管理會計在企業成本控制中的應用研究

查宇豪?陳浩峰?季賢

摘要：企業的發展離不開各個職能部門的支持，尤其是財會部門對企業的發展具有重要意義。管理會計是企業進行成本控制的重要手段，在實際應用的過程當中，管理會計主要是以企業當前的發展情況和未來資金的運作情況為主要的管理對象的，它可以為企業管理人員提供成本方面的管理決策，從而促進企業經濟效益的不斷提升。在西方，管理會計得到了很好地發展，應用水平比較高，有效促進了工業企業的發展。在我國，管理會計還處于不斷成熟的階段，在應用的過程當中還存在很多問題。基于此，本文從管理會計的基本概述出發，探究了管理會計在企業成本控制方面的應用，希望能夠為相關人員提供參考和借鑒。

關鍵詞：管理會計;企業管理;成本控制;應用研究

一、管理會計的基本概述

（一）管理會計的內涵

管理會計的核心是成本會計，它可以對企業的各項財務行為進行有效控制。在應用的過程當中，管理會計可以有效調整企業財務管理的方向，并對企業現有的財務信息進行整合與分析，推動企業財務管理質量的提升。為了實現這一目標，企業在應用管理會計的過程當中，需要不斷拓展使用范圍，提高各項財務工作的開展效果。比如成本的預算、核算、控制以及綜合性的采取管理等。與此同時，在應用管理會計的過程當中，企業要基于自身的發展狀況，對各項財務信息進行有效整合，為企業制定合理的戰略目標提供理論支持。

（二）管理會計的應用原則與應用方法

在企業成本控制當中應用管理會計的時候，首先需要根據企業的實際情況制定經營管理成本控制目標。在這個過程當中，企業的財務管理人員需要遵循成本目標的原則，以提高企業的經濟性作為主要目標，建立相關的責任制度，從全局出發對財務信息進行有效整合。管理會計在企業成本控制當中的應用方法主要有以下幾個方面。第一是對成本進行分析。成本分析的實現主要是利用關系函數對企業的生產經營成本和產量關系進行配置，從而提升企業成本控制能力，并在這個過程當中凸顯出企業成本與產量之間的關聯性。第二是對成本產量進行分析。這主要是通過對財務管理和差額指標進行分解的方式來實現的，在這個過程當中可以理清成本與產品之間的關系。財務人員通過特定的關系公式、使用企業相關數據就可以明確這個關系，并將這一關系充分應用在對成本的控制當中，這一關系公式具體表現為：總利潤=銷售量×單價-單位變化成本×銷售額-基礎成本。

二、管理會計在企業成本控制中的應用

（一）管理成本在企業市場定位當中的應用

企業在運營和管理的過程當中，需要隨時搜集市場信息，并根據市場定位來調整自身的管理計劃。管理會計應用與企業當中也需要充分考慮企業的實際發展情況，根據企業的性質、企業在市場當中的定位情況來實現對信息的搜集和數據的優化，這樣才能實現對企業運營成本的有效控制。與此同時，在管理成本的過程當中，企業需要充分集合市場環境和自身的資源，制定出與實際發展情況最為適合的成本管理方案，從而為企業的管理者提供參考與解決。在市場定位過程當中，管理會計的應用可以為企業提供基本的發展方向，同時可以根據市場定位的結果來為企業的整體發展制定出更為詳細的成本控制方法，避免企業的經營過程當中產生不必要的運營費用。

（二）管理會計在企業經營當中的應用

管理會計在企業當中的應用是貫穿于整個成本控制過程的，在企業不同的生產和經營時期提供預測、控制以及考核的服務，這可以為企業管理人員的成本控制提供支持和幫助，促進企業經濟效益的最大化。在這個過程當中，管理會計作用的發揮離不開各個部門的相互配合。這是由于在企業經營和發展的過程當中，成本并不是某一個特定部門產生的，成本信息來源于不同的部門，因此在對成本進行控制的時候也需要各個部門的通力配合，共同制定成本控制方案。為了實現這個目標，企業在經營的過程當中，各個部門需要加強溝通和交流，打破企業內部信息孤島的情況，實現共同管理。同時還要利用專業的管理會計工具來提高部門員工的凝聚力，在企業內部形成成本控制的合力。

（三）管理成本在企業決策當中的應用

在企業發展的過程當中，經常會面臨各種決策問題，決策的科學性對于企業未來的發展具有重要的影響。而管理會計的應用就可以有效促進企業決策的合理性，為決策人員提供重要的理論依據。具體來說，管理會計可以通過對市場環境的分析和對企業內部環境的分析來對決策信息進行優化。同時對企業內部的管理進行改革，優化企業運用的價值鏈，實現精細化的成本管理，使企業業績考核和預算管理的作用得到充分發揮。這一作用可以在企業原材料采購、產品生產以及產品銷售等各個方面發揮作用，通過對預算的合理控制和減少企業發展的成本，降低企業在市場經濟中的發展風險，提高企業在同行業當中的競爭實力、為企業創造更大的利潤。

結語

總的來說，管理會計在企業成本控制當中具有良好的應用基礎，它可以通過對企業過去的分析來實現對現在的控制和對未來的規劃。管理會計可以通過對成本的預算、控制與核算等過程來實現對成本的綜合控制與管理，為企業的發展提供方向、合理決策提供參考。管理會計在企業當中的具體應用主要體現在市場定位、運營以及決策等方面，在各個階段通過不同的成本管理方法來降低成本、提高效益。

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