趙 晶 李林鵬 祝麗敏
黨的十八大指出:“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。雖然中國(guó)在自主創(chuàng)新的道路上取得了重大成就,但科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在50%左右,企業(yè)核心技術(shù)能力偏弱、科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化率長(zhǎng)期偏低的現(xiàn)象一直未能得到根本改善。(1)何郁冰:《產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論模式》,載《科學(xué)學(xué)研究》,2012(2)。一方面,企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體,另一方面,學(xué)研機(jī)構(gòu)高質(zhì)量的成果缺乏市場(chǎng)引導(dǎo),無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求,各方面科技力量自成體系、分散重復(fù),整體運(yùn)行效率不高。(2)張力:《產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義和政策走向》,載《教育研究》,2011(7)。這一背景下,創(chuàng)新正逐步轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化,單獨(dú)的創(chuàng)新活動(dòng)已很難滿足技術(shù)創(chuàng)新的需要,協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生。(3)劉丹、閆長(zhǎng)樂(lè):《協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與機(jī)理研究》,載《管理世界》,2013(12)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是我國(guó)重要的協(xié)同創(chuàng)新模式之一(4)張力:《產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義和政策走向》,載《教育研究》,2011(7)。,也是企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)界自上而下的科技推動(dòng)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)界自下而上的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的完美融合(5)王一鳴:《企業(yè)博士后科研工作站再探討——產(chǎn)學(xué)研合作的深化與創(chuàng)新模式的會(huì)聚》,載《科學(xué)管理研究》,2013(4)。,極大地增強(qiáng)了企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力。
建立和維系有效的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是企業(yè)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。(6)Rycroft,Robert,W.,and D.E.Kash.“Steering Complex Innovation”.Research-Technology Management,2000,43(3):18-23.協(xié)同創(chuàng)新就是一個(gè)相互合作的網(wǎng)絡(luò)體系。(7)Gloor,P.A.,Paasivaara,M.,and C.Lassenius,et al.“Teaching a Global Project Course:Experiences and Lessons Learned”.International Conference on Software Engineering,2011(S):1-5.傳統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系(8)解學(xué)梅、曾賽星:《創(chuàng)新集群跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究述評(píng)》,載《研究與發(fā)展管理》,2009(1)。,通過(guò)為企業(yè)提供外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)知識(shí)和資源在企業(yè)間的傳播,但無(wú)法保證企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)消化吸收并最終轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力。同時(shí),這一網(wǎng)絡(luò)僅僅由企業(yè)構(gòu)成,其創(chuàng)新模式是自下而上的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,對(duì)技術(shù)應(yīng)用具有比較強(qiáng)的推動(dòng)作用,但在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)探索等方面的作用有限。伴隨產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的擴(kuò)展,協(xié)同創(chuàng)新逐步突破以企業(yè)為主體的界限,向產(chǎn)業(yè)、學(xué)研機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等多個(gè)行為主體協(xié)同化的方向發(fā)展。(9)Cooke,P.N.,Heidenreich,M.,and H.J.Braczyk.Regional Innovation Systems:The Role of Governance in a Globalized World.London:Routledge,2004.這種產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新將學(xué)研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)創(chuàng)新與企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)突破,成為目前協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要運(yùn)作形式。(10)Caloghirou,Y.,Kastelli,I.,and A.Tsakanikas.“Internal Capabilities and External Knowledge Sources:Complements or Substitutes for Innovative Performance?”.Technovation,2004,24(1):29-39.
近年來(lái),我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展迅速,取得了一系列成效,但也存在合作周期短、合作深度淺、長(zhǎng)效合作機(jī)制缺失等問(wèn)題,從而導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新效率不足。(11)郭東明:《落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)高校科技協(xié)同創(chuàng)新》,載《中國(guó)高等教育》,2014(20)。這些問(wèn)題與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式選擇息息相關(guān)。(12)朱桂龍:《產(chǎn)學(xué)研與企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升》,載《科學(xué)學(xué)研究》,2012(12)。按照主體參與程度,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式演進(jìn)可以歸納為技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合研發(fā)和共建實(shí)體三個(gè)主要階段。(13)高興民、張祥俊:《稟賦效應(yīng)與產(chǎn)學(xué)研合作收益分配機(jī)制研究》,載《科技進(jìn)步與對(duì)策》,2015(5)。在前兩個(gè)階段中,學(xué)研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間界限明確,盡管構(gòu)建了“關(guān)系契約”,但兩者的核心目標(biāo)存在顯著差異(14)Ankrah,S.N.“University-Industry Interorganisational Relationships for Technology/Knowledge Transfer:A Systematic Literature Review”.Social Science Electronic Publishing,2013(3).,有限共同責(zé)任導(dǎo)致成員間存在潛在的機(jī)會(huì)主義和利己主義行為(15)董睿、張海濤:《產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式演進(jìn)中知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制設(shè)計(jì)》,載《軟科學(xué)》,2018(11)。,由此而引發(fā)的信任缺失危機(jī)會(huì)影響產(chǎn)學(xué)研合作的穩(wěn)定性,并給聯(lián)盟帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。(16)Dealtry,R.,and M.Rademakers.“Corporate Universities:Driving Force of Knowledge Innovation”.Journal of Workplace Learning,2005,17(1):130-136.在這一背景下,建立長(zhǎng)效合作機(jī)制是實(shí)現(xiàn)交互關(guān)系、維持產(chǎn)學(xué)研持續(xù)協(xié)同的關(guān)鍵。(17)Schmitt,R.W.“Conflict or Synergy:University-Industry Research Relations”.Accountability in Research,2011(5):251-254.共建實(shí)體模式,即學(xué)研機(jī)構(gòu)主要以知識(shí)、技術(shù)、人才及部分資金為資本,企業(yè)主要以資金、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)為資本,共同投資構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立組織,是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中最高級(jí)、最緊密的合作模式。而成立企業(yè)博士后工作站就是這一模式的基本實(shí)現(xiàn)形式,也是產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界緊密結(jié)合的直接表現(xiàn)。