影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

臧伯春

摘要：隨著社會經濟的快速發展，建筑行業的快速發展也面臨了更多的機遇與挑戰。而如何在新時代對建筑行業暴露的問題進行分析與改進變得刻不容緩。建筑工程管理作為建筑行業重要一環，提升管理質量尤為重要。本文對影響建筑工程管理的主要因素進行分析同時結合自身工作經驗提出了相應的對策分析。

關鍵詞：建筑;工程管理;影響因素;問題分析

當前經濟平穩增長，改革力度隨著中國特色社會主義的逐步深化，我國的建筑工程行業也面臨著更加嚴峻的挑戰同時迎來了更多的機遇。而相關企業，如何緊抓機遇同時提升實力變得尤為重要。工程管理作為建筑工程中的重要一環，提升管理質量迫在眉睫。但目前國內普遍缺乏實際工程管理的經驗以及適合中國建筑行業的理論研究。所以如何結合自身工作經驗分析影響建筑工程管理的主要因素，同時提出相應的改進措施就變得尤為重要。

一、建筑工程管理現存問題

現存的工程管理中存在較多問題，而建筑工程管理的實際問題不僅影響到實際施工的效率與安全同時會影響到單位的社會名譽以及社會形象。就現今發展分析，主要存在以下兩方面的問題。

（一）企業思想問題

建筑企業隨著經濟的快速發展，中標工程也隨之增多。但大部分企業為中小型企業，此類企業在實際施工當中需要嚴格控制成本進而實現利益的最大化，所以此類企業會在一定范圍內忽略工程管理工作。工程管理工作的削減雖然減少了施工成本實現了利益最大化，但是工程質量隨之下降同時企業的長久社會形象也隨之貶值。因此，中小型建筑企業的思想問題是建筑工程管理中暴露問題的根本。

（二）管理制度的缺乏

隨著中小型建筑企業的思想問題逐步端正，完善的管理制度與管理規范就顯得尤為重要?，F今我國越來越重視安全生產、安全施工。所以頒發了多部以工程管理為主題的文件。此類文件不僅明確了實際建筑管理中的職責也明確了管理規范，進一步強化管理意識以及安全施工意識。如圖1所示，表示了實際建筑管理從業者需要承擔的責任以及需要完成的任務。但是上傳下達中出現了部分問題，大部分企業收到相關文件后，并沒有落于實處。某些企業單位根據國家規定制定了相關的政策法規以及管理規范但是并沒有進行合理的工作分配與人員配比。

二、影響建筑工程管理的主要因素

（一）管理人員整體素質

由于現有的企業思想問題以及管理制度缺乏導致，管理人員組成復雜。但是管理人員卻又是實際施工中的重要一環，所以使得實際建筑工程管理混亂的問題。由于管理人員組成復雜導致某些人員管理意識淡薄，同時對現有國家出臺的管理規范以及現有理論知識支撐視而不見，導致此類觀念一直延續至具體施工人員中。使得出現了現有建筑行業管理混亂等問題[1]。因此管理人員的自身學歷、專業技能、整體人員思想意識尤為重要。同時部分專業技能水平強的管理人員受限于現有大環境影響，使得大部分先進管理經驗無法落實所以整體工程質量呈現了很嚴重的下滑。

（二）實時監管

上文中提出國家先關單位先后出臺了多種規范以及文件用與規范實際建筑工程的管理水平，但是在實際施工中，部分政府單位監管不足，導致只有法規沒有監管。所以出現大部分企業也出現了只有相應法規也未出現相應監管的問題。而作為政府監管部門，其對現有的建筑企業進行監管不僅是人民賦予政府的權利更是職能部門的義務。但是由于此類義務沒有很好的實施，所以導致大部分管理制度并未落實與實處，進而在一定程度上妨礙了建筑工程管理的快速發展。

（三）管理手段

建筑行業高速發展，國內建筑理論知識更是蓬勃發展。但是隨著建筑行業理論知識的快速發展也暴露的管理水平和管理手段的落后。針對建筑工程管理方面，國內并沒有先進的管理理念與管理規范用與適應行業高速發展的現狀。而傳統的管理經驗以及相對寬松的管理模式使得行業管理與施工不匹配等問題出現進而使得行業發展放緩。

三、完善建筑工程管理的措施

（一）提升人員素質與意識

現有建筑管理工作中，急需一批擁有先進管理經驗的理論知識同時注重實際的人員加入。進而從根本上提升現有的管理人員整體素質低下的問題。同時企業單位應當對入職員工進行對應的管理培訓，明確國家法規以及明確其所需承擔的責任，培養其管理意識。建筑工程管理的人員應當在明確自己所需承擔責任后，不畏懼任務，從思想上培養管理意識進而進行管理。

（二）職能部門注重監督

政府職能部門以及企業內的相關部門不能只頒發相關法令和規范，而對實際實施情況不管不問。職能部門應當根據法規具體實施情況對法規進行改進和完善使得可以更好的滿足之后的建筑管理[2]。同時應當注重實時監管，對施工管理中出現的問題做到早發現、早改正。從根本上做到制定切實合理的管理制度同時定期進行監督確保政策穩步落實。

（三）提升管理手段

相關職能部門不僅需要根據實際建筑管理中暴露的實際問題對現有法規進行更改，更應該根據我國實際情況結合國外先進的管理制度對現有法規進行改進。企業內應當加強校企合作，從管理制度上引進先進制度，從設備上依據實際情況設計可以提升管理質量的軟件。相關的軟件開發結合先進理論知識，才能供根本上保證建筑工程管理的先進性與實時性。

四、結束語

本文結合作者從事建筑管理工作的多年經驗，對現存問題進行了分析。針對實際建筑管理中出現的問題提出了相應的提升措施。因此提升建筑管理工作應當建設理論知識完備的隊伍同時提升團隊人員管理意識，職能部門應當根據實際施工中暴露的問題對法規進行改進同時實施有效監管，相關企業更應當進行校企合作以滿足管理的先進性。進而從根本上改進現有的建筑工程管理暴露的問題同時提升整體管理能力保證建筑行業蓬勃發展。

參考文獻：

[1]潘振國， 馬文超. 淺議建筑工程管理的影響因素及對策分析[J]. 江西建材， 2017（9）：290-290.

[2]姜成. 進度管理模式的改進對建筑工程管理的影響[J]. 建材與裝飾， 2018（1）.

（作者單位：南京夫子廟文化旅游集團有限公司）