建設工程安全生產管理理念創新研究

黃志梅

摘要：當前建設工程企業已經充分認識到安全生產管理的重要性和必要性，但是由于管理理念的落后，還是沒有很好的控制安全生產事故的發生，給建設工程企業帶來了不必要的財產損失，甚至人員傷亡。所以針對當前建設工程安全生產管理現狀，探討安全生產管理理念的創新具有非常重要的意義。

關鍵詞：建設工程;安全生產;管理

在建筑施工企業中，我們主要談建筑質量。企業的發展和企業在市場中的競爭力取決于企業的建設質量，這說明建設質量的重要性。但是，在建筑施工企業中，不應忘記施工安全管理。安全的重要性不言而喻。它關系到企業的社會影響力和員工的生命安全。因此，在建設項目中，要注意安全管理，使安全管理制度化，規范化。

1 我國建設工程安全生產管理現狀

1.1 經費投入不充分，安全生產措施難以落實

隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業開始重視成本的控制，這使一些企業的安全性下降。他們不僅在安全方面的投入少，而且缺乏購買安全設備的能力，這使得難以有效保證員工的生命安全，從而使企業遭受更大的安全隱患。此外，缺乏對安全生產的認識以及缺乏相對完整的安全生產系統，使得安全生產的實施更加困難.

1.2 監管機制不成熟

建筑工程安全管理中安全監管機制不成熟，造成安全事故發生幾率增加。很多安全監管機制僅停留在建筑施工安全方面，對于建筑工程的整體安全考慮不全面，并且具體安全監管機制運行不夠成熟，所以在實際應用中會直接影響到安全生產管理質量。

1.3 安全生產管理意識不足

在建設項目安全生產管理中，建設企業的安全管理意識在項目安全管理中發揮著重要作用。它是建筑企業安全管理能力的重要體現。如果在管理過程中缺乏管理意識，就會發生安全事故。例如，在執行有關法律法規，安全生產責任制和安全操作規程三項安全教育培訓時，由于缺乏與進行安全教育時教育的形式，內容和對象有關的培訓效果對施工人員的影響并不大，這也將掩蓋安全生產事故的隱患。

1.4 安全教育工作落后

根據國家建筑行業的有關法律法規，建設單位應當在施工前實施安全教育制度，以確保施工過程中人員的安全。安全教育不僅是企業生存和發展的基本條件，還是員工人身安全和財產安全的責任。當前，根據國家安全管理的現狀，安全教育非常落后。大多數建筑企業僅做一些表面工作，缺乏有效的安全教育和宣傳形式。結果，大多數工人的安全意識很弱，他們缺乏掌握自己安全的最基本的行為。他們面對事故無能為力，他們應對緊急情況的能力非常缺乏。根據有關部門的統計，國內建筑業的工人大多數是落后和偏遠地區的農民工。這些外出務工人員在未受過知識教育的情況下外出打工，導致他們對自身安全意識的完全缺乏認識，因此在施工過程中很容易造成安全事故。

1.5 場地安全防范措施不規范

在工程建設過程中，如果現場預防措施不規范，不僅會違反國家建筑法規，國家安全工作制度，而且還會給施工人員帶來嚴重的安全隱患，應引起注意。僅考慮經濟利益而忽視自我安全保護，即使是最基本的安全保護費也難以保證。切割材料、編錯號碼、耍花招等一系列行為給施工現場的安全管理帶來了巨大的災難。

2 建設工程安全生產創新理念的策略

2.1 實行人性化安全管理理念

大多數建筑企業經常忽略安全管理人員的注意，基本上更加注重安全狀況本身，并將安全管理工作的實施結果作為安全管理工作的重點。因此，很難在適當的地方實施安全管理體系，不能有效地改善安全管理工作效率不能反映“以人為本”的安全管理模式，更多是基于形式主義的安全管理體系。預防安全事故的最有效措施是使人，機器和環境協調一致，特別是在人，機器的安全事故中，有必要避免人為因素造成的事故。因此，在安全生產管理過程中，首先要確立以人為本的安全生產管理理念，實行人性化的安全生產管理措施，從項目安全經理的角度制定安全管理規章制度，從而開展合理有效的安全生產管理活動，達到預期效果。只有積極有效地指導安全生產管理人員，重視安全生產工作，通過一系列安全活動，提高管理水平，才能形成積極的安全管理氛圍，激發他們的安全管理意識，創造新的安全性。管理理念，最后把安全生產管理工作落實到位。

2.2 落實工作人員的安全管理理念

鑒于安全事故的相對局限性和建設項目的安全防范措施，一旦發生事故，不僅會嚴重影響整個企業，而且會對整個建筑業造成不利影響。安全事故的發生，不僅直接傷害事故工程中的施工人員，而且間接威脅非事故企業的施工人員。當前，建筑工程生產和施工人員的工作環境與居住環境之間的差距越來越小。建筑工程的各種安全隱患，不僅對建筑工程企業本身造成嚴重危害，而且對社會造成危害。因此，施工企業必須積極貫徹所有相關人員的安全管理意識，貫徹安全生產管理理念。建設項目的隱患主要體現在項目本身的復雜性和隱蔽性上，這就要求建筑企業的安全生產管理人員要從建設項目的實際情況出發，從多個角度，多個維度科學探索這些隱患。采取有效措施，預防和制止安全生產事故的發生。由于建設項目是一個復雜而龐大的工程，安全事故的發生是不確定的，因此有必要全體人員配合對潛在安全事故的調查，并參與安全生產管理工作。施工生產中發現異常現象時，應立即采取有效措施加以解決，以防止發生安全生產事故。

2.3 落實安全生產動態管理觀念

由于建設項目的不斷進步和建設環境的不斷變化，建設項目的潛在安全隱患是隨機的，難以把握其固定下落。因此，在安全生產管理過程中，應隨時注意安全風險因素的變化，并采取不同的應急措施，在建設項目的施工過程中實行動態安全管理。有效開展安全風險評估，然后找出潛在的安全隱患，以防止生產安全事故。一方面，它可以預測安全隱患因素;另一方面，它可以預測安全隱患。另一方面，它可以監測和評估安全風險系數的水平，從而有效地控制整個安全生產管理，確保建筑生產的安全。因此，要充分貫徹落實安全生產動態管理理念，抓好安全風險管控，切實應對安全事故的緊急情況，確保生命財產安全。

3 結語

綜上所述，要實現建設工程的高速和可持續發展，必須高度重視安全生產問題。相關單位和企業應建立和完善安全生產管理制度，避免安全隱患和安全事故對工程及相關人員造成的巨大損失和影響。在不斷探索和研究過程中，提高我國整個建筑行業的形象和競爭力。

參考文獻：

[1]郭瓅.建設工程安全生產管理理念創新研究[J].建筑與裝飾，2017，（8）：69，71.

[2]楊敏.建設工程安全生產管理理念創新研究[J].中國房地產業，2018，000（003）：P.123-123.

（作者單位：賀州市星泰投資有限公司）