通過(guò)成立企業(yè)博士后工作站,企業(yè)與大學(xué)、科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的交互和協(xié)同關(guān)系,并逐步形成了具有集聚優(yōu)勢(shì)、知識(shí)溢出優(yōu)勢(shì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)的開(kāi)放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(18)李健:《產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是產(chǎn)學(xué)研合作的新發(fā)展》,載《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》,2014(1)。,企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中整合內(nèi)外部資源,是企業(yè)獲取知識(shí)、累積知識(shí)并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要途徑,引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。(19)Perkmann,Markus,et al.“Academic Engagement and Commercialisation:A Review of the Literature on University-Industry Relations”.Social Science Electronic Publishing,2013,42(2):423-442.已有研究主要圍繞以下兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi):(1)為什么進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新?學(xué)者們認(rèn)為,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新在促進(jìn)校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科技成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)增值和創(chuàng)新效率提高等方面具有重要作用,是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的必要手段。(2)如何進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新?已有文獻(xiàn)主要集中在合作模式、合作動(dòng)力、影響因素和管理機(jī)制等方面的討論。但這些研究大多從知識(shí)基礎(chǔ)觀入手,研究企業(yè)對(duì)知識(shí)的依賴程度在產(chǎn)學(xué)研合作中的基礎(chǔ)性作用以及企業(yè)自身特征所帶來(lái)的不同影響(20)Cassiman,B.,and R.Veugelers.“In Search of Complementarity in Innovation Strategy:Internal R&D and External Knowledge Acquisition”.Management Science,2006,52(1):68-82;Schmiedeberg,Claudia.“Complementarities of Innovation Activities:An Empirical Analysis of the German Manufacturing Sector”.Research Policy,2008,37(9):1492-1503.,忽視了產(chǎn)學(xué)研合作中逐步形成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的重要作用,也沒(méi)有考慮這一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的作用機(jī)制及影響因素,為本文留下了研究空間。
綜上,本文重點(diǎn)關(guān)注以下問(wèn)題:(1)產(chǎn)學(xué)研合作能否增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力?(2)企業(yè)何種創(chuàng)新能力受到的影響更強(qiáng)?(3)具有不同特征(所有制形式、機(jī)構(gòu)投資者等)的企業(yè)受這一影響的程度是否相同?(4)其他(例如由高管學(xué)術(shù)背景形成的)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是否對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響?
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),促進(jìn)了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)的知識(shí)流動(dòng),是提升一國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的基本途徑。(21)呂海軍、甘志霞:《產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新研究述評(píng)及研究展望》,載《生產(chǎn)力研究》,2005(4)。然而在對(duì)眼前利益和快速回報(bào)的追求過(guò)程中,企業(yè)往往忽略對(duì)自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高(22)樊霞、何悅、朱桂龍:《產(chǎn)學(xué)研合作與企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的互補(bǔ)性關(guān)系研究——基于廣東省產(chǎn)學(xué)研合作的實(shí)證》,載《科學(xué)學(xué)研究》,2011(5)。,企業(yè)對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作中的知識(shí)獲取和利用效率也不高(23)李棟華、顧曉敏、任愛(ài)蓮:《知識(shí)來(lái)源與企業(yè)創(chuàng)新:基于DEA的研究》,載《科研管理》,2010(2)。。
因此,許多國(guó)家出臺(tái)政策來(lái)推動(dòng)學(xué)研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間加強(qiáng)合作互動(dòng)。從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,我國(guó)也嘗試推出了一系列法律法規(guī)和政策,但產(chǎn)學(xué)研合作并未作為一項(xiàng)獨(dú)立政策,因此可以稱為產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展萌芽階段。2006年出臺(tái)的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》作出了深化科技體制改革、建設(shè)中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系的重大部署,并把“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”作為“建設(shè)中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系”的突破口,首次確立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的戰(zhàn)略地位,標(biāo)志著產(chǎn)學(xué)研合作正式進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展階段。2012年,黨的十八大明確提出,“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新作為提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的重要途徑,進(jìn)入了高速發(fā)展階段,一系列政策法規(guī)隨之出臺(tái),這些政策中均明確提出了“產(chǎn)學(xué)研”一詞,強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建并強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。隨著產(chǎn)學(xué)研合作的不斷深入,相關(guān)法律法規(guī)也不斷完善,表1梳理了各個(gè)發(fā)展階段的主要政策文件的內(nèi)容。
自主創(chuàng)新能力是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得持續(xù)性增長(zhǎng)的力量源泉已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。20世紀(jì)90年代后,越來(lái)越多的學(xué)者從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角解讀企業(yè)創(chuàng)新能力的提升與超額競(jìng)爭(zhēng)力的獲得。(24)Tsai,Wenpin,and S.Ghoshal.“Social Capital and Value Creation:The Role of Intrafirm Networks”.Academy of Management Journal,1998,41(4):464-476.學(xué)界普遍認(rèn)為,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)異質(zhì)性資源的重要來(lái)源,可以促進(jìn)異質(zhì)性的資源、知識(shí)和機(jī)會(huì)在企業(yè)間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)流動(dòng),極大地提升知識(shí)和資源的利用效率,從而實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新。(25)張寶建、胡海青、張道宏:《企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生成與進(jìn)化——基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的視角》,載《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2011(4)。企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)可以分為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)主要從促進(jìn)資源交互、知識(shí)信息傳播和加強(qiáng)組織認(rèn)同感三個(gè)方面影響企業(yè)創(chuàng)新;外部網(wǎng)絡(luò)則對(duì)企業(yè)間合作創(chuàng)新起到了重要作用。(26)Drejer,I.,and B.H.Jorgensen.“The Dynamic Creation of Knowledge:Analysing Public-Private Collaborations”.Technovation,2005,25(2):0-94.組織和個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與其他成員建立連接關(guān)系,不同形式的資源在網(wǎng)絡(luò)中傳播和流通,拓寬了企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)的廣度,從而推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新活動(dòng)。(27)Gulati,R.“Alliances and Networks”.Strategic Management Journal,1998,19(4):25.

