探析企業信息化建設與企業管理創新

經秀貴

摘? ?要：隨著當今社會的不斷發展和進步，人們對于生活的各個要求也在不斷地提高，對于發展非常快速的互聯網來說也是如此。如今的互聯網以及信息化的發展是每個人都在研究和重視的一項技術，對于一個企業也是如此，擁有了良好的信息化技術將會從很大程度上提高企業所能獲得的經濟效益，從而推動企業發展。

關鍵詞：企業;信息化建設;管理創新

如今的社會正處于網絡技術發展潮流之中，一個企業想要能夠更好地站穩腳跟和獲得發展必然要與互聯網技術進行相互結合。信息化技術在社會中發揮著非常重要的作用，許多企業也正是因為信息化發展才能夠極大提升工作效率，從而為企業帶來更好的經濟效益。

1? ? 企業信息化建設存在的問題

1.1? 信息化建設成本高

在進行信息化建設的過程中往往需要投入一定的資金和財力，投入的資金和財力也需要得到妥善的保管和使用，才能夠發揮出真正的作用[1]。目前大部分的企業由于原本經濟實力就處于比較薄弱的狀態，加上其自身的管理體系也并不是很優秀，就導致整個企業的信譽比較差。這樣的企業想要進行融資非常困難，而且信息化建設投入的成本也非常高，若是無法承擔后期的投入很有可能造成前期投入的浪費。

1.2? 信息化觀念不深刻

現如今的發展趨勢中，所有人都想利用信息化來獲得相應的經濟效益。這類的使用者一味顧及自己是否能夠獲得經濟效益，從而忽視了利用信息化技術能夠為自己的企業做什么的問題?；旧洗蟛糠值钠髽I都認為信息化技術只是一個能夠帶來經濟效益的系統，從而無法深刻地思考其真正的意義。事實上，企業信息化建設的最終目的只是能夠為企業提高生產效率，優化業務模式等，企業能夠從中獲得經濟效益完全是因為能夠妥善了解到信息化如何解決自己的問題，進而從中獲得經濟效益。

1.3? 信息化建設人才少

信息化建設在我國尚處于萌芽的狀態，在這樣的狀態之下想要擁有大量的對應人才是一件不可能的事情。對于如今這個剛剛起步的技術來說，無論是國內企業還是國家重點企業都極度缺乏相關的人才，缺少人才將會給信息化建設的發展造成很大的阻力。雖然一些相關的部門有信息管理的工作人員，但其也只是單純地了解一些計算機的技術，對于信息化管理的技術了解得非常少的。

2? ? 如何進行企業管理創新

2.1? 在理念上創新，管理創新動力

機制必須完美，行動必然得有一個準確的指導思想和指導理念才能夠朝著正確的方向發展。因此想要做好企業管理創新，首先從理念創新上下手。創新并不是一個盲目的過程，而是一個非常需要專業知識的過程，因為在創新的過程中，相關的工作人員不能夠一味地進行創新，還需要結合當下的發展、市場化的導向等對一系列發展趨勢進行分析，從而運用各種方法、通過辯證思維和強化創新意識來不斷地增強創新意識[2]。而在創新過程中還應當具備對標意識，對標也應當進行不斷的完善和補進，對于傳統的對標意識應當有所舍棄，融合新的對標意識進行活動，開展全方位的對標，找到差距從而不斷地完善自身對標意識。同時還需要開展一定的課題研究，對于企業管理者的創新意識來說是非常重要的，通過這樣的課題研究能夠有效對企業管理創新的成果進行實時的評價和分析，對于課題好的企業管理創新成果也可以獲得一定的宣傳和推廣。在課題中不斷地交流和分析也可以更有效地幫助企業獲得更好的經驗和知識。

2.2? 加強制度創設和流程再造

一個企業能夠正常運行和有效運轉的重要保障就是來自于企業制定的規章制度。規章制度是由企業的管理層制定的，因為是人為進行制定的難免會存在一定的疏漏，對于這些疏漏應當獲得管理層不斷地完善和建設才能夠有效地解決。不斷地擴充和完善企業的規章制度可以在很大程度上幫助企業的發展和進步，對于企業所擁有的管理創新成果也有著很大的幫助。在制定企業規章制度時也應當結合相應的內容進行制定，例如要從企業的戰略、投資、財務等方面入手，從而制定一些規章制度來提高企業的工作效率。要讓制度創新成為一個非常優良的系統，通過不斷地創新來幫助企業的各項工作標準獲得系統性的規范。

2.3? 推進企業信息化建設，建立相應的保障機制

對于加強企業信息化建設的關鍵是各項管理都能夠獲得信息化的建設。各項管理獲得信息化的建設可以有效地幫助企業信息資源獲得更好的共享性，在良好的共享性之下幫助所有人都能夠獲得這個資源，從而加強自身有所不足的方面。通過共享建立了一個綜合管理信息平臺，通過平臺使企業的工作能夠達到高效的狀態，并且也能夠實現科學決策，從而來推動整體企業管理方式的發展和創新。同時還應當對企業的生產也進行信息化建設，這也可以為企業生產帶來很大的便利和幫助，例如可以通過設計和生產方式的創新來提升生產的效率和質量。在電子商務方面也應當獲得一定的重視，推行信息化的建設也可以幫助電子商務的發展和進步。

3? ? 結語

信息化建設在如今的社會中占據了非常重要的地位，在這樣的社會背景之下大部分的企業想要獲得更好的效率和經濟效益就應當著手建設自己的信息化網絡。但是如今的企業信息化建設還處于一種剛萌芽的狀態，想要獲得很好的效果可能難以實現，針對該情況，還需要專業人員不斷地創新和發展才能夠更好地推動，從而來推動社會的整體發展。

[參考文獻]

[1]謝甜甜.企業人力資源管理信息化創新建設策略分析及闡述[J].中國市場，2017（30）：118-119.

[2]黃隨生.互聯網+時代：企業管理會計信息化建設的新起點[J].當代會計，2017（6）：27-29.