鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理及控制分析

孟令

摘要：近幾年，我國交通行業(yè)快速發(fā)展，鐵路橋梁等交通方式也隨之興起，因此橋梁鐵路的質(zhì)量問題至關(guān)重要，企業(yè)通過加強管理提高質(zhì)量，但實際上鐵路橋梁施工現(xiàn)場的管理還存在一些問題，本文從實際情況出發(fā)，提出關(guān)于鐵路橋梁建設施工管理存在的問題，并提出幾點改進措施，目的在于提高鐵路橋梁建設的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：鐵路橋梁;施工管理;交通策略

1 鐵路橋梁現(xiàn)場管理措施的主要內(nèi)容

1.1 人員管理

良好的監(jiān)督是需要多方的配合，這就離不開技術(shù)的培訓和資格的審查，同時結(jié)合實際可用監(jiān)管方法來完成工作。鐵路橋梁的建設最主要的部分離不開施工團隊，他們肩負著鐵路橋梁建設質(zhì)量合格與否的重要責任，所以人員管理最先保證資質(zhì)審核過關(guān)， 確保施工人員擁有專業(yè)的知識和從業(yè)經(jīng)驗， 對于資質(zhì)充足的施工人員進行技術(shù)培訓，還有橋梁鐵路的建筑專業(yè)性很強，需要全面掌握核心技術(shù)，才能保障工程質(zhì)量。

1.2材料管理

在進行鐵路橋梁施工時材料是建設質(zhì)量的關(guān)鍵，工程開始之前所有的材料都需要進行檢測才能用于路橋的施工。從購置材料，到材料運輸，最后投入施工這個過程中嚴格的審查非常重要，如果出現(xiàn)了不符合相關(guān)標準的材料， 需要在施工前聯(lián)系好供應商，禁止不合格材料運用施工建設中。此外，對于材料的不定期抽樣檢測也是工程質(zhì)量的保障之一。

1.3環(huán)境管理

在鐵路橋梁施工過程時中，要圍繞現(xiàn)場環(huán)境和自然環(huán)境作業(yè)。制定相應管理制度， 管理人員根據(jù)管理制度的嚴格落實工作才能保持良好施工秩序。另外施工前需要提前掌握天氣信息，天氣不太好時，設備應及時科學合理地停放，并以最快地速度完成現(xiàn)場檢測。

1.4安全管理

管理全面實施，落實到工程的各個細節(jié)，需要綜合分析鐵路橋梁工程進度、成本消耗、以及整體的施工質(zhì)量。實際施工過程有很多不定性的因素，常見的各種人員因素和設備因素，通常會給施工帶來很不必要的風險，要求相關(guān)部門的安全措施必須充分完善，避免突然出現(xiàn)的情況破壞整體工程。鐵路橋梁施工的安全管理起到保障作用，可以預防事故的發(fā)生。

2鐵路橋梁施工管理存在的主要問題

2.1施工現(xiàn)場的安全管理制度有待完善

很多的建設單位都被以往的一些老觀念束縛，安全管理機制有諸多的不足，主要需要改變的是鐵路橋梁施工管理的制度，以及明確劃分每個步驟，這將會導致施工過程中管理方面出現(xiàn)權(quán)責不清、管理混亂的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)安全或質(zhì)量問題，追究不到主要責任人或混淆相關(guān)負責人;第二在鐵路橋梁建設管理過程中，施工并沒有按照相關(guān)管理制度條例進行工作，導致施工管理條例質(zhì)停留在表面并未做的深刻落實，造成管理形式化。

2.2施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)與意識需要提高

施工條件和各方面的需求相互制約，使得鐵路橋梁工程項目所需求的人才要更加的優(yōu)質(zhì)，管理層的素質(zhì)也要提高。有些無法達到所要求的專業(yè)水準，具有專業(yè)水準的管理人才數(shù)量也不夠，大量的臨時工人可能存在不遵守施工的規(guī)則與條例甚至沒有安全意識的情況，這將會給施工帶來一定的困難也會延誤工期甚至造成重大安全事故，因此，施工人員的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)是施工安全進行的重要因素，對于施工人員專業(yè)素質(zhì)需要加強與提高。