表1我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的政策演進(jìn)
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值得注意的是,企業(yè)內(nèi)、外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)新的影響是交互的,只有企業(yè)內(nèi)、外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來(lái),才能夠共同作用于企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新績(jī)效。(28)龍靜:《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)新的交互效應(yīng)》,載《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,2015(5)。單純地強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力受損:過(guò)于強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)個(gè)人之間的信任關(guān)系,會(huì)使團(tuán)隊(duì)極易受到“群體決策偏見(jiàn)”的影響;過(guò)于注重同事間的信任與感情,會(huì)妨礙團(tuán)隊(duì)中不同意見(jiàn)的表達(dá),降低實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新的潛力。(29)Cuevas,G.,Cabello,C.,and A.Carmona.“Internal and External Social Capital for Radical Product Innovation:Do They Always Work Well Together?”.British Journal of Management,2014(25):266-284.同樣,單純強(qiáng)調(diào)企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)盡管可以使企業(yè)從所嵌入的組織間網(wǎng)絡(luò)中受益,但能否高效地利用這種資源還取決于企業(yè)自身(30)Caloghirou,Y.,Kastelli,I.,and A.Tsakanikas.“Internal Capabilities and External Knowledge Sources:Complements or Substitutes for Innovative Performance?”.Technovation,2004,24(1):29-39.:在擁有了低成本獲取互補(bǔ)性知識(shí)的機(jī)會(huì)時(shí),企業(yè)把握這個(gè)機(jī)會(huì)的意愿或能力將最終影響企業(yè)的創(chuàng)新能力(31)Lin,J.L.,Fang,S.C.,and S.R.Fang,et al.“Network Embeddedness and Technology Transfer Performance in R&D Consortia in Taiwan”.Technovation,2009,29(11):0-774.,這取決于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度和效率。如上所述,企業(yè)內(nèi)、外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有交互作用,只有把握好一個(gè)平衡才能夠達(dá)到企業(yè)最優(yōu)效率。關(guān)于企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新間關(guān)系的文獻(xiàn)是比較豐富的(32)Ahuja,G.“Collaboration Networks,Structural Holes,and Innovation:A Longitudinal Study”.Administrative Science Quarterly,2000,45(3):425-455;Guan,J.C.,Zuo,K.R.,and K.H.Chen,et al.“Does Country-Level R&D Efficiency Benefit from the Collaboration Network Structure?”.Research Policy,2016,45(4):770-784.,但鮮有研究關(guān)注產(chǎn)學(xué)研合作在企業(yè)內(nèi)、外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與強(qiáng)化過(guò)程中的重要作用。作為獨(dú)特的中間網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)的有效聯(lián)結(jié),在企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中具有十分重要的作用,這也是本文所關(guān)注的主要問(wèn)題。
建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是提升一國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的基本途徑。隨著產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的深入開(kāi)展,合作創(chuàng)新主體間的互動(dòng)頻率增加,資源交互更加有效,正逐步由線性創(chuàng)新模式向網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式發(fā)展。
企業(yè)博士后工作站是產(chǎn)學(xué)研合作的高級(jí)模式,是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中具有特殊地位的中間網(wǎng)絡(luò)。中間網(wǎng)絡(luò)區(qū)別于傳統(tǒng)的中介網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞,在承擔(dān)聯(lián)結(jié)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作用的同時(shí),也具有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)屬性。首先,企業(yè)博士后工作站通過(guò)培養(yǎng)人才并促進(jìn)組織成員間的知識(shí)交流,使網(wǎng)絡(luò)中的隱性知識(shí)得以有效傳遞,創(chuàng)新所需的關(guān)鍵技術(shù)也不斷積累,知識(shí)轉(zhuǎn)化能力得到提升,因此企業(yè)博士后工作站具有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)屬性。其次,通過(guò)建立企業(yè)博士后工作站,企業(yè)能夠利用高校和科研機(jī)構(gòu)的人才、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),為其提供持續(xù)的技術(shù)保障(33)高良謀、李宇:《企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新倒U關(guān)系的形成機(jī)制與動(dòng)態(tài)拓展》,載《管理世界》,2009(8)。,促進(jìn)創(chuàng)新主體間的技術(shù)互補(bǔ)和融合(34)Petruzzelli, A.M .“The Impact of Technological Relatedness,Prior Ties,and Geographical Distance on University-Industry Collaborations:A Joint-patent Analysis”.Technovation,2011,31(7):309-319.,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的快速共享,因此企業(yè)博士后工作站發(fā)揮了外部網(wǎng)絡(luò)功能。最后,作為中間網(wǎng)絡(luò),博士后工作站提供了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵渠道,通過(guò)深入合作,科研機(jī)構(gòu)能夠更好地了解企業(yè)的隱性知識(shí),從而更具針對(duì)性地進(jìn)行顯性知識(shí)的交流與傳遞,提升企業(yè)創(chuàng)新效率。綜合以上分析,博士后工作站在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮了中間網(wǎng)絡(luò)的作用:一方面,將學(xué)研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)研究能力與企業(yè)的應(yīng)用研究能力相整合,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)從技術(shù)應(yīng)用向技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)探索的升級(jí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和技術(shù)突破,進(jìn)而形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,企業(yè)博士后工作站具有其他產(chǎn)學(xué)研合作模式所不具備的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性,企業(yè)與學(xué)研機(jī)構(gòu)之間是一種長(zhǎng)期的契約關(guān)系,降低了較長(zhǎng)研發(fā)周期可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不同創(chuàng)新主體間更容易形成默契、達(dá)成共識(shí),為企業(yè)提供技術(shù)支持,進(jìn)而提升企業(yè)創(chuàng)新能力。(35)Zhou,K.Z.,Gao,G.Y., and H.X.Zhao.“State Ownership and Firm Innovation in China:an Integrated View of Institutional and Efficiency Logics”.Administrative Science Quarterly,2017,62 (2):375-404.因此,本文提出假設(shè):
