來看，造價控制管理能協調各個階段發展，在項目中起到經濟主導作用，滿足人們對項目的經濟要求和產品質量，實現土建造價經濟擴大化。而土建造價控制還可以對企業做到督促管理作用降低施工中出現的問題。避免出現因材料浪費而造成的施工誤差，保證土建工程施工效率。所以綜合以上觀點來看，土建造價對企業控制具有重要的意義，在企業可持續發展中土建工程對企業有重要的作用。企業應不斷的完善和發展土建工程造價制度，加強自身的市場競爭力。

二、土建工程造價控制現實存在的問題

（一）工程土建造價控制體系不健全

我國土建造價管理工作中出現了嚴重的管理不合格現象，其中土建造價控制體系不健全最為明顯。土建造價管理實施中的許多不合格的現象，這些因素都影響了土建造價控制的效率，工程土建造價是企業中項目較多的一項工程，所以造價工作中會存在著許多的潛在影響，對企業造成了不良的問題，由于土建造價的不合理項，導致管理部門不能實際的解決相關的問題，造成了土建造價不可控制。在土建工程中，由于土建招標管理制度不健全，土建工程設計招標階段和后續施工無法連貫在一起，而影響了土建造價體系的整體性建設，造成了企業的損失。

（二）工程土建造價編制不合理

由于土建造價編制過程十分復雜，且在這個環節內所受外界干擾的因素影響比較多，編制控制要點也相對較多，再加上建筑行業現階段對土建工程造價編制程序的不合理，導致了工程土建造價編制的結果失去準確性。在工程造價編制環節中不確定的因素越多，那在后期施工過程中對控制造價的難度也就越大，從而也就導致了在實際施工中出現費用大幅度超支的現象。

（三）土建造價的整體控制力度不足

由于土建造價是一個整體，所以土建造價每個環節都要有整體嚴格控制，如果各個階段出現了問題則對整體將造成嚴重的影響，因此每一個階段控制都需要造價的整體進行準確的控制。我國土建工程造價管理中缺乏一定的預見性，所以總是當問題出現后才進行整改。應注意土建工程建設前期的造價，保證工程造價提供的科學性數據及時整合造價信息，提供有效的數據依據。

三、工程土建造價控制有效措施

（一）健全土建造價管理體系

由于目前我國土建造價管理方面仍處于落后水平，所以為了提高我國土建造價管理地位，必須完善相關的土建造價管理體系，提高土建造價管理水平和管理力度。土建造價處于管理部門中造價控制管理中的主導地位，所以在相關制度規范不完整的情況下，造成了我國土建造價管理水平較低，發展落后的現象。為了完善企業的造價機構要明確土建造價的責任與任務，就必須劃分土建造價預算控制，而土建造價預算控制根本就在于建立健全相關的管理制度。所以完善土建造價管理體系，從內部明確企業管理人員的責任，將責任落實到人，從外部上明確置入的規范性監督制度的切實可效性。

（二）做好土建造價編制工作

在土建造價工程之前做好土建造價編制工作，根據土建造價的數據對應好各項數目進行審核，包括材料的使用和材料標準是否達標，土建造價編制工作要達到科學性，管理層面要依據土建管理作出重要的依據，提前做好統籌工作還要準備好應急方案。如果出現了數據偏差，后續工作將會造成大量損失，所以加大土建工程造價控制。

（三）嚴格控制土建工程變更量

為了加強土建工程施工中的造價環節，必須嚴格的控制土建工程的變更量，保證土建工程設計與要求標準相一致，綜合考慮土建工程中的材料以及施工技術等問題，將在施工過程中影響到施工變更量的因素降到最低。為了達到工程的資源最大化，減少施工材料的浪費，要加強工程施工階段的管理，嚴格管理工程變更時需要的材料，確保工程造價受到的影響較少，有效地對土建工程施工階段的工程造價進行控制。

四、結語

綜上所述，根據我國社會的發展，市場經濟的不斷變化，在長期的土建工程施工應采用實際費用與工程預算相符合，避免出現實際支出與工程預算出現偏差等問題。企業的相關管理部門對工程造價進行合理的控制，將工程實施的資本投資控制在一定的范圍內實現企業經濟最大化對工程造價起著重要的意義。以合法合理的手段不斷的控制企業的各個單位，監督企業經濟效益，解決工程造價中遇到的問題，將工程造價控制在企業接受的標準范圍內，保證企業正常發展。在工程建設中對工程人員也要不斷的進行培訓學習，使其加深專業觀念，實現動態化的工程建造管理。最終達到工程造價的科學與準確，努力使企業的建筑工程成本控制在最小。

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