盛俊捷
摘 要:建設項目管理中成本控制非常重要,所以沒有做好成本控制管理,建筑物的經濟效益會受到負面影響。同時,項目建設過程中出現的問題未及時得到解決,則可能會出現超出預算成本的現象,這對于建筑項目成本分析和控制具有實際意義。文章分析了裝配式混凝土建筑的基本特點和發展現狀,并重點探討了其造價管控的要點,以及未來發展的方向。
關鍵詞:裝配式建筑;造價管控;管控要點;發展方向
建設項目管理的主要內容是成本控制。成本控制直接影響裝配式建筑項目的質量,因而對建設項目的經濟效益做出正確分析至關重要。
一、裝配式混凝土建筑
(一) 基本概念
裝配式建筑具有耗能少、污染少、施工時間短、設計多樣化等特點,滿足了現代化城市建設的需求。在中國,裝配式房屋是一個新興建筑,有良好的發展前景。因此,研究裝配式建筑的成本分析對于建筑業的可持續發展非常重要。
(二) 主要特點
作為裝配式建筑模型,模擬建筑的技術有著許多其他傳統建筑類型無法替代的優點,其中最大優勢是可以減少不必要的建筑材料的消耗。此外,也可以直接在施工現場安裝和改進建筑建設要求,這可以為施工節省大量時間 ;甚至可以進行支架安裝這樣的組裝工程。預制建筑可以在任何建筑過程中提供鋼板和能源,并且可以做到減少水、土地和其他資源可回收資源的消耗。通過使用預制構件,預制建筑物還可以減少噪音污染,保護環境并使施工現場周圍的居民感到舒適。此外,預制房屋可以減少施工過程中的錯誤,減少了在現場人工負荷下進行的預制部件的使用,減少在施工過程中由人為因素引起的誤差,這些通過預制建筑都可以更精確和有效地制造。預制施工模式可以減少施工時間并降低施工成本。這是因為預制建筑的預制部件在工廠組裝,施工現場的組件也由機器安裝,因此可以跳過一些模板和鋼筋,讓安裝過程更便于施工。
(三)發展現狀
在創建預制建筑項目時,在許多方面存在成本問題,直接的好處是施工時間短,但是操作困難且形狀復雜等有許多類型的成本卻無法控制,例如材料采購成本、設備提升成本和設計圖紙更改成本。如果在每個連接的施工過程中沒有可靠且具有成本效益的措施,整個過程中將發生顯著的成本超支,給公司造成嚴重的經濟損失并對施工進度產生重大影響。另外,由于某些裝配式建筑項目沒有及時有效的成本分析,因此沒有發現成本控制問題的嚴重性,最終哪個鏈接會受到阻礙根本無法預測。
二、裝配式混凝土建筑造價管控的要點
(一)全面推行造價管理
措施在施工階段,不能預先防止諸如工作量和工作步驟的變化問題,并且當出現這些問題時,建筑成本也會增加。為了妥善管理項目的成本,需要很好的改進地面設計、變更和制定標準的施工系統,改進和實現分層控制,并保證材料審查過程,此外還需要明確定義更改的范圍。隨著設計計劃在設計過程中發生變化,需要對設計變更過程進行管理和控制,以實現單一預算和實際實施結果相匹配。設計變更必須詳細說明變更的原因、變更的具體內容、涉及的成本數額,并嚴格執行變更審批流程。同時,現場還需要協調各個施工單位,監督單位和單位之間的合作。完成三方的簽名和蓋章后,還需要確認并熟悉變更計劃的內容。為了避免在預約后出現錯誤,需要當場簽發證明。
(二)構件造價控制要點
裝配式構件的成本直接影響到整體建筑成本,為了降低建筑成本,以保證施工質量和成本預算,需要降低制作、運輸和安裝構件的成本,并采取適當的措施,降低成本。包括:
1、裝配式構件制作過程中,要基于制作構件的設計圖進行每一個環節,以確保構件的質量,提高構件的精準度,并且防止操作過程中發生失誤,以避免增加日后的維修工作,這樣縮短了構件的生產和加工時間,降低了管理和安裝成本。