H1:基于企業(yè)博士后工作站的企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作能夠提高企業(yè)創(chuàng)新能力。
相比于民營(yíng)企業(yè),國(guó)有企業(yè)具有更多的R&D資金以及科研人員等創(chuàng)新資源,具有更強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力(36)柯忠義、潘慶年、鄧德炮:《供給側(cè)改革如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)——基于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)證分析》,載《調(diào)研世界》,2018(10)。;同時(shí),國(guó)有企業(yè)具有更強(qiáng)的政策、財(cái)務(wù)資源,在市場(chǎng)中往往具有壟斷或主導(dǎo)地位(37)Zou,Hong,and Mike B.Adams.“Debt Capacity,Cost of Debt,and Corporate Insurance”.Journal of Financial & Quantitative Analysis,2008,43(2):433-466.,能夠更容易地獲取創(chuàng)新所需的跨學(xué)科知識(shí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。(38)賈根良、李家瑞:《國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)——基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析》,載《山東大學(xué)學(xué)報(bào)》,2018(4)。而合法性相對(duì)較弱的私營(yíng)企業(yè)則難以獲得本土資源(39)Kolstad,I.,and Arne Wiig.“What determines Chinese outward FDI?”.Journal of World Business,2012,47(1):26-34.,因此通過(guò)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力的需求更加迫切。基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作則為民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)彌補(bǔ)上述不足的可行手段:通過(guò)建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),企業(yè)能夠獲取創(chuàng)新所必需的異質(zhì)性資源,同時(shí)也能夠更好地促進(jìn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)成員間的信息、知識(shí)交流,從而不斷提升創(chuàng)新能力。基于此,本文提出假設(shè):
H2:相比于國(guó)有企業(yè),基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作更有助于提升民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
機(jī)構(gòu)投資者在企業(yè)治理中扮演著重要角色(40)付雷鳴、萬(wàn)迪昉、張雅慧:《VC是更積極的投資者嗎?——來(lái)自創(chuàng)業(yè)板上市公司創(chuàng)新投入的證據(jù)》,載《金融研究》,2012(10)。,但學(xué)界對(duì)機(jī)構(gòu)投資者如何影響企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)并未形成一致的看法。部分學(xué)者認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者具有明顯的短視特征,更為關(guān)注短期內(nèi)股價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的損益,而對(duì)長(zhǎng)期的投資收益并不熱衷。(41)Drucker,P.F.“To End the Raiding Roulette Game”.Across the Board,1986,23(4):30-39.機(jī)構(gòu)投資者厭惡創(chuàng)新可能帶來(lái)的短期效益損失(42)Bushee,B.J.“Do Institutional Investors Prefer Near-Term Earnings Over Long-Run Value?”.Contemporary Accounting Research,2001,18(2):207-246.,同時(shí)也缺乏動(dòng)機(jī)通過(guò)花費(fèi)大量成本提高企業(yè)的治理水平來(lái)規(guī)避可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。(43)劉京軍、徐浩萍:《機(jī)構(gòu)投資者:長(zhǎng)期投資者還是短期機(jī)會(huì)主義者?》,載《金融研究》,2012(9)。但隨著研究的不斷深入,越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始認(rèn)同機(jī)構(gòu)投資者對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的積極作用。(44)Eng,L.L.,and M.Shackell .“The Implications of Long-Term Performance Plans and Institutional Ownership for Firms’ Research and Development (R&D) Investments”.Journal of Accounting,Auditing and Finance,2001,16(2).首先,機(jī)構(gòu)投資者在公司中持股比例較高,其自身利益與企業(yè)績(jī)效息息相關(guān),更有動(dòng)力關(guān)注創(chuàng)新戰(zhàn)略。(45)曾春華、張弛、陳險(xiǎn)峰:《機(jī)構(gòu)投資者能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新嗎?——基于“經(jīng)理人職業(yè)生涯假說(shuō)”的視角》,載《海南大學(xué)學(xué)報(bào)》(人文社會(huì)科學(xué)版),2019(2)。其次,機(jī)構(gòu)投資者具有完善的信號(hào)傳遞機(jī)制,能夠搜集并識(shí)別績(jī)效下降的原因(46)溫軍、馮根福:《異質(zhì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)與自主創(chuàng)新》,載《經(jīng)濟(jì)研究》,2012(3)。,并能向市場(chǎng)傳達(dá)有關(guān)管理者能力的確切信息(47)Aghion,P.,Reenen,J.V.,and L.Zingales.“Innovation and Institutional Ownership”.Cepr Discussion Papers,2013,103(1).,激勵(lì)管理者進(jìn)行創(chuàng)新。再次,機(jī)構(gòu)投資者以追求投資回報(bào)為目的,不會(huì)爭(zhēng)奪企業(yè)控制權(quán),能夠協(xié)調(diào)股東間的利益沖突,增強(qiáng)股東聯(lián)盟的穩(wěn)定性。(48)Tricker,B.“The Role of the Institutional Investor in Corporate Governance”.Corporate Governance,1998(4):213-216.最后,通過(guò)有效監(jiān)督,機(jī)構(gòu)投資者能夠降低高管子群間的情感沖突,促進(jìn)高管跨子群交流與信任。(49)林明、戚海峰、鞠芳輝:《國(guó)企高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶、混合股權(quán)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效》,載《科研管理》,2018(8)。綜上所述,機(jī)構(gòu)投資者能夠促進(jìn)高管團(tuán)隊(duì)的信息加工、交流與知識(shí)整合,提高隱性知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng),增強(qiáng)基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作中內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用,進(jìn)而提高企業(yè)創(chuàng)新能力。基于此,本文提出假設(shè):
