市政工程安全文明施工管理措施與要求

王碩

摘要：安全文明施工是目前市政建設工程中的重點，同時也是新時代的要求。城市的干凈整潔需要大家共同來維護，這也是建設文明城市及進行工程施工的雙重要求。施工企業(yè)在現(xiàn)場的施工實況，能夠在一定程度上呈現(xiàn)出其管理能力及專業(yè)水平的高低。企業(yè)要想為自己樹立良好形象及營造好口碑，就必須要進行文明施工。此外，大部分的市政工程均是在城市內部進行的，交通相較于郊區(qū)更加便利，但也會受到場地的限制，各種因素的影響也較大，像施工中可能出現(xiàn)的粉塵或噪聲等容易給附近居民帶來干擾，因此，必須要推進市政工程安全文明施工。

關鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理;具體措施;要求

作為市政施工現(xiàn)代化發(fā)展的具體表現(xiàn)之一，安全文明施工管理對施工企業(yè)存在重要意義。充分發(fā)揮文明施工管理操作實效性，保障施工現(xiàn)場秩序規(guī)范性，優(yōu)化施工現(xiàn)場整體環(huán)境，不僅有助于確保相應市政工程的質量，對推動建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也具有積極影響[1]。

1目前市政工程安全文明施工中存在的問題

1.1安全文明的施工意識不足

在市政施工過程中，大多數(shù)市政施工企業(yè)并沒有對施工管理人員進行嚴格的要求，這就會導致市政工程施工管理不嚴格，出現(xiàn)很多問題，而且為了節(jié)省時間和精力，大多數(shù)市政工程的管理人員都沒有合格的專業(yè)水平，大多數(shù)都為農民工，自身的專業(yè)水平不達標準，這也就導致在真正進行管理過程中無法保證管理工作質量，缺乏一定的安全文明意識，在進行施工過程中，無法保證建筑材料的質量達標，更沒有對建筑過程中存在的垃圾進行科學處理，一些危險物品隨意堆放，這些都會導致市政工程存在安全隱患，進一步導致市政工程施工質量無法得到保證。在這過程中施工企業(yè)也存在一些問題，比如說沒有對施工人員進行安全文明施工意識培訓，這樣施工人員在施工過程沒有一定的安全意識，導致施工不嚴謹，威脅自身的人身安全，施工企業(yè)沒有對施工人員進行定期考核，導致施工人員行為散漫，這些都是市政工程施工過程中存在的管理問題。

1.2沒有落實安全生產責任制

市政工程安全生產責任制對于整個市政工程來說具有非常重要的意義，不僅能夠有效的提高工作效率，還能夠讓安全管理人員認真工作，為市政工程質量提供保障。當前，我國市政工程安全生產責任制還存在一些漏洞，雖然制定一些相應的制度，但是由于市政施工周圍環(huán)境較為復雜，各地區(qū)地形、環(huán)境有所不同，那么施工具體情況也就會存在差別。

1.3沒有足夠的監(jiān)督制度

現(xiàn)階段，我國市政工程企業(yè)大多數(shù)規(guī)模不大，而且市政工程項目也多數(shù)由這些規(guī)模小的企業(yè)進行施工，因為這些企業(yè)并沒有建立相應的內部監(jiān)督制度，自身經驗和能力有限，在很多方面都沒有進行完善，這也就導致安全文明施工工作水平沒有大型施工企業(yè)全面。在進行市政工程管理過程中，上級領導也沒有重視責任制，大多都只是做表面工作，對于出現(xiàn)的一些問題沒有進行認真修改，檢查問題不夠仔細，即使出現(xiàn)問題因為散漫也不會認真糾正，這樣的管理情況。