2、在安裝和運輸構件的過程中,應該到現場進行確認,避免由于構件過多或是過少而導致施工效率降低和設備停機的現象。
3、使用批量采購和運輸方法,減少工廠到現場的運輸次數,以降低運輸成本。
4、根據起重機的最大吊裝重量及構件重量,選擇適當的起重機型號,讓其進行工作,以減少起重機的移動次數,從而降低安裝成本。
(三) 做好造價成本管理工作
在計算裝配式建筑單價時,需要仔細考慮構件的單價成本是否合理,并仔細檢查構件規格型號、數量、等是否符合圖紙設計要求,是否符合質量標準。同時,從事成本管理的人員可以采取綜合分析措施來計算后期的成本,計算完成后可以報告給審計員,以獲得審計員的批準,這樣就可以避免單位價格出現錯誤的情況。因此,裝配式構件在施工過程中的單價成本計算直接影響整體成本計算。因此,構件必須確保單價正確,同時,還可以選擇以下方法來對成本進行預算:
1、標準預算管理通過標準預算管理和分析計算出成本,可以充分標準預算管理的優點,并實現成本控制和分析的目標。標準的預算分析方法在短期內具有明顯的優勢和良好的效果。因此,它通常用于裝配式建筑的實施過程中,以確保合理的成本控制。
2、重點環節審查與一般建筑項目一樣,裝配式建筑項目的特點是技術先進,成本高,施工過程過于復雜性,因此可以引入重點環節審查的方法,該方法可以對項目進行準確評估,準確計算裝配項目各階段的成本,最終達到成本控制的目標。
3、比較分解分析比較分解方法用于裝配式建筑項目中,以計算建筑施工過程中的間接費用。直接分解方法可以有效記錄施工成本,避免材料大量浪費的現象,以達到成本控制的目標。
三、裝配式建筑的發展方向
建筑產業產能過剩是建筑業發展變慢的一個重要表現,對此,建筑行業所要采用的對策應該是主動的進行產業轉型。而在轉型的過程中,新技術新裝備的應用必不可少,對于先進的建筑形式要有良好的接受能力,并根據實際情況進行大力推廣,這樣才能更好的促進轉型進程。裝配式建筑這一建筑新形式的推廣,需要建筑設計人員加深對這方面的認知,并在深入研究的基礎上,融合自己的創新設計里面,在提高建筑設計質量的基礎上,提升核心競爭力。在更多類型的住宅建筑中推廣裝配式建筑時,最好從保障房或者廉租房入手,這樣待到裝配式建筑技術進一步優化完善后,再將之推廣到辦公樓、醫院等大型綜合類建筑中去。
對于現在的建筑行業來說,裝配式建筑還是有待優化與完善的。發展并優化裝配式建筑能夠給建筑行業帶來新的生機,提高建筑設計的創新能力。基于此,建筑企業應該在政府的政策扶持下,增加對于裝配式建筑各種資源的投入,特別是人才的培養,這樣有助于裝配式建筑的健康發展。對裝配式建筑的經濟利益要提高關注,加強造價管控,提高收益,這樣能夠吸引更多建筑企業加入這一領域,將裝配式建筑形式迅速推廣起來。
參考文獻:
[1]杜夢娜.裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題研究[J].建材與裝飾,2019(36):219-220.
[2]王光琪.預制裝配式建筑的經濟性分析及發展前景探索[J].商訊,2019(34):167-168.
[3]郭麗麗.裝配式建筑工程造價預算與成本控制淺析[J].江西建材,2019(11):206-207.
[4]崔軍.裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題分析[J].智能城市,2019,5(22):90-91.
[5]王毅,陳肖伊.裝配式建筑成本優化思路淺析[J].廣東土木與建筑,2019,26(11):78-81.