H3:機(jī)構(gòu)投資者作為股東能夠正向調(diào)節(jié)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用。具體而言,機(jī)構(gòu)投資者持股比例越高,基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用越強(qiáng)。
創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的資源輸入,對(duì)知識(shí)的依賴程度很高(50)Savory,C.“Building Knowledge Translation Capability into Public-Sector Innovation Processes”.Technology Analysis & Strategic Management,2009,21(2):149-171.,受限于內(nèi)部資源的企業(yè)很難獨(dú)立應(yīng)對(duì)。而學(xué)者同時(shí)具有自然人和社會(huì)人的雙重身份,既可以對(duì)企業(yè)輸出自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備以幫助企業(yè)實(shí)踐,又能運(yùn)用歸屬的社會(huì)屬性為企業(yè)打通知識(shí)資源渠道。(51)陳春花、朱麗、宋繼文:《學(xué)者價(jià)值何在?高管學(xué)術(shù)資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究》,載《經(jīng)濟(jì)管理》,2018(10)。具體而言,首先,在高校或研究院所任職的高管具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)資本,能夠?yàn)閯?chuàng)新提供后續(xù)的資源渠道和保障。(52)沈藝峰、王夫樂(lè)、陳維:《“學(xué)院派”的力量:來(lái)自具有學(xué)術(shù)背景獨(dú)立董事的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,載《經(jīng)濟(jì)管理》,2016(5)。其次,更重要的是,科學(xué)家之間可以形成“無(wú)形學(xué)院”,具有學(xué)術(shù)資本的高管能夠通過(guò)“無(wú)形學(xué)院”的便捷通道,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備(53)朱麗、柳卸林、劉超、楊虎:《高管社會(huì)資本、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置和創(chuàng)新能力——“聲望”和“權(quán)力”的中介》,載《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,2017(6)。,進(jìn)而支撐和引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新投入。而高管學(xué)術(shù)資本所發(fā)揮的“橋梁式”作用,架構(gòu)了企業(yè)和“無(wú)形學(xué)院”的有效連接,為企業(yè)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備(54)陸紅英、董彥:《高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本量表開(kāi)發(fā)及信效度檢驗(yàn)》,載《經(jīng)濟(jì)論壇》,2008(9)。,進(jìn)而提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力。
基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作作為企業(yè)創(chuàng)新的中間網(wǎng)絡(luò),其作用與高管的學(xué)術(shù)資本有著一定的相似性,因此,企業(yè)與“無(wú)形學(xué)院”間建立的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)降低了其創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的依賴程度,對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作具有一定的擠出效應(yīng)。基于此,本文提出假設(shè):
H4:企業(yè)高管的學(xué)術(shù)背景在產(chǎn)學(xué)研合作與企業(yè)創(chuàng)新能力間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。具體而言,有學(xué)術(shù)背景的高管數(shù)量越少,基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升作用越強(qiáng)。
本文以2010—2016年滬深兩市A股上市企業(yè)為初始樣本,并通過(guò)手工搜集各上市企業(yè)博士后工作站相關(guān)信息:(1)從上市企業(yè)或集團(tuán)新聞資訊中篩選企業(yè)博士后工作站;(2)通過(guò)中國(guó)博士后網(wǎng)、各地方博士后相關(guān)網(wǎng)站搜集信息;(3)將以上兩種來(lái)源信息進(jìn)行比對(duì),相互補(bǔ)充,最終獲得上市企業(yè)博士后工作站相關(guān)數(shù)據(jù);(4)剔除樣本中無(wú)研發(fā)投入的數(shù)據(jù)(55)蔡曉慧、茹玉驄:《地方政府基礎(chǔ)設(shè)施投資會(huì)抑制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嗎?——基于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)研究》,載《管理世界》,2016(11)。,最終收集到2 864家A股上市企業(yè)的年度觀測(cè)數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,本文將其與年度相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匹配(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)源于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)),并通過(guò)以下步驟對(duì)樣本進(jìn)行處理:(1)剔除相關(guān)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的樣本;(2)對(duì)所有連續(xù)變量進(jìn)行5%水平上的縮尾處理以消除極端值的影響;(3)對(duì)部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理以規(guī)避可能存在的異方差問(wèn)題,最終得到2010—2016年2 308家企業(yè)共9 249個(gè)觀測(cè)值。
為檢驗(yàn)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響,并探求其影響機(jī)制,本文建立了固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型(1)和調(diào)節(jié)效應(yīng)模型(2)。為降低可能存在的內(nèi)生性帶來(lái)的估計(jì)偏誤,本文運(yùn)用了雙重差分模型,并以企業(yè)是否建立過(guò)博士后工作站作為分組依據(jù)。
借鑒已有文獻(xiàn),本文運(yùn)用專利申請(qǐng)總數(shù)與上一年研發(fā)投入的比值作為衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)。控制變量方面,在借鑒已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上(56)趙晶、孟維烜:《官員視察對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響——基于組織合法性的實(shí)證分析》,載《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2016(9)。,本文引入企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)盈利率、股權(quán)集中度、股權(quán)制衡度、企業(yè)現(xiàn)金流量、托賓Q比率等多個(gè)創(chuàng)新能力相關(guān)變量,以控制其他因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。已有研究表明,外資進(jìn)入能夠通過(guò)多途徑對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響,因此本文控制了企業(yè)是否有外資進(jìn)入。同時(shí)為甄別股權(quán)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)投資者、高管學(xué)術(shù)背景、國(guó)際市場(chǎng)等因素的重要影響,本文引入樣本企業(yè)是否是國(guó)有企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、具有學(xué)術(shù)背景的高管數(shù)量和海外業(yè)務(wù)占比等調(diào)節(jié)變量并構(gòu)建模型進(jìn)行估計(jì)。
