淺析集團公司增值型內部審計存在的問題及優化措施

李佳欣

【摘要】自我國改革開放以來，市場經濟的發展突飛猛進，且日益完善，其中許多企業發揮出了重要的作用。隨著社會經濟體系的不斷完善，企業在管理方面愈發完善，提高了企業在市場中的競爭能力。就企業的管理而言，內部審計和控制工作有著重要的地位，并且需要根據市場的變化進行改善。因此，企業想要使內部控制做到與時俱進，必須加強對企業內部審計對企業增值的重視。然而在實際工作中，會出現較多問題，不利于企業價值的增長，如徇私舞弊、監管失誤等。基于此，本文圍繞集團公司增值型內部審計存在的問題進行分析，并根據問題，提出相應的解決措施。以此提高內部審計工作在集團公司增值的作用，為企業的發展奠定良好的基礎。

【關鍵詞】增值型內部審計? 集團公司? 問題? 措施

一、集團公司增值型內部審計存在的問題

（一）缺乏合理性和獨立性的內部審計機構

當前，我國許多集體公司在市場經濟的完善中發揮出了重要的作用，并且公司為了更好的發展，在內部建設了相應的審計機構。雖然該機構在公司中為其增值做出了較大的貢獻，但是集團公司中存在較多子公司，且各個子公司的業務存在明顯的區別，由于審計工作人員對業務性質及審計相關知識的認知尚淺，或者審計部門的設立不屬于獨立機構受相關部門直接領導，又或是受到相關人員的直接領導，從而導致審計機構的相關工作缺乏獨立性，這種情況下，審計工作在實施的過程中會受到多種因素的制約，最終在對企業運營情況反映中，無法保證其客觀性和全面性，使企業在增值的過程中受到了嚴重的阻礙。

（二）對事后審計較為重視

就集體公司審計工作的實施而言，許多企業中的審計工作類型多位事后審計，缺乏對事前審計和事中審計的重視。在實際工作中，各個環節審計工作的全面性、真實性、效益性及合法性，均使用事后審計給予評價，然而這種方式的審計工作，無法對相關問題進行量化，從而導致審計工作無法在集團企業增長中發揮出全面性的作用。如果集團企業中存在較大投資的工程項目或其他項目，由于這些項目涉及的內容較多、影響面較廣，具有較高的重要性，但是在審計工作實施中，若使用事后審計，就算能夠發現其中存在的問題，也以于事無補，從而導致企業面臨較大的困難，不利于集團公司的增值。

（三）缺乏與時俱進的審計方式

如今，在經濟和科技的推動下，信息化技術和其他新型技術得到了突飛猛進的發展。并且信息化技術在企業中的應用越來越廣泛，從而降低了審計工作的強度。然而仍然有部分企業沿用傳統的審計方法，導致審計工作與時代脫節，大大降低了審計工作的效率，而且審計成本也會隨之增加，最重要的是在企業增值的過程中，不符合時代要求的審計工作終將被淘汰，滿足不了企業增長的要求。

（四）缺乏完善的審計程序

當前，企業想要符合社會發展的需求，必須根據經濟形式，對企業內部管理進行相應的改變，如果一成不變，就會使實際工作就會受到一定的阻礙。另外，部分企業在內控體系中沒有根據實際情況制定完善的審計流程、規范內容等，從而導致實際審計工作中缺乏質量和效率，從而降低了集團增值的可能性。

二、集團公司增值型內部審計問題的解決措施

（一）加強審計體系的建立，保證其科學性和有效性

為了能夠促進集團公司的增值，企業應該根據實際情況構建合理的審計體系。只有構建完善的審計體系，才能夠促進企業內部審計的效果。在實際構建過程中，相關人員要對審計關系進行充分的研究和分析，根據分析結果，進行內部審計體系的建立。一般情況下，還要對集團的管理體系進行充分的考量，根據其特點積極的構建審計委員會，使其在審計工作實施的過程中起到監督管理的作用，并且在外部審計過程中，還要對相關工作進行協調。另外，為了脫離其他部門的管理，促進內部審計工作獨立性的運行，在實際工作中應該提高工作責任，服務于企業，負責于董事會，對相關問題進行明確，提高評價的準確性，以此明確企業增值的目的并加以實現。

（二）提高對事前、事后審計的重視，并與事后相結合

在集團企業內部控制中，為了能夠有效的降低審計風險、提高風險預防的能力，減少決策性失誤的現象發生，必須將審計工作的范圍及流程進行完善，這需要相關人員提高對事前審計重要性的了解。另外，想要對相關項目的實際情況及相關預算進行充分的了解，對其運行中存在的問題進行明確。在審計工作實施的過程中，需做好事中審計，通過全過程審計工作的開展，明確項目運行中存在的問題，并進行針對性的改進。此外，為了保證相關經營活動的合理性、效益性和真實性，必須做好事后審計，以此促進管理水平的提升。基于此，在企業審計工作實施中，要將以上審計環節進行融合，實現全面過程的審計監督，只有這樣才能夠使審計工作在企業增值中發揮出真正作用。

（三）積極促進審計規范體系的健全

想要促使審計工作水平、質量和效率的提升，必須加強相關工作的管理。在此過程中，要提前對審計過程進行明確，并以此為基礎構建質量管理的措施和制度。如審計前，管理人員要對各項工作的內容進行詳細記錄，通過全面的調查，核對審計方案和相關資源的分配。在審計過程中，根據相關制度對審計過程進行嚴格管理，為了避免監督漏洞的現象，可采取復查的形式。在審計后期，制定完善的審計報告核查制度，保障審計報告的完善性，使其在企業增值中起到良好的作用。

三、結語

綜上所述，集體公司的增值，離不開內部審計工作的實施，為此，在實際工作中要對內部審計工作中存在的問題進行明確，并根據問題的原因進行相應的改善，只有這樣才能夠促進集團公司的順利增值。

參考文獻：

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