2進行市政工程安全文明施工的措施及要求

2.1動態(tài)化安全培訓及考核

管理及施工人員都需要不斷學習進步更新現(xiàn)有的知識面，才能夠更好地跟上時代前進的步伐，因此，動態(tài)化安全培訓及考核機制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，隨時隨地對施工及管理人員進行培訓，內部培訓師可以通過網上課堂的形式不斷強化其安全及規(guī)范化操作意識，有利于降低安全事故發(fā)生率;另一方面，動態(tài)化考核機制，在施工過程中，管理人員對于施工監(jiān)督要注意隨機性、隱蔽性，對于施工過程中操作不安全、不規(guī)范、不文明的情況要及時制止并進行相應的教育，將其行為記錄下來作為反面教材應用在安全培訓中，同時在績效考核過程中可以適當依據(jù)施工時的行為來進行獎勵及懲罰，調動施工人員的積極性及學習熱情[2]。

2.2落實安全生產責任制

應該有效落實安全生產管理責任制，針對不同地區(qū)的實際情況，設計相應的安全生產責任制，保證制度符合當?shù)氐膶嶋H情況，這樣才能保證施工質量。施工企業(yè)也需要將責任制落實到每一位員工身上，要求施工人員按照相應的規(guī)定進行施工，明確自身的職責，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，能夠第一時間追究到個人身上，避免當問題出現(xiàn)時，不知如何找尋相應的負責人員。

2.3提高安全文明施工監(jiān)督水平

我國應對施工企業(yè)進行幫助，制定相應的優(yōu)惠政策和加大資金投入，為小型施工企業(yè)建立相應完善的管理制度，保證施工企業(yè)在進行管理時能夠科學合理。小型施工企業(yè)自身也需要不斷進行完善，不斷提升自身的管理水平。在這過程中還需要保證管理人員具有良好的專業(yè)素質，能夠具有很強的責任心，相關部門制定相應的制度，要求管理人員完善自身行為，避免管理人員不認真、謀取私利等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.4做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作

具體方法為以下幾點：①設置門禁。為防止無關人員進入到工程施工現(xiàn)場，應該在施工區(qū)域設置門禁，并派專門的安保人員進行管理，工作人員可以通過刷卡進入。此舉不但可以防止非施工人員進入，還能保障施工安全;②放置立牌圖。在施工的范圍中，除了設置規(guī)定好的七牌一圖外，還需要設置有關施工安全的溫馨提示圖、質量控制標識以及公示牌等等;③分道行。為了保障施工人員的生命安全，應當在施工范疇里劃分人行區(qū)域和車行區(qū)域，以保障安全性;④降低噪音。為有效減少施工產生的噪音，可以采用隔音效果較好的建材。利用不時測試施工噪音的方式，對相關設備進行及時的調整，嚴格按照國家標準將噪音維持在規(guī)定范圍內。還要依據(jù)施工情況調整施工的時間，不能在休息日、考試日以及節(jié)假日等特殊日子施工;⑤減少揚塵。可以通過灑水、改變加工方法、設置鋼板以及放置遮陽棚的方式來有效抑制揚塵的產生。此外，給員工發(fā)放勞動保護用品不僅可以安撫員工，還能抑制揚塵[3]。

3結語

綜上所述，市政工程相比于其他建筑工程，在施工的過程中應該更加注重安全文明的問題。對于市政工程的施工及管理來說，迫切需要通過培訓及學習的方式，切實提高工作人員的安全文明意識及操作水平。在施工的過程中，也需要分派專門的監(jiān)督人員，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患。不斷完善市政工程的安全文明制度，增加其影響力，充分發(fā)揮市政工程安全文明施工管理工作對當前社會的推動作用[4]。

參考文獻：

[1]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策分析[J].居舍，2019（17）：148.

[2]王敏麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究[J].居舍，2019（06）：125.

[3]王元旺，肖一夫，汪剛.建筑工程安全文明施工管理問題與對策探討[J].城市建設理論研究：電子版，2018（33）：48-49.

[4]李牧漪.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究[J].建材與裝飾，2018（37）：126-127.

（作者單位：濟南市天橋市政建設開發(fā)中心）