本文所用主要變量名稱及指標(biāo)測(cè)度如表2所示。

表2主要變量及衡量指標(biāo)
續(xù)前表

變量名稱指標(biāo)測(cè)度控制變量研發(fā)人員數(shù)量研發(fā)人員數(shù)量的對(duì)數(shù)外資成分企業(yè)具有外資成分為1,否則為0盈利率凈利潤(rùn)(千萬(wàn)元)/資產(chǎn)總額(千萬(wàn)元)股權(quán)集中度第一大股東持股比例(%)股權(quán)制衡度第2~10位大股東與第一大股東的股權(quán)比值企業(yè)規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額對(duì)數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額對(duì)數(shù)托賓Q值企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與其重置成本之比
1.因變量:企業(yè)創(chuàng)新能力。基于創(chuàng)新研究的不同視角,現(xiàn)有研究大多以企業(yè)研發(fā)投入、無(wú)形資產(chǎn)或者專利數(shù)量為代理變量衡量企業(yè)創(chuàng)新能力。上述指標(biāo)盡管能夠衡量企業(yè)的創(chuàng)新投入與產(chǎn)出,卻難以真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。基于此,本文選取企業(yè)專利研發(fā)效率作為衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo),即單位研發(fā)投入為企業(yè)帶來(lái)的有效專利數(shù)量越多,企業(yè)創(chuàng)新能力也就越強(qiáng)。為區(qū)分不同類型創(chuàng)新能力與產(chǎn)學(xué)研合作間的不同作用結(jié)果,另選取三類專利申請(qǐng)數(shù)量作為企業(yè)不同創(chuàng)新能力的代理變量。同時(shí)考慮數(shù)據(jù)可得性,選取2010—2016年作為樣本區(qū)間。
2.解釋變量:產(chǎn)學(xué)研合作。企業(yè)博士后工作站屬于產(chǎn)學(xué)研合作最高層次的合作模式,因此本文選取企業(yè)博士后工作站作為產(chǎn)學(xué)研合作的代理變量。從上市企業(yè)或集團(tuán)主頁(yè)、新聞資訊中手工搜集企業(yè)博士后工作站相關(guān)數(shù)據(jù),并與中國(guó)博士后網(wǎng)、各地方博士后相關(guān)網(wǎng)站所搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),最終得到各上市公司企業(yè)博士后工作站相關(guān)情況等數(shù)據(jù)。
3.控制變量。借鑒以往文獻(xiàn),本文分別控制了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo),并控制了企業(yè)的固定效應(yīng)。其中,股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)包括外資成分、股權(quán)集中度以及股權(quán)制衡度;財(cái)務(wù)指標(biāo)包括企業(yè)規(guī)模、現(xiàn)金流、托賓Q值等;而企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)指標(biāo)則選取了研發(fā)人員數(shù)量作為控制變量。
表3報(bào)告了所有變量的描述性統(tǒng)計(jì)特征。單位研發(fā)有效專利數(shù)是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的衡量,其均值為10.5,表明在2010—2016年間,每千萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新投入平均產(chǎn)出10.5個(gè)有效專利。發(fā)明專利、應(yīng)用新型專利及外觀設(shè)計(jì)專利的均值分別為1.87、5.67和1.58,表明在統(tǒng)計(jì)期間應(yīng)用新型專利申請(qǐng)數(shù)量顯著高于其他專利。由于本文對(duì)各變量進(jìn)行了縮尾處理,因此發(fā)明專利、應(yīng)用新型專利以及外觀設(shè)計(jì)專利的均值之和與企業(yè)創(chuàng)新能力的均值有所差異。企業(yè)的股權(quán)性質(zhì)變量均值為0.397,表明樣本中39.7%的企業(yè)是國(guó)有企業(yè),約占總樣本數(shù)量的2/5。機(jī)構(gòu)投資者變量均值為3.998,表明機(jī)構(gòu)投資者作為股東持有股份較少。企業(yè)具有學(xué)術(shù)背景的高管均值為2.885,即上市企業(yè)中平均約有3個(gè)高管具有學(xué)術(shù)背景,表明企業(yè)對(duì)于學(xué)術(shù)資本的重視。另外,產(chǎn)學(xué)研企業(yè)變量均值為0.172,表明僅有17.2%的上市企業(yè)成立了博士后工作站,產(chǎn)學(xué)研合作整體水平還不夠高。
阿飛的父親畢竟是一個(gè)傳統(tǒng)的人,他信天信命也信算命先生,他急匆匆地回家,向眾人傳達(dá)了所謂“天意”,并當(dāng)場(chǎng)要求阿飛和他本來(lái)即將迎娶進(jìn)門的“準(zhǔn)新娘”分手。阿飛聽(tīng)完,什么話也沒(méi)說(shuō),但這位“準(zhǔn)新娘”也不是個(gè)吃素的。她一把拉起阿飛的手,占到她的親人一旁,不由分說(shuō)的大喊大叫起來(lái)。阿飛的父親何曾受過(guò)這樣的委屈?他當(dāng)時(shí)就怒了,憤怒的砸掉了一張椅子,吵著阿飛大吼說(shuō)什么“沒(méi)有這樣的兒子”,“就算結(jié)婚了也不承認(rèn)這個(gè)兒媳婦”,“真是家門不幸”云云。

表3變量的描述性統(tǒng)計(jì)
為驗(yàn)證不同股權(quán)性質(zhì)及不同環(huán)境下企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作是否有區(qū)別,本文針對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行了T檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示:

表4T檢驗(yàn)結(jié)果
表4中,組0代表分組變量等于零,組1代表分組變量大于零。分析上表結(jié)果不難看出,均值差異都通過(guò)了1%置信水平下的顯著性檢驗(yàn),表明不同情境下企業(yè)博士后工作站建立狀況有著顯著差異。其中,民企建立企業(yè)博士后工作站比例高于國(guó)企3.7%,有機(jī)構(gòu)投資者股東的企業(yè)高于其他企業(yè)2.2%,高管具有學(xué)術(shù)背景的企業(yè)高于其他企業(yè)3%,而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)高于其他企業(yè)11.6%。
本文首先建立基礎(chǔ)模型以檢驗(yàn)基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響作用,這一模型用于檢驗(yàn)假設(shè)1。為降低可能存在的內(nèi)生性帶來(lái)的估計(jì)偏誤,本文建立了雙重差分模型,以企業(yè)是否建立過(guò)博士后工作站作為分組依據(jù),考察了企業(yè)建立博士后工作站這一外生沖擊對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。另外,為研究產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)制,本文分別以企業(yè)三種創(chuàng)新能力為因變量再次進(jìn)行回歸。表5模型(1)~(4)匯報(bào)了這些模型的回歸結(jié)果。

表5產(chǎn)學(xué)研合作與企業(yè)創(chuàng)新能力回歸結(jié)果及股權(quán)性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
表5中,由于控制了個(gè)體固定效應(yīng),因而表示狀態(tài)的產(chǎn)學(xué)研企業(yè)變量被模型省略無(wú)法估計(jì),同時(shí)由于產(chǎn)學(xué)研企業(yè)與企業(yè)博士后工作站的交叉項(xiàng)在數(shù)值上與企業(yè)博士后工作站相等,故而企業(yè)博士后工作站項(xiàng)也在參數(shù)估計(jì)中予以省略。另外,由于本文建立了固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型,得到的估計(jì)值是“組內(nèi)估計(jì)量”,因而匯報(bào)了各模型的組內(nèi)擬合優(yōu)度。