2.3施工現(xiàn)場還缺乏相應監(jiān)督

鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理過程中安全監(jiān)督是防范安全風險的重要手段，起到至關(guān)重要的作用， 通過安全監(jiān)督可以對施工現(xiàn)場的安全事故進行預判從而進行有效的預防這是施工安全的屏障。實際施工中監(jiān)督力度沒有充分按照規(guī)范來操作，甚至有的單位一味的追求快速完工和短期利潤，大大降低工程本身的質(zhì)量，也可能在工程后期的使用過程中出現(xiàn)安全事故，所以施工現(xiàn)場必須謹慎加強相應的監(jiān)督措施才能保證施工工程的安全與質(zhì)量過關(guān)。

3加強鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的措施

從以上幾個問題可以得知鐵路橋梁建設管理確實存在一些問題，那么如何克服問題成為了我們關(guān)注的焦點所在。

3.1引進高專業(yè)素質(zhì)施工現(xiàn)場管理人才

最開始需要改善人才結(jié)構(gòu)，企業(yè)要招收一些擁有極高專業(yè)素養(yǎng)的人員來更新管理層，使得施工管理得到優(yōu)化，另外，前文提到，定期的專業(yè)技能培訓和集中學習經(jīng)驗交流在這一點上也起到了很大作用，鼓勵經(jīng)驗豐富的施工管理人員分享自己的心得體會，以此豐富其他管理人員的經(jīng)歷與經(jīng)驗并對管理人員的技能進行不定期的考察測試，保證施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平達標。對于施工人員要反復強調(diào)制度與條例，施工管理也要進行督促與不定期檢查，保障施工過程的順利與安全，一旦出現(xiàn)任何問題都能夠及時處理，此外鐵路橋梁施工單位的成員有任何問題或者建議都要積極提出，施工單位負責人要對意見和建議進行討論裁決等。

3.2充分發(fā)揮施工管理的監(jiān)管職能

施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量是離不開優(yōu)質(zhì)管理，多方位監(jiān)管體系就是在這種要求下建立起來，從而使得工程效率大幅度提升，企業(yè)和政府同時起到監(jiān)督作用。一方面鐵路橋梁施工企業(yè)的負責人要組織相應的管理人員，建立健全一系列制度監(jiān)督體系，提出整個施工項目的核心并提出施工過程中需要注意的細節(jié)，此外定期對工作進行總結(jié)，做好匯報工作，對于管理人員全面科學的管理也是至關(guān)重要; 另一方企業(yè)在做好自己的監(jiān)管工作的同時，政府相關(guān)機構(gòu)應定期有專員前往現(xiàn)場做好檢測和監(jiān)督，以便能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程中相應技術(shù)人員疏忽的問題，并把存在的安全質(zhì)量問題及時解決，多視角監(jiān)管施工單位不僅能夠提高施工現(xiàn)場的項目可以順利進行，而且能保證施工的安全性和高質(zhì)量。

3.3不斷建立健全施工現(xiàn)場管理制度

鐵路橋梁施工現(xiàn)場安全管理制度的完善性是施工項目得以進行的重要保障，應當不斷建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度才能保證施工單位以較為客觀、高效、全面的方式開展施工管理工作，例如鐵路橋梁現(xiàn)場施工人員必須按照相關(guān)管理制度條例的要求進行作業(yè)，鐵路橋梁工程在一定程度上與其他建筑工程有著很明顯的區(qū)別，要求安全措施更多，而且我們不得不將施工設備做好檢修周期，引起相應的重視，避免由于工作的疏忽使得安全事故發(fā)生，同時也要不斷地加強管理，增加監(jiān)管的力度，不得在規(guī)范操作之外投機取巧。

4 結(jié)束語

我國的鐵路橋梁工程很大程度上促進了經(jīng)濟建設，其工程質(zhì)量也是我國在交通運輸方面綜合國力不斷提升的體現(xiàn)，鐵路橋梁建設最為關(guān)鍵的一點就是加強對鐵路橋梁施工現(xiàn)場的管理，保證施工過程的沒有意外發(fā)生并且質(zhì)量不受影響，鐵路橋梁施工單位要從實際情況出發(fā)制定并遵守相應的施工制度，不管是什么行業(yè)，人才都是行業(yè)長期發(fā)展的命脈，注重人才的培養(yǎng)，才能在長遠的未來中獲得新的突破，不斷地發(fā)展出新的技術(shù)。

參考文獻：

[1]唐斌.鐵路橋梁施工現(xiàn)場的管理及控制措施探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016，（21）：81.

[2]沈永明.鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理及控制分析[J].工程技術(shù)研究 2018，（13）：123-124.

（作者單位：中鐵三局集團第五工程有限公司）