表5結(jié)果顯示,模型(1)中,交叉項(xiàng)的回歸系數(shù)在5%的置信水平上顯著為正,說(shuō)明基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,假設(shè)1得到證實(shí)。模型(2)和模型(3)中交叉項(xiàng)的回歸系數(shù)在1%的置信水平上顯著為正,表明企業(yè)博士后工作站能夠顯著提高企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)新以及應(yīng)用創(chuàng)新能力,模型(4)中交叉項(xiàng)系數(shù)不顯著,表明企業(yè)博士后工作站對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的影響不大。進(jìn)一步觀察交叉項(xiàng)系數(shù)可知,模型(3)中交叉項(xiàng)回歸系數(shù)大于模型(2)中系數(shù),說(shuō)明企業(yè)博士后工作站對(duì)于企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的提升作用更強(qiáng),這可能是由于我國(guó)企業(yè)博士后工作站仍處于發(fā)展階段,企業(yè)和學(xué)研機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中的知識(shí)吸收和轉(zhuǎn)化能力有待提升,因此,企業(yè)博士后工作站對(duì)于技術(shù)含量更高的發(fā)明創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用還不夠強(qiáng),有待進(jìn)一步提高。
為探尋不同條件下基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響,本文首先引入企業(yè)股權(quán)性質(zhì)作為調(diào)節(jié)變量,建立固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型,回歸結(jié)果見(jiàn)表5模型(5)~(8)。
觀察回歸結(jié)果不難發(fā)現(xiàn),模型(5)~(7)中企業(yè)博士后工作站的回歸系數(shù)均在1%的置信水平上顯著為正,進(jìn)一步說(shuō)明基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作能夠顯著影響企業(yè)創(chuàng)新能力。觀察交叉項(xiàng)系數(shù)可知,模型(5)~(8)中三變量交叉項(xiàng)均在1%的置信水平上顯著,且系數(shù)為負(fù),表明民營(yíng)企業(yè)通過(guò)建立企業(yè)博士后工作站能夠更快地提升創(chuàng)新能力,假設(shè)2得到驗(yàn)證。
作為資本市場(chǎng)的重要參與者,機(jī)構(gòu)投資者在上市企業(yè)中扮演著重要角色。為研究機(jī)構(gòu)投資者持股比例對(duì)基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的調(diào)節(jié)作用,本文建立了相應(yīng)的固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型,參數(shù)估計(jì)結(jié)果如表6模型(1)~(4)所示。

表6產(chǎn)學(xué)研合作中機(jī)構(gòu)投資者以及高管學(xué)術(shù)背景的調(diào)節(jié)作用
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
作為知識(shí)資源的重要提供者,高管的學(xué)術(shù)資本在企業(yè)創(chuàng)新中起到了不可忽視的作用。為研究具有學(xué)術(shù)背景的高管在基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力過(guò)程中起到的調(diào)節(jié)作用,本文建立了相應(yīng)的固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型,參數(shù)估計(jì)結(jié)果如表6模型(5)~(8)所示。
在模型(5)中,高管學(xué)術(shù)背景變量系數(shù)在5%的置信水平下顯著為正,表明具有學(xué)術(shù)背景的高管數(shù)量越多,企業(yè)創(chuàng)新能力越強(qiáng),驗(yàn)證了高管學(xué)術(shù)資本在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的重要作用。而在模型(5)~(8)中,三項(xiàng)交互系數(shù)均在5%的置信水平下顯著且符號(hào)與產(chǎn)學(xué)研合作在項(xiàng)系數(shù)相反,表明高管的學(xué)術(shù)資本對(duì)基于企業(yè)博士后工作站的產(chǎn)學(xué)研合作具有一定的擠出效應(yīng),原假設(shè)得到驗(yàn)證。
為檢驗(yàn)回歸結(jié)果是否穩(wěn)健,本文將窗口期前后縮短一年,運(yùn)用2011—2015年數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行重新估計(jì),估計(jì)結(jié)果如表7模型(1)~(4)所示。

表7穩(wěn)健性檢驗(yàn)回歸結(jié)果
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
同時(shí),借鑒已有文獻(xiàn),本文直接運(yùn)用企業(yè)有效專利數(shù)量對(duì)數(shù)作為創(chuàng)新能力代理變量并對(duì)模型進(jìn)行重新估計(jì),結(jié)果如表7模型(5)~(8)。
將表7與表5結(jié)果對(duì)比可知,企業(yè)博士后工作站交互項(xiàng)系數(shù)符號(hào)及顯著性程度均保持一致,表明原回歸結(jié)果較為穩(wěn)健。
企業(yè)是否建立博士后工作站并非是完全的外生事件。自2006年《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》將產(chǎn)學(xué)研合作制定為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái),各省市地方政府也加大政策法規(guī)出臺(tái)力度,不同程度地鼓勵(lì)和扶持企業(yè)建立博士后工作站。因此企業(yè)是否展開(kāi)了產(chǎn)學(xué)研合作在很大程度上受到省內(nèi)政策環(huán)境的影響。上一年度省內(nèi)企業(yè)博士后工作站數(shù)量這一指標(biāo)能夠較好地體現(xiàn)該地區(qū)產(chǎn)學(xué)研政策的傾向和力度,同時(shí)與企業(yè)創(chuàng)新能力并無(wú)直接相關(guān)關(guān)系,能夠作為企業(yè)產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)的工具變量。因此,本文使用Heckman兩階段回歸法對(duì)主要假設(shè)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。在第一階段回歸中,本文以企業(yè)是否建立博士后工作站為因變量,引入相關(guān)變量作為解釋變量構(gòu)造Probit回歸模型,計(jì)算逆米爾斯比率,并將其作為控制變量帶入第二階段回歸之中,以此檢驗(yàn)假設(shè)是否仍然成立。表8分別報(bào)告了Heckman兩階段模型的回歸結(jié)果。

表8Heckman兩階段檢驗(yàn)結(jié)果
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
從表8中第一階段回歸結(jié)果可知,企業(yè)是否建立博士后工作站受到地方企業(yè)博士后工作站數(shù)量的影響。第二階段回歸結(jié)果顯示產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力有正向促進(jìn)作用,原假設(shè)得到驗(yàn)證。同時(shí),各模型逆米爾斯比率的回歸系數(shù)均不顯著,表明模型不存在樣本選擇問(wèn)題。
模型的內(nèi)生性也可能源自設(shè)立的模型中存在反向因果關(guān)系,即創(chuàng)新能力越強(qiáng)的企業(yè)越傾向于建立博士后工作站,這會(huì)減弱模型的解釋力。為解決這一問(wèn)題,本文運(yùn)用傾向性得分匹配法(PSM),將實(shí)驗(yàn)組(建立博士后工作站的企業(yè))與對(duì)照組(未建立博士后工作站企業(yè))按照個(gè)體特征相似性進(jìn)行匹配,從而在一定程度上克服反向因果關(guān)系所帶來(lái)的內(nèi)生性問(wèn)題,重新建立模型并進(jìn)行估計(jì),估計(jì)結(jié)果如表9所示。

表9基于傾向性得分匹配法的模型估計(jì)結(jié)果
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
按照鄰近匹配法,遵照1∶1的匹配原則,匹配后得到3 619個(gè)觀測(cè)值,且各變量均通過(guò)了均衡性檢驗(yàn),表明匹配結(jié)果具有合理性。觀察表9結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),交叉項(xiàng)系數(shù)符號(hào)及顯著性程度與表5中結(jié)果相似,原假設(shè)得到驗(yàn)證。
企業(yè)所處的政策環(huán)境會(huì)對(duì)其戰(zhàn)略決策起到至關(guān)重要的作用。2012年黨的十八大之后,政策環(huán)境的影響愈加明顯,我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作正式進(jìn)入高速發(fā)展階段。為進(jìn)一步分析政策環(huán)境的作用,本文以2012年為界,建立固定效應(yīng)面板數(shù)據(jù)模型并進(jìn)行參數(shù)估計(jì),估計(jì)結(jié)果如表10所示。

表10產(chǎn)學(xué)研合作中政策環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
注:(1)括號(hào)內(nèi)匯報(bào)t值;(2)*:p<0.1,**:p<0.05,***:p<0.01。
觀察表10結(jié)果可知,模型(1)中交互項(xiàng)系數(shù)并不顯著,表明在不同的政策環(huán)境下基于企業(yè)博士后工作站的企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于創(chuàng)新能力的影響并無(wú)差異。但有趣的是,進(jìn)一步觀察不難發(fā)現(xiàn),模型(2)中交互項(xiàng)系數(shù)在10%顯著水平下顯著為正,而模型(4)中交互項(xiàng)系數(shù)在1%顯著水平下顯著為負(fù),表明政策環(huán)境能夠調(diào)節(jié)企業(yè)博士后工作站對(duì)企業(yè)發(fā)明創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的影響作用。具體而言,隨著政策支持力度的增強(qiáng),產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)發(fā)明創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用逐步增強(qiáng),同時(shí)削弱了企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。由于發(fā)明創(chuàng)新包含的科技含量更高,是企業(yè)創(chuàng)新能力的根本體現(xiàn),因此,政策支持有助于強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)升級(jí)的優(yōu)化作用,提升企業(yè)真實(shí)創(chuàng)新能力。
本文基于企業(yè)博士后工作站,分析并檢驗(yàn)了不同股權(quán)性質(zhì)、不同類型企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的影響和作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):第一,區(qū)別于中介網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞,企業(yè)博士后工作站同時(shí)具有企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)屬性,在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮了中間網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵作用,顯著提升了企業(yè)創(chuàng)新能力,其中對(duì)于應(yīng)用創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用最強(qiáng);第二,相比于國(guó)有企業(yè),產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的促進(jìn)作用更強(qiáng);第三,機(jī)構(gòu)投資者持股比例越高,產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升作用就越強(qiáng);第四,擁有學(xué)術(shù)背景的高管數(shù)量越少,產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升作用就越強(qiáng)。
進(jìn)一步的研究還發(fā)現(xiàn),政策環(huán)境能夠調(diào)節(jié)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)發(fā)明創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的影響作用。具體而言,隨著政策支持力度的增強(qiáng),產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)發(fā)明創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用逐步增強(qiáng),同時(shí)削弱了企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。
本文的理論貢獻(xiàn)在于:(1)以社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論為切入點(diǎn),以企業(yè)博士后工作站為研究對(duì)象,系統(tǒng)分析了產(chǎn)學(xué)研合作提升企業(yè)創(chuàng)新能力的理論路徑和作用機(jī)理,明確了企業(yè)博士后工作站在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中作為中間網(wǎng)絡(luò)的重要地位。首先,企業(yè)博士后工作站加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)于行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)的判斷并為企業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新所需的異質(zhì)性知識(shí),具有外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征;其次,通過(guò)培養(yǎng)人才并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)交流,企業(yè)博士后工作站增強(qiáng)了企業(yè)的知識(shí)積累以及知識(shí)的吸收轉(zhuǎn)化能力,具有內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征;最后,企業(yè)博士后工作站有效聯(lián)結(jié)了企業(yè)內(nèi)、外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),通過(guò)長(zhǎng)期深入合作,科研機(jī)構(gòu)能夠更好地了解企業(yè)自身的隱性知識(shí)與創(chuàng)新需求,從而更具針對(duì)性地傳遞企業(yè)創(chuàng)新所需的異質(zhì)性知識(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)新效率。(2)將企業(yè)博士后工作站作為衡量企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作模式的關(guān)鍵變量,解決了產(chǎn)學(xué)研合作難以量化的問(wèn)題,豐富了相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)證研究,為后續(xù)研究提供了一個(gè)可行思路。(3)研究企業(yè)特征對(duì)于產(chǎn)學(xué)研合作影響的同時(shí),分析了其他創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的不同影響,是對(duì)現(xiàn)有研究的有效補(bǔ)充。
本文的實(shí)踐意義在于:(1)相比于國(guó)有企業(yè),產(chǎn)學(xué)研合作更有助于提高民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,因此民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)與學(xué)研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、深入的合作機(jī)制,提高自主創(chuàng)新能力。(2)機(jī)構(gòu)投資者能夠通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用,因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)適當(dāng)引入機(jī)構(gòu)投資者股東來(lái)提升產(chǎn)學(xué)研協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率。(3)當(dāng)企業(yè)中具有學(xué)術(shù)背景的高管數(shù)量較少,無(wú)法通過(guò)“無(wú)形學(xué)院”增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備時(shí),通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作能夠更有效地拓展企業(yè)知識(shí)資源獲取渠道,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。(4)相關(guān)政策立法有助于通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新結(jié)構(gòu),提升企業(yè)真實(shí)創(chuàng)新能力,推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新治理體系建設(shè),因此應(yīng)當(dāng)給予企業(yè)更多的政策支持,促進(jìn)企業(yè)通過(guò)建立博士后工作站等方式實(shí)現(xiàn)全面、高效的產(chǎn)學(xué)研合作,使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體,并提升學(xué)研機(jī)構(gòu)高質(zhì)量成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。
中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)2020年2期